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首都医科大学附属北京朝阳医院教学科研大会每年召开一次.2009年以来引入公共关系策划的理念,在大会筹备过程中,将公共关系策划的基本要素加以整合,梳理掌握一整套谋划的科学思路,构建严谨周密的筹备构架,以避免凭经验和直觉办事的随意性和盲目性,取得了年度教科会议的圆满成功[1]。
医院年度教学科研会议策划的探索
【摘 要】
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首都医科大学附属北京朝阳医院教学科研大会每年召开一次.2009年以来引入公共关系策划的理念,在大会筹备过程中,将公共关系策划的基本要素加以整合,梳理掌握一整套谋划的科学思路,构建严谨周密的筹备构架,以避免凭经验和直觉办事的随意性和盲目性,取得了年度教科会议的圆满成功[1]。
【机 构】
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100020北京,首都医科大学附属北京朝阳医院,100020北京,首都医科大学附属北京朝阳医院,100020北京,首都医科大学附属北京朝阳医院,100020北京,首都医科大学附属北京朝阳医院,1000
【出 处】
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中华医院管理杂志
【发表日期】
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2013年29期
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在事业单位人事制度改革过程中,公立医院面临着转变用人机制、有效调动各类人员工作积极性等问题.介绍了浙江大学医学院附属邵逸夫医院开展人员分类管理工作的实施背景、具体方法、初步成效,并对实施过程应关注的重点环节进行剖析.由此得出,实施人员分类管理有助于营造公平公正、“人尽其才,才尽其用”的用人环境,促进医院的可持续发展。
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