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建筑施工企业在当前的市场经营与发展过程中，遭遇的竞争压力比较显著，直接影响了企业的长远发展。在这种情况下，如果建筑施工企业能够全面推行业财一体化体系，就可以较好提高企业的核心竞争力水平。本文结合建筑施工企业推行业财一体化过程中存在的诸多问题，从做好组织构架与制度体系的优化、积极构建业财一体化的内控模块、强化企业业务与财务的融合水平、加快企业内部信息化建设的进程、提高内部财务人员的专业素质等五个方面，提出了针对性较强的改善对策。