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摘要：随着企业对建筑工程投资的不断增加，对于工程的施工效率和质量提出了更高的要求。因此，施工单位在工程建设的过程中，要将工程造价的控制管理贯穿到施工的每个环节，将重点放在施工阶段的工程造价控制上，确保人力和物力资源得到有效的应用，避免出现资源过度浪费的问题，做好施工阶段的工程造价控制工作，重视进行动态管理，从而让企业收益得到有效保障。
关键词：建筑工程、施工阶段、工程造价控制
1目前建筑施工阶段工程造价管理存在的问题
1.1不注重合同管理
建筑施工合同包含很多信息，合同贯穿建筑安装工程的始终，合同签订前对工程造价的影响至关重要。合同签定前的管理主在建设项目招投标阶段，该阶段的合同管理对工程造价具有决定性的意义。同时还有个比较难解决的问题，在招标文件中不要琐碎的把信息一一列举出来，这样就会很难操控造价，在实践操作过程中也会遇到各种问题。合同履行中的管理主要在程施工过程阶段，该阶段的合同管理对工程投资造价控制目标的实现具有举足轻重的意义。建筑安装工程施工过程中，合同一旦订立就会产生法律效力，合同双方应按照合同规定的内容履行权利和义务。在操作过程中我们还应该严格把控好每个关节，这有可能造成工程的款项质量设备等一系列费用的变更，一旦遇到将要耗费很大的工作量来弥补这些错误，从而造成不必要的损失。
1.2缺乏完善的项目工期成本管控手段
为达到工期目标及合同工期而采用的一些手段所需的经济成本，称为项目工期成本。工期目标在施工项目管理中起着关键性的作用，决定合同工期的信誉度。为实现预先设定的工期要求，常常会造成成本的改变。现在不少企业缺乏完善的项目工期成本管控手段，尽管项目经理部规定了固定的工期，但却很少探索工期瑜成本之间的关联。有时甚至一味追求进度，使工程成本不断提高。
1.3预算编制中的问题
在对建筑工程进行造价编制的过程中，准确地预算就是编制的依据，这种数据就是保证建筑工程施工阶段工程得以顺利推进的必备条件。假如在进行预算编制的过程中出现问题，就会直接导致最终的施工阶段的造价有整体性的偏差。但由于我国很多地方的建筑行业都有复合标底评标法的编制情况，再由于企业内部的定额内容还存在很大程度的疏漏，这样的间题给预算编制带来了很大程度的障碍，直接影响了建筑工程造价报价决策的数据准确性。
1.4因变更造成工期变化等引起施工单位提出索赔
建筑市场竞争日益激烈，为了企业能够更好的适应市场发展，施工方往往都会在投标报价或者合约谈判时最大限度压低标价。然而到了工程结算时却通过各种理由来索赔，造成这种现象的原因就施工方案变更致使工程造价成本变化，或者对已经完成的工程进行重建或者返修，造成了陈本增加。
2提升建筑施工阶段工程项目的造价控制措施分析
2.1全面制定合理的工程造价控制目标
建设工程造价控制目标必须结合其造价控制管理内容进行科学制定。工程造价控制管理主要涉及施工工期、施工质量以及投资方面的内容，其中施工阶段工程造价的动态控制会受到施工工期和施工质量的制约与影响。因此，工程造价控制目标的科学制定应当寻求施工工期、施工质量及投资的平衡点，由此进行工程造价变更方案的制定。
同时，工程造价控制目标的制定还需要综合考虑业主的要求以及其他各种建设和施工的客观条件，然后对这些因素进行综合分析，从而制定出工程造价动态控制的目标，并使造价动态控制充分发挥其作用。
2.2细化管理建设工程施工现场，合理有效控制预算支出
针对施工过程中的各项变更进行严格把控和及时跟踪。如，工程设计变更、材料设备变更等，这些变更都会直接关系着建设工程项目的整体造价，尤其是设计到费用增减问题的变更项目，对此一定要给予严格控制，并采取应对措施，做好变更信息收集，减少其对造价的影响;就施工现场签证而言，需要进行严格掌控，同时为了避免引发合同纠纷，必要时现场签证必须由设计、建设以及监理三方代表共同签字，从而实现造价的严格控制;加强对各项费用开支的随时掌控，通过经济和技术方面的有效措施实现对施工成本的强化控制，从而防止事情积压而影响工程造价控制。
2.3进一步完善合同造价管理
在建设工程施工前，造价管理工作人员要对工程的各项指标进行评定，对于施工阶段的各个施工工序和施工环节，严格按照合同要求给予监督和管理。针对设计变更问题，及时估算其对工程造价造成的影响，避免工程中的资金浪费问题。
强化施工现场的签证管理，确保满足施工量化需求和实际情况，此外避免其出现超出签证范围的现象，同时做好施工记录，对每天的施工量和施工进度进行详细记录，有效提高工程造价的控制能力。
