关于提高土木工程施工项目管理效率的研究

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  摘 要:对外开放的政策不断实施以来,我国建筑工程的技术得到了不断的更新,不断加快了我国城镇化的进程,与此同时,土木工程也完成了硬件设备的不断更新,从而更加推动了我国社会经济的现代化进程,所以,要不断加深对土木工程施工技术管理的了解,将新兴的科学技术不断融入到土木工程行业的发展之上,提高土木工程的管理效率,通过在发展过程中不断遇到的土木工程的管理问题,渐渐提高该工程的管理效率,不断探索出问题的应对措施。
  关键词:土木工程;施工;项目管理;效率;特点;问题;措施
  我国实施对外开放的发展战略以来,我国的经济得到了前所未有的发展,建筑行业的规模也在日益扩展之中,建筑土木工程方面的发展也是越来越顺利。这种创新技术的不断发明和应用为我国土木工程施工技术的发展展现了新的发展方向。现代社会,我国土木工程的发展越来越新型、多样、复杂,为了符合人民群众的广大需求,土木工程行业要不断的寻找自身的缺陷,不断发展,提升自己的潜力。
  1、我国土木工程施工的理念和特征的浅议
  1.1我国土木工程施工理念的浅析
  我国土木工程施工工程主要包括施工技术和组织两大部分的内容,进行土木工程建设的施工企业,进行合理的土木工程的施工管理,详细分析土木工程项目的实际的进程,采用综合高效的方式对我国土木工程施工的企业的生产和资源的综合条件进行有目的的计划、安排、监管和控制等,以此来达成土木工程项目按照约定的期限完成任务的目标,并且保持施工项目的安全、优质和低能耗的性能。
  1.2我国土木工程施工项的关键点和中心的浅析
  在我国,土木工程施工的项目具有繁杂、多样的特性,这种特性经常让土木工程的施工队时常处于动态化的状况之中,在这种状况下,我国的土木工程施工管理就没有固定的规矩和样板让项目管理者进行参考。另外,在我国土木工程施工管理的内涵是多种多样的,通常是一种阶段对应着一种理解和方案的实施,土木工程的施工工作是根据实际情况的变化不断发展的。此外,土木工程的不同施工方式不同,使得土木的施工质量也会存在不同程度的差异,很难出现标准化的情况。所以在土木工程管理的这几方面来看,为了达到土木工程施工的安全性的目的,领导者可以采取合理的措施对土木工程施工管理进行微观、宏观方面的处理,同时规范处理的标准。土木工程施工管理多样性发展通常表现在事务的方面,一般可以从对土木工程施工管理的多角度、大范围、全方位、深层次的观察,改变土木工程管理的现状。而微观控制可以从明确的土木工程项目的技术含量、集合特性以及相关性能,不断完善土木工程施工项目管理实施的目的性,不断适应周围环境做出合理的改变。在宏观调节方面,可以进行三种因素的控制,包括土木工程的进程、质量和费用方面,通过对土木工程施工过程中的信息以及资料进行科学性管理。
  2、我国土木工程施工管理的情况
  我国的土木工程施工工程的管理工作是建筑行业发展的基本点,它构思设计的土木工程施工的部位和程序具有多样、复杂、数量庞大等一系列的特征。所以要时刻了解、把控住土木工程施工管理的内容、特性、关键问题以及相关因素,提出关键有效的提高土木工程施工效率的方法,从而改变土木工程施工项目的效果。
  2.1我国土木工程项目的招标、投标和合同的管理方面有不足
  在我国现代化的发展过程中,因为国家政策的影响,我国国内的大部分地区都存在着地区和行业保护等方面的措施,在我国土木工程项目方面也存在这样的情况,这样使得我国土木工程的招标和投标的工作存在不同程度作假问题,最终造成我国土木工程招标和投标的管理非常不到位,不能进行规范化操作。此外,我国土木工程施工合同的拟定也缺乏完整性,合同的管理工作不严格,这主要涉及合同的不同条款存在某些不平等的情况,并且土木工程的施工单位很难遵守自己的承诺,在我国土木工程行业实际的人员操作中也没有合理的设备进行配置。
  2.2我国土木工程施工管理的现状
  在我国现代社会的发展基础上,可以不断改变土木工程的施工质量的管理工作,这是我国是土木工程施工管理所要达到的最终目标之一,因为土木工程的施工质量在不同程度上直接影响着该工程建筑的使用期限,这是是影响土木工程施工的安全问题的关键因素,土木工程的施工管理会经常有土木工程施工的原材料不符合规定等多方面的问题。
