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当今社会，很多企业管理者大都有找不到好员工的遗憾，使其空有满怀壮志、手下却缺乏才堪大用的人，宏图远景没有足够的支撑，战略部署不能很好地执行；个别企业员工甚至散漫懈怠、效率低下，企业管理者这样的处境确实令人同情。可是，为什么敬业、有才能、有责任感的得力下属会这么难寻？企业现有的员工真的就大多庸庸碌碌、不堪重任吗？笔者结合自身多年工作经验，以煤炭企业为例，简要论述企业人力资源管理方面的问题。