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成本管理、质量管理以及进度管理是项目管理的三大目标,也是决定项目能否成功的关键因素。但是,从我国项目进度管理的实际应用情况来看,在对项目进度管理方法及工具的应用方面还存在着一些问题。而如何提高项目进度管理水平,是许多企业急需解决的问题。为此，本文主要对工程进度管理的概况、影响因素及管理措施进行了分析与探究。