  2.3我国土木工程进行管理的责任制度的完善方面
  我国现代化经济的跨越式发展带动了土木工程施工过程的大规模的扩张,土木工程施工的实行、运作以及施工的本体方面日益多样化和复杂化,这样的发展很容易阻碍土木工程实施的工作责任不能落实到位,阻碍施工单位和投资单位的核心工作人员的思虑,不能对土木工程的施工提出有建设性的观点,最终会导致土木工程的施工队伍出现作假的情况。
  2.4我国土木工程施工管理的投入资金问题
  我国土木工程施工的管理的重要程序中会存在很多滞留的工程资金的循环问题,如成本问题,这些问题主要有:(1)土木工程的负责人或者单位对土木工程施工的成本不重视,很难起到领导的关键作用;(2)我国土木工程施工管理的工作责任明细和工作人员职权存在不清晰、模糊定义等多种状况。致使土木工程施工管理工作经常出现投入资金有困难的因素有:我國的土工程项目的管理工作的从业人员思维缺乏正确的认识,不能意识到土木工程施工项目管理的重要性能,所以在施工的过程中不能正确的处理好土木工程和成本管理工作之间的联系;此外,我国的土木工程施工的管理工作也存在着不少缺少健全的土木国内工程施工管理的考核和奖励机制等等多方面的问题。
  3、我国不断进行土木工程施工现代化管理高效率的措施
  3.1土木工程施工项目管理的招标、投标和合同管理工作的顺利实施
  为了强化土木工程施工管理项目的招标、投标的管理工作,需要对招标和投标的过程进行透明化和严谨化的操作,把弄虚作假的现象扼杀在摇篮之中,同时还要选择信誉良好的优质的投标公司。另外,为了提高施工行业在市场上的竞争力,保证土木工程施工行业的可持续发展,还要不断强化对土木工程施工项目的承包合同的管理工作。   3.2要不断强化土木工程施工的质量
  我国的工程管理者为了保证土木工程施工实现质量的管理,需要不断建立和完善稳定的土木工程施工管理系统,用次来保证土木工程的施工质量效率问题。同时采取符合人民群众需要的土木工程的设计图案,土木工程的施工企业是根据土木工程的实际施工的各种情况不断进行工程保证体系的完善的。对此,还要制定相关联的土木工程施工质量管理的质量手册以及对应的指导方针,不断强化对现场工作人员、材料器械的管理工作,保证土木工作的顺利实施。可以采取以下的具体措施:(1)不断进行土木工程施工管理工作的人力资源方面的控制与管理的强化工作。这种管理和控制的强化工作需要对土木工程项目进行标准化的组织和设计,并制定合理的奖惩制度;(2) 要不断进行土木工程施工过程中所涉及到了的机械设备的管理工作的强化,尽心为这些器械做好管理工作。当今的土木工程的施工范围广、施工复杂、施工环境多样,所需的土木工程机器的种类也很多,所以要依据土木工程施工的时间管理进行科学有效的运算,最终实现能够合理的选择土木工程施工的机械的目标,保证土木工程的施工进度;(3)要不断强化土木工程施工项目的原材料的监管工作,这些包括土木工程原材料的选择、购买、运输、存放以及使用等程序都得经过严格的检查,保证工程的施工材料符合国家规定的质量标准,实现土木工程的工作人员、材料和器械之间的统一和协调;(4)要不断的进行土木工程施工管理的文明、安全的思想教育的强化工作,渐渐减少土木工程施工出现安全事故的几率;(5)要对土木工程施工过程中新的材料和技术进行合理的应用,回收可利用的土木工程材料。
  3.3要不断进行完善土木工程施工管理责任制度的工作
  我国土木工程的施工工作存在多样化的特点,要解决因为分工程多而产生的土木工程分工的责任问题,就要不断完善土木工程施工管理的责任制度,将工程管理的工作全面落实到施工现场的各个方位、个体及其所在的单位,将每件工作进行细分。
  4、总结
  土木工程施工管理发展的得益之处来源于我国经济的持续发展、科技的不断发明创新,所以,面临土木工程施工管理方面的重重困难,要堅持积极向上的精神,不断进行创新发展,不断提出完善土木工程建设的措施。
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