论文部分内容阅读
天津市轧一制钢有限公司财务处,作为公司的核心管理部门,在总会计师李国仁同志的带领下,迎难而上、锐意进取,通过提高队伍素质和增强驾驭能力,以科学合理的资本运作,以良好的信誉和健全的管理,成为企业快速发展的强有力支撑。两年来,他们始终以最新的财经理论武装队伍,始终吸收借鉴最前沿的管理经验,想方设法盘活企业资产,不断健全资金统一管理机制,使企业经济运行质嚣持续提高。他们在融资、成本等传统管理的基础上,将财务的管理职能加以拓展和延伸,由单纯的结果反映和绩效监督,拓展到动态监控、业绩评价和信息反馈等各个层面,为轧一