2.4落实专业化索赔管理，降低索赔难度
根据建设工程的实际情况，建立健全完善的索赔管理机制进行专业化和标准化的管理。在施工阶段，索赔管理对工程造价有非常严重的影响。任何一个细微的环节控制不当，都会影响施工的进度和施工成本，要对索赔管理水平提出更高的要求。
提升索赔的及时性，根据施工合同中的相关条例，及时上报给业主，制定索赔注意事项，如果受到其他因素的影响，导致索赔工作不得拖后，需要采取相应应对措施;确保索赔资料的完整性，对索赔申请相关资料进行全面分析，并进行合理保存，以便为后期工程造价结算提供真实有效的数据支持。为降低索赔风险，提升造价管理力度，就必须严格按照合同条款，对比分析已完成的工程量和实际工程量，确保二者的一致性，避免发生多算和漏算的问题，防止发生索赔纠纷而影响施工进度。
2.5加强审查现场签证的力度
在工程项目的实施环节，免不了进行现场签证工作。现场签证时，任何不规范的操作都会导致工程结算环节的被动。加强对现场签证的审查力度十分必要。尤其是签证内容必须要同实际内容相一致，确保不得进行超范围签证。
2.6加强工程分包单位结算
应该严格遵循分包合同条款要求，分别对工程施工进度进行审核，严格遵循施工图纸施工，对于施工质量不符合要求的，需要进行整改，只有符合工程建設要求的方可审核支付进度款。
2.7加强工程材料环节的控制
需要确定建筑工程项目规模，很多建筑工程项目可能是不以获得经济效益为目的，这种工程项目对于经济评估重视程度不高，而这种工程项目的存在，在不同程度上影响到行业的稳定发展，甚至对社会整体效益同样存在较大的影响;选择合理的建设区域，尽可能缩短同原材料产地之间的距离，有效降低材料运输成本，缩短施工周期，提升工程建设经济效益。
结束语：综上所述，建筑工程施工阶段造价控制受不确定的因素影响较多，是一个比较复杂的系统工程，施工单位通过建立健全工程造价管理体制，制定科学合理的工程造价管理目标，科学组织现场施工，抓住施工阶段工程造价控制的要点，以实现施工单位利润的最大化。
参考文献
[1]黄梅.关于建筑工程施工阶段的造价控制分析[J].建材与装饰，2019（1）：205～206.
[2]许建英.建筑工程施工現场造价控制存在的问题及对策[J].安徽建筑，2018，24（06）：298-299.
[3]鲁为卓.施工阶段工程造价动态控制分析[J].数字通信世界，2017（12）：214.
[4]吴超明.建筑工程施工阶段造价控制管理分析[J].建材与装饰，2018（43）：182-183.
关键词：建筑工程、施工阶段、工程造价控制
1目前建筑施工阶段工程造价管理存在的问题
1.1不注重合同管理
建筑施工合同包含很多信息，合同贯穿建筑安装工程的始终，合同签订前对工程造价的影响至关重要。合同签定前的管理主在建设项目招投标阶段，该阶段的合同管理对工程造价具有决定性的意义。同时还有个比较难解决的问题，在招标文件中不要琐碎的把信息一一列举出来，这样就会很难操控造价，在实践操作过程中也会遇到各种问题。合同履行中的管理主要在程施工过程阶段，该阶段的合同管理对工程投资造价控制目标的实现具有举足轻重的意义。建筑安装工程施工过程中，合同一旦订立就会产生法律效力，合同双方应按照合同规定的内容履行权利和义务。在操作过程中我们还应该严格把控好每个关节，这有可能造成工程的款项质量设备等一系列费用的变更，一旦遇到将要耗费很大的工作量来弥补这些错误，从而造成不必要的损失。
1.2缺乏完善的项目工期成本管控手段
为达到工期目标及合同工期而采用的一些手段所需的经济成本，称为项目工期成本。工期目标在施工项目管理中起着关键性的作用，决定合同工期的信誉度。为实现预先设定的工期要求，常常会造成成本的改变。现在不少企业缺乏完善的项目工期成本管控手段，尽管项目经理部规定了固定的工期，但却很少探索工期瑜成本之间的关联。有时甚至一味追求进度，使工程成本不断提高。
1.3预算编制中的问题
在对建筑工程进行造价编制的过程中，准确地预算就是编制的依据，这种数据就是保证建筑工程施工阶段工程得以顺利推进的必备条件。假如在进行预算编制的过程中出现问题，就会直接导致最终的施工阶段的造价有整体性的偏差。但由于我国很多地方的建筑行业都有复合标底评标法的编制情况，再由于企业内部的定额内容还存在很大程度的疏漏，这样的间题给预算编制带来了很大程度的障碍，直接影响了建筑工程造价报价决策的数据准确性。
1.4因变更造成工期变化等引起施工单位提出索赔
