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记得有首歌中唱到：离开那个不爱你的人，并不一定会海阔天空，但是请你相信我，这样的决定不会是错是错……
王志东，王峻涛这两位辛辛苦苦为“夫君”打天下的人，筑好了城堡，却无奈地离开了辛勤建立的“家园”，是自愿？是被迫？甘心？不甘心？无论何种原因，“夫君”既然“不爱了”，何不潇洒地走呢！——主持人寄语
6月3日，王志东辞去新浪CEO一职，当王志东的事件还在纷纷扰扰中之时，接下来没多少天，8月8日，媒体又爆出王峻涛辞去My8848董事长一职的消息，二者的何去何从，现在仍未见分晓，或许在我们本期刊出之日，已是东方拂晓之时……
2001年6月3日，新浪网宣布，经公司董事会一致决定，王志东已被终止公司总裁、首席执行官及董事会董事职务。茅道林被任命为公司首席执行官董事会董事，汪延被任命为公司总裁。王志东得到一个新的置：新浪首席顾问 。
2001年8月8日，王峻涛发表辞职声明，辞去My8848公司董事长一职，同时不再担任该公司的法定代表人。
王峻涛辞职声明：
北京时代珠峰科技发展有限公司自2001年4月份以来，各方股东在有关协议的具体执行和权益分配方面发生重大分歧，极为严重地影响了公司的日常经营与后续发展。本人身为公司董事长，一直奔走南北居中斡旋，几个月来，终不能完成调和股东分歧、使公司董事会原定经营目标顺利进行的愿望。本人深感痛心，于今日宣布辞去该公司董事长一职，同时不再担任该公司的法定代表人。
主持人点评：
王峻涛——老榕，这位透着儒雅气的掌门人，笔者于前不久对其做专访时，他曾向笔者漫不经心地算过一笔帐：在B2C电子商务方面一天进多少单，一份单多少钱，哇，算都算不完……，笔者后来忙于工作，也到底没去仔细算过这笔中国电子商务全年的销售额都不会超过的数额。再到后来，本想细细地访谈一下这笔收入如何算时，老榕已拂手去矣。
王志东，这位憨态可掬的CEO，他的离去，虽说对IT的大小公司没多大影响，却是给互联网获知不详的中国民众扔了一颗不小的炸弹，连出租车司机都奔走相告：互联网是不是不行了？电子商务是不是不行了？资本内幕也罢，未达到董事会的期望也罢，总之作为“二王”却传出的争议颇多，面对这诸多争议，我们邀请了业内的几位经理人，谈一下自已的看法，以下观点仅代表 个人当时的一点看法，不存在任何倾向性，如有偏激之处，请业内外人士给予理解。
北京达因军惠网络技术有限公司首席执行官盛登峰
从业时间：将近10年
做IT业的感受： 辛苦、新鲜、刺激，要具备很强的生命力。
互联网对个人工作的影响：在挫折中寻找到光明，是自己成功和成长的促进和影响最大的。
用人理念：开放、协作、共享、承诺
提前制定“离婚协议”
Internet在走下坡路，有代表性的人物的流动，投资人与经理人的关系公开化必定会引起争议，那么作为我关注的最主要的是，这件事给我们一个借鉴，让我们了解这个行业，到底怎样去走，值得去思考。
作为一个职业经理人来说，在中国这个市场，经理人与董事会的“关系”公开化，对双方都不利。让大家应该有冷静的思考，这如同夫妻吵架，家丑不可外扬 。公开了对彼此的伤害都很大，所以说，除了知名度，是失大于得。透过这种现象看我们中国的一些职业经理人，在处理事情上不够成熟、冷静，有些肓目和冲动。本来是自己有道理的事情，因为处理的不够理性而变成了“怨妇”。 虽然说这种做法很有个性、血气方刚，但作为一个曾经是公司灵魂的人物，影响是比较大的，你走了，或许是一种解脱，但 你有没有考虑对公司的影响，像国外的CEO走了，也没什么，但国内从目前来说很难面对，就像开始彼此都不好开口提条件，到后来公说公有理，婆说婆有理，尤其是公司如果上市了，这对公司的影响是很大的。所以说，当初合作是双方都应该考虑周到，制定“离婚协议”。从另一个方面讲，我国对经理人的法律法规还不理很完善。
