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企业不仅是物质财富的创造者，也是构建和谐社会的重要力量。企业经营发展需要和谐社会所创造的良好环境，构建和谐社会也需要每个和谐发展的企业提供强有力的支撑，二者相辅相成。因此,思想政治工作在构建和谐企业的过程中具有独特的优势和不可替代的作用。
一、坚持以人为本,以稳定保证和谐
1、思想政治工作要把营造和谐企业作为价值取向，必须努力践行“以人为本”的理念。
首先，要坚持把思想政治工作作为提升文明、体现员工智慧和素质的创造性活动，全面贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，营造鼓励员工干事业、支持员工干成事业的文化环境。其次，把关心人与尊重人、理解人与教育人、管理人和成就人统一起来，有效实现个人与群体、员工与企业发展需求的最佳结合，让思想政治工作营造融洽和谐的企业工作环境、人际环境。
2、构建和谐企业,必须把握思想政治工作的重点。
维护社会和企业的稳定,防范与及时化解群体性、突发性事件发生,既是开展企业思想政治工作的重点与难点，也是思想政治工作的出发点和着力点。对此，思想政治工作应注意其特殊的功能。一方面，注意引导员工在确立个人愿景时，要充分看清个人与企业是联系在一起的，各种因素都处于互动之中，只有把个人的愿景融进企业的共同愿景，才能通过组织的力量来增强自身的力量，最终实现自己个人的愿景。另一方面，企业在确定共同愿景时，必须充分关注员工的个人愿景，鼓励员工发展个人的愿景，将组织的愿景化为个人愿景的延伸，通过坚持服务于员工，坚持全过程融入，使员工在实现企业共同愿景的同时，更好地实现自我愿景，从而为营造更加和谐的企业环境奠定坚实的基础。
3、创建和谐企业的目标任务，要求思想政治工作实事求是。
面对改革发展的实际，坚持讲真话不回避、办实事不畏惧、求实效不搞空中楼阁，注重实际、真正做到与时俱进地把企业建成政通人和的精神家园。
二、坚持不断创新，以优秀的企业文化构建和谐
1、做好三个关系的协调。无论是思想政治工作的“以人为本”，还是企业文化推崇的“人性化”管理、“情感式”管理和“人际关系”的管理，都要求以诚信为原则,妥善处理好“三大关系”。一是管理者与员工的关系，通过互相尊重，换位理解，使上下级关系更加融洽，在和谐企业中最大限度地发挥好各自的积极性和创造性。二是员工与员工之间的关系，通过相互学习、互相帮助,不断强化团队精神,促进员工把管理规范从“束缚”变为自然、从“他律”变为“自律”的一种养成教育，保证企业各项管理制度和劳动纪律的有效落实。三是企业及员工与社会和服务对象的关系，加强企业对社会和环境必须承担责任和义务、员工就是企业形象等行业道德教育。
2、在培育“三个文化”方面狠下功夫。
一要精心培育“学习文化”氛围,把员工的文化素质作为企业竞争力的基本要素，视作企业决胜的法宝，积极倡导勤于动脑、善于思考的工作态度和劳动方式，努力提高企业各方面工作的技术构成和知识含量，为全员学习、终身学习创造必要的条件。二要精心培育执行文化，引导员工充分认识事业成功的艰巨性和市场竞争的残酷性。要获得成功,就必须超越以往的模式、超越现成的经验，把工作任务的接受视作承诺，在兑现自己的承诺中，无论遇到什么样的困难都决不找任何借口。三要精心培育创新文化，打破旧模式、构建新思维，通过观念创新、管理创新、科技创新等，使企业文化既饱含科学理性的精神，又洋溢着人文关怀的温情，使全体员工都成为和谐企业的营造者和受益人。■
（作者单位：马钢车轮公司）
一、坚持以人为本,以稳定保证和谐
1、思想政治工作要把营造和谐企业作为价值取向，必须努力践行“以人为本”的理念。
首先，要坚持把思想政治工作作为提升文明、体现员工智慧和素质的创造性活动，全面贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，营造鼓励员工干事业、支持员工干成事业的文化环境。其次，把关心人与尊重人、理解人与教育人、管理人和成就人统一起来，有效实现个人与群体、员工与企业发展需求的最佳结合，让思想政治工作营造融洽和谐的企业工作环境、人际环境。
2、构建和谐企业,必须把握思想政治工作的重点。
维护社会和企业的稳定,防范与及时化解群体性、突发性事件发生,既是开展企业思想政治工作的重点与难点，也是思想政治工作的出发点和着力点。对此，思想政治工作应注意其特殊的功能。一方面，注意引导员工在确立个人愿景时，要充分看清个人与企业是联系在一起的，各种因素都处于互动之中，只有把个人的愿景融进企业的共同愿景，才能通过组织的力量来增强自身的力量，最终实现自己个人的愿景。另一方面，企业在确定共同愿景时，必须充分关注员工的个人愿景，鼓励员工发展个人的愿景，将组织的愿景化为个人愿景的延伸，通过坚持服务于员工，坚持全过程融入，使员工在实现企业共同愿景的同时，更好地实现自我愿景，从而为营造更加和谐的企业环境奠定坚实的基础。
3、创建和谐企业的目标任务，要求思想政治工作实事求是。
面对改革发展的实际，坚持讲真话不回避、办实事不畏惧、求实效不搞空中楼阁，注重实际、真正做到与时俱进地把企业建成政通人和的精神家园。
二、坚持不断创新，以优秀的企业文化构建和谐
1、做好三个关系的协调。无论是思想政治工作的“以人为本”，还是企业文化推崇的“人性化”管理、“情感式”管理和“人际关系”的管理，都要求以诚信为原则,妥善处理好“三大关系”。一是管理者与员工的关系，通过互相尊重，换位理解，使上下级关系更加融洽，在和谐企业中最大限度地发挥好各自的积极性和创造性。二是员工与员工之间的关系，通过相互学习、互相帮助,不断强化团队精神,促进员工把管理规范从“束缚”变为自然、从“他律”变为“自律”的一种养成教育，保证企业各项管理制度和劳动纪律的有效落实。三是企业及员工与社会和服务对象的关系，加强企业对社会和环境必须承担责任和义务、员工就是企业形象等行业道德教育。
2、在培育“三个文化”方面狠下功夫。
一要精心培育“学习文化”氛围,把员工的文化素质作为企业竞争力的基本要素，视作企业决胜的法宝，积极倡导勤于动脑、善于思考的工作态度和劳动方式，努力提高企业各方面工作的技术构成和知识含量，为全员学习、终身学习创造必要的条件。二要精心培育执行文化，引导员工充分认识事业成功的艰巨性和市场竞争的残酷性。要获得成功,就必须超越以往的模式、超越现成的经验，把工作任务的接受视作承诺，在兑现自己的承诺中，无论遇到什么样的困难都决不找任何借口。三要精心培育创新文化，打破旧模式、构建新思维，通过观念创新、管理创新、科技创新等，使企业文化既饱含科学理性的精神，又洋溢着人文关怀的温情，使全体员工都成为和谐企业的营造者和受益人。■
（作者单位：马钢车轮公司）