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唐代大诗人杜甫在他的著名诗篇《茅屋为秋风所破歌》中有这样的句子：“安得广厦千万间，大庇天下寒士尽欢颜，风雨不动安如山。”他因为住的破茅屋上的茅草被风刮走，联想到天下的寒士也在挨冻，也没有房子住，幻想能得到千万间宽敞的房子让广大的寒士住上，使他的理想得以实现。但是，在杜甫那个时代，诗人的理想只能是幻想。然而，在社会进步的今天，我们的房管事业是怎样的呢?从房管所长冯书朝身上，你或许能找到一点答案。
要让群众认识你
冯书朝，出生于1968年，中共党员，1987年参加工作，2008年任房管所长。冯书朝上任之初，房管所的职工已经3年工资发放不全，职工军心涣散，怨声载道，面对此种状况，冯书朝在房管所全体职工会议上庄重的说：“请同志们给我三个月时间，咱们大家共同努力，彻底扭转房管所的困难局面，如果三个月到期，局面还不能扭转，我自动打报告申请调走”。誓言立下了，大话说出去了，承诺能付兑现，还是一个未知数?同志们拭目以待。冯书朝胸有成竹，先从转变思想、更新观念入手，逐个找人谈心，沟通思想，唤起同志们工作的积极性，思想统一后，他将全所的工作进一步细化，让全所的干部职工分为三个组，将选兵、兵选将优化组合，明确责任目标，严格奖惩办法、严肃工作纪律，给各组组长充分放权，房管所的同志们心稳了、气顺了，精神头足了，工作积极了，短短三个月很快过去了，他兑现了自己的诺言，同志们拿着领到的工资，欢欢喜喜的回家了，2008年底，拖欠三年共计25万元的职工工资为同志们补上了，房管所的同志们流出了激动的泪花。
上门服务解难题
由于群众对房地产的法律法规还没有深入了解，群众的遵法守法意识还比较淡薄，房地产私下交易现象还大量存在，由此引发的矛盾层出不穷，“一房两卖”、“抵押再卖”，现象不断发生，由此引发的民事官司年年都有，房管法律的普及任重而道远。为了提高执法者的执法水平，冯书朝组织全所人员，到省会石家庄参加了，由国家建设部、河北省住宅与房地产处、河北省住宅与房地产协会联合组织的专业技术培训，学习了《房屋管理办法》等有关法律法规文件和一些专业知识，提高了同志们的法律政策水平和专业技术水平。
为了把房管工作做实做细，把房管法律普及到每家每户，必须转变过去的衙门作风，转变门难进、脸难看、事难办的作风，深入基层，为人民服务，使房管所由“管理型向服务型”转化，为此，冯书朝定了两条纪律，一是房管所人员每月下乡纪律，二是工作人员接待办证者和来访者纪律，这两条纪律的实施，加快了执法人员思想上和行动上由管理向服务的转化，使得为民排忧解难的好人好事不断涌现。某村有一位在天津上班的海员，工作时间很紧张，2009年过年之时回家探亲，海关纪律严，他能在家停留的时间很短，但他想要顺便办理房产过户手续，正值大年三十，别人都在忙乎过年的事情，值班人员把电话打过来后，冯书朝立即赶到单位，联系了其他工作人员，为这名海员办理了房产过户手续，这位海员感动的庄重的举起右手，向同志们敬礼。南平旺的一位老太太，要办理房产继承者手续，她由于有病，只能在炕上躺着，不能来房管所办理手续，房管所的同志就服务上门，开车到她家里，让老太太在床上签字画押，办理了手续，临出门，老太太还躺着说：“这些孩子们不赖，办事办到家里来了”。
奏响房管进行曲
为了使房管工作逐步推向深入，使低收入家庭也能住上廉价的房屋，冯书朝带领房管所一班人，结合民政局、街道办进行了入户调查，核实符合廉价补贴的家庭，落实符合条件的82户、251人，2009年又把增加的27户、75人进行核实了，廉租房屋是国家一项为贫困家庭服务的善举，必须做好，随着上级政策的逐步落实，使得低收入无房户不受冻饿之苦。
农村危房统计上报和调查落实，是一件又苦又累又细致入微的工作，来不得半点马虎，几乎每个村都有危房，为了使上报数字准确无误，冯书朝和房管所同志们一起分头行动，用20天的功夫，跑遍了全县212个行政村，对各乡村上报的危房数字进行核查落实，把虚报的数字砍下来，把实事求是的数字报上去，每处危房都得照两张照片，正面一张、侧面一张，以防止重复申报。院头镇河庄村是南平旺水库移民村，全县其他村都上报了危房数字，独独河庄村没有上报，冯书朝向院头镇催办了多次，回答说“该村不报”，第一天把全县情况进行了汇总，准备第二天上报，数据资料都进行了装订，院头镇打来电话，说河庄村决定要上报，冯书朝二话没说，带领同志们彻夜加班，把装订好的卷宗重新打开，重新填报，忙活了一夜才告结束，这就是冯书朝的服务态度，这就是他和房管所工作人员的工作态度。
