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2月 28日至 3月 13日，我们一行 12人的水利国有资产管理考察组分别对云南、四川、陕西进行了为期 15天的对口考察。通过考察，大家不仅学习到了外省管理水利国有资产的先进经验，而且通过座谈交流对如何运营、激活河北水利国有资产有了一个清晰的思路。现将考察情况报告如下： 一、考察学习的主要收获 一是完善的组织管理体系是搞好水利国有资产管理的先决条件。从考察 3个省的情况看，他们之所以水利国有资产搞得好，走在了我省前面，根本原因之一就是在资产管理的组织机构上提供了保证，专门组织人员进行资产管理。在上次机