经理人既然离开，就应该有理性，比如苹果电脑的CEO乔布斯，后来又再次被请回去，倘若当初不欢而散，就不会有今天，所以说应该好聚好散。
北京连邦软件股份有限公司总裁 李儒雄
从业时间：10年以上
做IT业的感受：中国IT业大有希望
互联网对个人工作的影响：能让自己在各方面能够迅速成长
用人策略：志向相同，相互之间能很好地沟通
水能载舟 亦能覆舟
中国有两句话，一句是“时势造英雄”，还有一句是“水能载舟，亦能覆舟”。华尔街把互联网吹捧成无法企及的高度，突然间雪崩了，有这样的结果是情理之中的事。
坦率地讲，资本家不是传教士。他不会为了理想支持到最后一分钟，资本家自已追求的就是利益，没有利益的事他自然不会去做，这是正常的。他们存在的这种现象由三方面造成的：不能降低成本、不 能 进行资本整合、不 能 配合董事会。
从另一种角度讲，B2C就是流通业的零售，那么传统的营销成本有两块：房屋和人工等基本费用，另一快是广告和库存仓储管理，那么对于网站，主机托管费用、电信费用、人工、广告费，这四项费用都很高，那么他们怎么能赢利呢？如果这样的话，那 他们还不如交给传统企业呢 。
3721英特国风软件开发有限责任公司董事长兼CTO 周鸿一
从业时间：10年
做IT业的感受：得市场者得标准，得标准者得天下
互联网对个人工作的影响：承受更大压力，获得更多回抱
用人理念：人尽其才
要想获得，必先给予
我是在网上看到这个消息的（王峻涛辞职），老实说我很震惊，这之前我们也通过电话，他只字未提不干的事儿。今天他说不想干了，我觉得挺可惜的，毕竟8848是他一手创建的。最近互联网的人员流动挺大的，但这并不代表一种规律，应该有他们各自的理由，正所谓“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”。老榕不干了，可能已有了新的创业机会。
网络社会实际是对现实社会的一种映射。得市场者得标准，得标准者得天下。
在Internet里面，你只有作第一，才有可能生存。
一个好的技术创意，一个好的产品，本身要有好的市场、好的销售、好的宣传。
如果你想用两年时间去实现别人十年才能达到的目标，你是否想过别人在十年里所遭遇的种种挫折、失败还有痛苦呢？你要在两年内去承受这些，那么你有没有这种能力、决心、勇气还有意志呢？如果答案是肯定的，你就可以去试一试互联网。
北京寻源合聚咨询有限公司策划总监 程天宇
从业时间：5年以上。
做IT业的感受：很累，但的确能改变人的命运。
互联网对个人工作的影响：互联网给了自己驰骋空间，可以让自己的潜力充分发挥出来。
用人策略：聪明、踏实、肯干
职业经理人要学会驾驭资本
有记者问王峻涛，你和王志东先后离开领导岗位，有什么相同和不同？王峻涛回答说：相同的是我们都离开了，不同的是我比王志东大6岁。从这个回答里可以看出，但凡还有奈何，王峻涛是不会轻易离开的。
人无完人，二王离职的问题肯定有他们个人方面的因素，但是否换上来的人就比他们强，还需要时间来证明。把他们的离开归为资本的无情是不完全正确的。中国特有的人事争斗问题，并没有因为引进了CEO的概念而减弱。相反，CEO概念的引入拉大了收入的差距，更深层次地加剧了人事的纷争。不可否认的是这两个人都很聪明能干，并且已经在中国的互联网历史上留下了浓重的一笔。他们的起落值得所有后继者深思。没有资本要想成就一个事业是很艰难的 ，但职业经理人更要学会驾驭资本，而不是去做伪资本、不良资本的傀儡。
北京怡华贸易公司副总经理 赵敬东
从业时间：12年
做IT业的感受：IT业产品的市场不规范，主要体现在价格上
互联网对个人工作的影响：不可分割的一部分
用人理念：（暂缺）
留点儿空间给他们