2006年、2007年、2008年冯书朝连续三年被市住房保障和房产管理评为先进个人；2009年4月被评为赞皇县“十大杰出青年”；2009年7月被石家庄市委市政府授予“优秀共产党”荣誉称号；冯书朝带领房管所一班人兢兢业业、克己奉公，为使“安得大厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”，为使房地产发展纳入依法管理的轨道，他们辛勤的劳动，无私的付出，迈着坚实的步伐，掀开了房管历史崭新的一页。
要让群众认识你
冯书朝，出生于1968年，中共党员，1987年参加工作，2008年任房管所长。冯书朝上任之初，房管所的职工已经3年工资发放不全，职工军心涣散，怨声载道，面对此种状况，冯书朝在房管所全体职工会议上庄重的说：“请同志们给我三个月时间，咱们大家共同努力，彻底扭转房管所的困难局面，如果三个月到期，局面还不能扭转，我自动打报告申请调走”。誓言立下了，大话说出去了，承诺能付兑现，还是一个未知数?同志们拭目以待。冯书朝胸有成竹，先从转变思想、更新观念入手，逐个找人谈心，沟通思想，唤起同志们工作的积极性，思想统一后，他将全所的工作进一步细化，让全所的干部职工分为三个组，将选兵、兵选将优化组合，明确责任目标，严格奖惩办法、严肃工作纪律，给各组组长充分放权，房管所的同志们心稳了、气顺了，精神头足了，工作积极了，短短三个月很快过去了，他兑现了自己的诺言，同志们拿着领到的工资，欢欢喜喜的回家了，2008年底，拖欠三年共计25万元的职工工资为同志们补上了，房管所的同志们流出了激动的泪花。
上门服务解难题
由于群众对房地产的法律法规还没有深入了解，群众的遵法守法意识还比较淡薄，房地产私下交易现象还大量存在，由此引发的矛盾层出不穷，“一房两卖”、“抵押再卖”，现象不断发生，由此引发的民事官司年年都有，房管法律的普及任重而道远。为了提高执法者的执法水平，冯书朝组织全所人员，到省会石家庄参加了，由国家建设部、河北省住宅与房地产处、河北省住宅与房地产协会联合组织的专业技术培训，学习了《房屋管理办法》等有关法律法规文件和一些专业知识，提高了同志们的法律政策水平和专业技术水平。
为了把房管工作做实做细，把房管法律普及到每家每户，必须转变过去的衙门作风，转变门难进、脸难看、事难办的作风，深入基层，为人民服务，使房管所由“管理型向服务型”转化，为此，冯书朝定了两条纪律，一是房管所人员每月下乡纪律，二是工作人员接待办证者和来访者纪律，这两条纪律的实施，加快了执法人员思想上和行动上由管理向服务的转化，使得为民排忧解难的好人好事不断涌现。某村有一位在天津上班的海员，工作时间很紧张，2009年过年之时回家探亲，海关纪律严，他能在家停留的时间很短，但他想要顺便办理房产过户手续，正值大年三十，别人都在忙乎过年的事情，值班人员把电话打过来后，冯书朝立即赶到单位，联系了其他工作人员，为这名海员办理了房产过户手续，这位海员感动的庄重的举起右手，向同志们敬礼。南平旺的一位老太太，要办理房产继承者手续，她由于有病，只能在炕上躺着，不能来房管所办理手续，房管所的同志就服务上门，开车到她家里，让老太太在床上签字画押，办理了手续，临出门，老太太还躺着说：“这些孩子们不赖，办事办到家里来了”。
奏响房管进行曲
为了使房管工作逐步推向深入，使低收入家庭也能住上廉价的房屋，冯书朝带领房管所一班人，结合民政局、街道办进行了入户调查，核实符合廉价补贴的家庭，落实符合条件的82户、251人，2009年又把增加的27户、75人进行核实了，廉租房屋是国家一项为贫困家庭服务的善举，必须做好，随着上级政策的逐步落实，使得低收入无房户不受冻饿之苦。
农村危房统计上报和调查落实，是一件又苦又累又细致入微的工作，来不得半点马虎，几乎每个村都有危房，为了使上报数字准确无误，冯书朝和房管所同志们一起分头行动，用20天的功夫，跑遍了全县212个行政村，对各乡村上报的危房数字进行核查落实，把虚报的数字砍下来，把实事求是的数字报上去，每处危房都得照两张照片，正面一张、侧面一张，以防止重复申报。院头镇河庄村是南平旺水库移民村，全县其他村都上报了危房数字，独独河庄村没有上报，冯书朝向院头镇催办了多次，回答说“该村不报”，第一天把全县情况进行了汇总，准备第二天上报，数据资料都进行了装订，院头镇打来电话，说河庄村决定要上报，冯书朝二话没说，带领同志们彻夜加班，把装订好的卷宗重新打开，重新填报，忙活了一夜才告结束，这就是冯书朝的服务态度，这就是他和房管所工作人员的工作态度。
2006年、2007年、2008年冯书朝连续三年被市住房保障和房产管理评为先进个人；2009年4月被评为赞皇县“十大杰出青年”；2009年7月被石家庄市委市政府授予“优秀共产党”荣誉称号；冯书朝带领房管所一班人兢兢业业、克己奉公，为使“安得大厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”，为使房地产发展纳入依法管理的轨道，他们辛勤的劳动，无私的付出，迈着坚实的步伐，掀开了房管历史崭新的一页。