【摘 要】
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PDCA循环,又叫戴明循环,是当代企业中每一个从事管理岗位的人都应该必须熟练掌握和运用的管理工具.PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,“计划——实施——检查
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PDCA循环,又叫戴明循环,是当代企业中每一个从事管理岗位的人都应该必须熟练掌握和运用的管理工具.PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,“计划——实施——检查——改进”,在此基础上美国管理大师戴明博士进一步完善形成了PDCA环.在戴明博士的帮助下,丰田公司获得了巨大的成功,丰田喜一郎称“戴明是我们管理的核心,为日本产品质量称霸全球奠定了基础.”日本质量管理的最高奖就是戴明奖.国际标准化组织颁布的质量管理体系、环境管理体系以及职业安全健康管理体系等都是以PDCA循环为架构搭建,通过不断地循环持续改进企业的质量管理、环境管理以及安全管理.这一思想已经深入人心,成为企业经营管理者的共识.
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