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目前,OEM生产仍是国内企业的主要生产方式,但是很多企业缺少对OEM进行管理的经验和方法。本研究针对委托型、质量管理型、合作型3种OEM管理方式进行了阐述和分析,并提出了相应的解决措施和管理方法,通过委托方对供应商的质量考核设立评分标准,以及对供应商的分数进行筛选,从而提高产品质量合格率,提高了生产效率并降低了生产成本。