建筑市场竞争日益激烈，为了企业能够更好的适应市场发展，施工方往往都会在投标报价或者合约谈判时最大限度压低标价。然而到了工程结算时却通过各种理由来索赔，造成这种现象的原因就施工方案变更致使工程造价成本变化，或者对已经完成的工程进行重建或者返修，造成了陈本增加。
2提升建筑施工阶段工程项目的造价控制措施分析
2.1全面制定合理的工程造价控制目标
建设工程造价控制目标必须结合其造价控制管理内容进行科学制定。工程造价控制管理主要涉及施工工期、施工质量以及投资方面的内容，其中施工阶段工程造价的动态控制会受到施工工期和施工质量的制约与影响。因此，工程造价控制目标的科学制定应当寻求施工工期、施工质量及投资的平衡点，由此进行工程造价变更方案的制定。
同时，工程造价控制目标的制定还需要综合考虑业主的要求以及其他各种建设和施工的客观条件，然后对这些因素进行综合分析，从而制定出工程造价动态控制的目标，并使造价动态控制充分发挥其作用。
2.2细化管理建设工程施工现场，合理有效控制预算支出
针对施工过程中的各项变更进行严格把控和及时跟踪。如，工程设计变更、材料设备变更等，这些变更都会直接关系着建设工程项目的整体造价，尤其是设计到费用增减问题的变更项目，对此一定要给予严格控制，并采取应对措施，做好变更信息收集，减少其对造价的影响;就施工现场签证而言，需要进行严格掌控，同时为了避免引发合同纠纷，必要时现场签证必须由设计、建设以及监理三方代表共同签字，从而实现造价的严格控制;加强对各项费用开支的随时掌控，通过经济和技术方面的有效措施实现对施工成本的强化控制，从而防止事情积压而影响工程造价控制。
2.3进一步完善合同造价管理
在建设工程施工前，造价管理工作人员要对工程的各项指标进行评定，对于施工阶段的各个施工工序和施工环节，严格按照合同要求给予监督和管理。针对设计变更问题，及时估算其对工程造价造成的影响，避免工程中的资金浪费问题。
强化施工现场的签证管理，确保满足施工量化需求和实际情况，此外避免其出现超出签证范围的现象，同时做好施工记录，对每天的施工量和施工进度进行详细记录，有效提高工程造价的控制能力。
2.4落实专业化索赔管理，降低索赔难度
根据建设工程的实际情况，建立健全完善的索赔管理机制进行专业化和标准化的管理。在施工阶段，索赔管理对工程造价有非常严重的影响。任何一个细微的环节控制不当，都会影响施工的进度和施工成本，要对索赔管理水平提出更高的要求。
提升索赔的及时性，根据施工合同中的相关条例，及时上报给业主，制定索赔注意事项，如果受到其他因素的影响，导致索赔工作不得拖后，需要采取相应应对措施;确保索赔资料的完整性，对索赔申请相关资料进行全面分析，并进行合理保存，以便为后期工程造价结算提供真实有效的数据支持。为降低索赔风险，提升造价管理力度，就必须严格按照合同条款，对比分析已完成的工程量和实际工程量，确保二者的一致性，避免发生多算和漏算的问题，防止发生索赔纠纷而影响施工进度。
2.5加强审查现场签证的力度
在工程项目的实施环节，免不了进行现场签证工作。现场签证时，任何不规范的操作都会导致工程结算环节的被动。加强对现场签证的审查力度十分必要。尤其是签证内容必须要同实际内容相一致，确保不得进行超范围签证。
2.6加强工程分包单位结算
应该严格遵循分包合同条款要求，分别对工程施工进度进行审核，严格遵循施工图纸施工，对于施工质量不符合要求的，需要进行整改，只有符合工程建設要求的方可审核支付进度款。
2.7加强工程材料环节的控制
需要确定建筑工程项目规模，很多建筑工程项目可能是不以获得经济效益为目的，这种工程项目对于经济评估重视程度不高，而这种工程项目的存在，在不同程度上影响到行业的稳定发展，甚至对社会整体效益同样存在较大的影响;选择合理的建设区域，尽可能缩短同原材料产地之间的距离，有效降低材料运输成本，缩短施工周期，提升工程建设经济效益。
结束语：综上所述，建筑工程施工阶段造价控制受不确定的因素影响较多，是一个比较复杂的系统工程，施工单位通过建立健全工程造价管理体制，制定科学合理的工程造价管理目标，科学组织现场施工，抓住施工阶段工程造价控制的要点，以实现施工单位利润的最大化。
参考文献
[1]黄梅.关于建筑工程施工阶段的造价控制分析[J].建材与装饰，2019（1）：205～206.
[2]许建英.建筑工程施工現场造价控制存在的问题及对策[J].安徽建筑，2018，24（06）：298-299.
[3]鲁为卓.施工阶段工程造价动态控制分析[J].数字通信世界，2017（12）：214.
[4]吴超明.建筑工程施工阶段造价控制管理分析[J].建材与装饰，2018（43）：182-183.