这件事真的不好谈，因为这里面涉及的事儿太多，但就两位辞职的现象来说，他们的去与留好像是代表不了这个行业的兴衰，这行业不会因为他们的离去而就此告一段落或停止发展。我们更应该从中吸取一些经验和教训。再说门户网站也罢、B2C电子商务也罢，在目前的大环境下，没有大量的资本投入，是不可能成功的，所以离职也就成了再正常不过的事。
最初有的网站使劲炒作、宣传，然后卖掉，说白了最终就是为了“套金”。 大家肯定会认为网络是未来的一个发展方向，但也要把握两点；一是时间上；二是大环境。
从另一个方面讲，让王志东来承担业界这样一个重大的压力，我觉得对他来说也是不公平的，公司今天做到这种程度，做CEO的有没有责任？肯定有！但也不能把所有的责任推到他一个人身上，这或许会给他太大的压力，我觉得更应该留给他们一个思考的空间。
仲讯寰宇信息技术（上海）有限公司企划部副总经理 叶 弘
从业时间：10年
做IT业的感受：在火线压力下有一颗冷静的心
互联网对个人工作的影响：工作久了，商业运营上的观点更务实
用人策略: Thinker, Communicator, Coordinator, Leader
痛定思痛、东山再起
两王的离职不过是企业在运营中发生的领导人更迭罢了。但是我们却可以用这些来侧写今天网站业者面临的挑战。
对企业来说，更换高阶领导人不外乎：股东对领导人的表现投下不信任票；高阶领导人与股东间对企业发展走向意见相左；高阶经理人在企业中的发展走到了瓶颈。
今天，所有当年欢欣鼓舞拿到国际风险投资的dot com公司创业者或是高阶经理人面临的严峻压力。要救亡图存就要改弦更张，转换经营模式也好、另觅赢利方式也好，但是对身兼创业者的高阶经理人来说，此时却面临着创业时的理想与现实间的矛盾与挣扎，情何以堪。
我们在此时无法揣测几大网站何去何从，毕竟，留下来的人仍必须为公司找到一条生存之道。
两王的离去，我只能说，创业人的血里的冒险因子是不会消失的，我会很好奇的是，当他们痛定思痛、东山再起时，会以什么方式、从什么行业出手。
王志东，王峻涛这两位辛辛苦苦为“夫君”打天下的人，筑好了城堡，却无奈地离开了辛勤建立的“家园”，是自愿？是被迫？甘心？不甘心？无论何种原因，“夫君”既然“不爱了”，何不潇洒地走呢！——主持人寄语
6月3日，王志东辞去新浪CEO一职，当王志东的事件还在纷纷扰扰中之时，接下来没多少天，8月8日，媒体又爆出王峻涛辞去My8848董事长一职的消息，二者的何去何从，现在仍未见分晓，或许在我们本期刊出之日，已是东方拂晓之时……
2001年6月3日，新浪网宣布，经公司董事会一致决定，王志东已被终止公司总裁、首席执行官及董事会董事职务。茅道林被任命为公司首席执行官董事会董事，汪延被任命为公司总裁。王志东得到一个新的置：新浪首席顾问 。
2001年8月8日，王峻涛发表辞职声明，辞去My8848公司董事长一职，同时不再担任该公司的法定代表人。
王峻涛辞职声明：
北京时代珠峰科技发展有限公司自2001年4月份以来，各方股东在有关协议的具体执行和权益分配方面发生重大分歧，极为严重地影响了公司的日常经营与后续发展。本人身为公司董事长，一直奔走南北居中斡旋，几个月来，终不能完成调和股东分歧、使公司董事会原定经营目标顺利进行的愿望。本人深感痛心，于今日宣布辞去该公司董事长一职，同时不再担任该公司的法定代表人。
主持人点评：
王峻涛——老榕，这位透着儒雅气的掌门人，笔者于前不久对其做专访时，他曾向笔者漫不经心地算过一笔帐：在B2C电子商务方面一天进多少单，一份单多少钱，哇，算都算不完……，笔者后来忙于工作，也到底没去仔细算过这笔中国电子商务全年的销售额都不会超过的数额。再到后来，本想细细地访谈一下这笔收入如何算时，老榕已拂手去矣。
王志东，这位憨态可掬的CEO，他的离去，虽说对IT的大小公司没多大影响，却是给互联网获知不详的中国民众扔了一颗不小的炸弹，连出租车司机都奔走相告：互联网是不是不行了？电子商务是不是不行了？资本内幕也罢，未达到董事会的期望也罢，总之作为“二王”却传出的争议颇多，面对这诸多争议，我们邀请了业内的几位经理人，谈一下自已的看法，以下观点仅代表 个人当时的一点看法，不存在任何倾向性，如有偏激之处，请业内外人士给予理解。
北京达因军惠网络技术有限公司首席执行官盛登峰
从业时间：将近10年
做IT业的感受： 辛苦、新鲜、刺激，要具备很强的生命力。
互联网对个人工作的影响：在挫折中寻找到光明，是自己成功和成长的促进和影响最大的。
用人理念：开放、协作、共享、承诺
提前制定“离婚协议”
Internet在走下坡路，有代表性的人物的流动，投资人与经理人的关系公开化必定会引起争议，那么作为我关注的最主要的是，这件事给我们一个借鉴，让我们了解这个行业，到底怎样去走，值得去思考。
作为一个职业经理人来说，在中国这个市场，经理人与董事会的“关系”公开化，对双方都不利。让大家应该有冷静的思考，这如同夫妻吵架，家丑不可外扬 。公开了对彼此的伤害都很大，所以说，除了知名度，是失大于得。透过这种现象看我们中国的一些职业经理人，在处理事情上不够成熟、冷静，有些肓目和冲动。本来是自己有道理的事情，因为处理的不够理性而变成了“怨妇”。 虽然说这种做法很有个性、血气方刚，但作为一个曾经是公司灵魂的人物，影响是比较大的，你走了，或许是一种解脱，但 你有没有考虑对公司的影响，像国外的CEO走了，也没什么，但国内从目前来说很难面对，就像开始彼此都不好开口提条件，到后来公说公有理，婆说婆有理，尤其是公司如果上市了，这对公司的影响是很大的。所以说，当初合作是双方都应该考虑周到，制定“离婚协议”。从另一个方面讲，我国对经理人的法律法规还不理很完善。
经理人既然离开，就应该有理性，比如苹果电脑的CEO乔布斯，后来又再次被请回去，倘若当初不欢而散，就不会有今天，所以说应该好聚好散。
北京连邦软件股份有限公司总裁 李儒雄
从业时间：10年以上
做IT业的感受：中国IT业大有希望
互联网对个人工作的影响：能让自己在各方面能够迅速成长
用人策略：志向相同，相互之间能很好地沟通
水能载舟 亦能覆舟
中国有两句话，一句是“时势造英雄”，还有一句是“水能载舟，亦能覆舟”。华尔街把互联网吹捧成无法企及的高度，突然间雪崩了，有这样的结果是情理之中的事。
坦率地讲，资本家不是传教士。他不会为了理想支持到最后一分钟，资本家自已追求的就是利益，没有利益的事他自然不会去做，这是正常的。他们存在的这种现象由三方面造成的：不能降低成本、不 能 进行资本整合、不 能 配合董事会。
从另一种角度讲，B2C就是流通业的零售，那么传统的营销成本有两块：房屋和人工等基本费用，另一快是广告和库存仓储管理，那么对于网站，主机托管费用、电信费用、人工、广告费，这四项费用都很高，那么他们怎么能赢利呢？如果这样的话，那 他们还不如交给传统企业呢 。
3721英特国风软件开发有限责任公司董事长兼CTO 周鸿一
从业时间：10年
做IT业的感受：得市场者得标准，得标准者得天下
互联网对个人工作的影响：承受更大压力，获得更多回抱
用人理念：人尽其才
要想获得，必先给予
我是在网上看到这个消息的（王峻涛辞职），老实说我很震惊，这之前我们也通过电话，他只字未提不干的事儿。今天他说不想干了，我觉得挺可惜的，毕竟8848是他一手创建的。最近互联网的人员流动挺大的，但这并不代表一种规律，应该有他们各自的理由，正所谓“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”。老榕不干了，可能已有了新的创业机会。
网络社会实际是对现实社会的一种映射。得市场者得标准，得标准者得天下。
在Internet里面，你只有作第一，才有可能生存。
一个好的技术创意，一个好的产品，本身要有好的市场、好的销售、好的宣传。
如果你想用两年时间去实现别人十年才能达到的目标，你是否想过别人在十年里所遭遇的种种挫折、失败还有痛苦呢？你要在两年内去承受这些，那么你有没有这种能力、决心、勇气还有意志呢？如果答案是肯定的，你就可以去试一试互联网。
北京寻源合聚咨询有限公司策划总监 程天宇
从业时间：5年以上。
做IT业的感受：很累，但的确能改变人的命运。
互联网对个人工作的影响：互联网给了自己驰骋空间，可以让自己的潜力充分发挥出来。
用人策略：聪明、踏实、肯干
职业经理人要学会驾驭资本
有记者问王峻涛，你和王志东先后离开领导岗位，有什么相同和不同？王峻涛回答说：相同的是我们都离开了，不同的是我比王志东大6岁。从这个回答里可以看出，但凡还有奈何，王峻涛是不会轻易离开的。
人无完人，二王离职的问题肯定有他们个人方面的因素，但是否换上来的人就比他们强，还需要时间来证明。把他们的离开归为资本的无情是不完全正确的。中国特有的人事争斗问题，并没有因为引进了CEO的概念而减弱。相反，CEO概念的引入拉大了收入的差距，更深层次地加剧了人事的纷争。不可否认的是这两个人都很聪明能干，并且已经在中国的互联网历史上留下了浓重的一笔。他们的起落值得所有后继者深思。没有资本要想成就一个事业是很艰难的 ，但职业经理人更要学会驾驭资本，而不是去做伪资本、不良资本的傀儡。
北京怡华贸易公司副总经理 赵敬东
从业时间：12年
做IT业的感受：IT业产品的市场不规范，主要体现在价格上
互联网对个人工作的影响：不可分割的一部分
用人理念：（暂缺）
留点儿空间给他们
这件事真的不好谈，因为这里面涉及的事儿太多，但就两位辞职的现象来说，他们的去与留好像是代表不了这个行业的兴衰，这行业不会因为他们的离去而就此告一段落或停止发展。我们更应该从中吸取一些经验和教训。再说门户网站也罢、B2C电子商务也罢，在目前的大环境下，没有大量的资本投入，是不可能成功的，所以离职也就成了再正常不过的事。
最初有的网站使劲炒作、宣传，然后卖掉，说白了最终就是为了“套金”。 大家肯定会认为网络是未来的一个发展方向，但也要把握两点；一是时间上；二是大环境。
从另一个方面讲，让王志东来承担业界这样一个重大的压力，我觉得对他来说也是不公平的，公司今天做到这种程度，做CEO的有没有责任？肯定有！但也不能把所有的责任推到他一个人身上，这或许会给他太大的压力，我觉得更应该留给他们一个思考的空间。
仲讯寰宇信息技术（上海）有限公司企划部副总经理 叶 弘
从业时间：10年
做IT业的感受：在火线压力下有一颗冷静的心
互联网对个人工作的影响：工作久了，商业运营上的观点更务实
用人策略: Thinker, Communicator, Coordinator, Leader
痛定思痛、东山再起
两王的离职不过是企业在运营中发生的领导人更迭罢了。但是我们却可以用这些来侧写今天网站业者面临的挑战。
对企业来说，更换高阶领导人不外乎：股东对领导人的表现投下不信任票；高阶领导人与股东间对企业发展走向意见相左；高阶经理人在企业中的发展走到了瓶颈。
今天，所有当年欢欣鼓舞拿到国际风险投资的dot com公司创业者或是高阶经理人面临的严峻压力。要救亡图存就要改弦更张，转换经营模式也好、另觅赢利方式也好，但是对身兼创业者的高阶经理人来说，此时却面临着创业时的理想与现实间的矛盾与挣扎，情何以堪。
我们在此时无法揣测几大网站何去何从，毕竟，留下来的人仍必须为公司找到一条生存之道。
两王的离去，我只能说，创业人的血里的冒险因子是不会消失的，我会很好奇的是，当他们痛定思痛、东山再起时，会以什么方式、从什么行业出手。