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针对高校固定资产管理存在购置环节缺乏有效控制机制，使用效率低下，会计核算制度和管理手段落后，管理人员风险意识淡薄，观念落后等问题，论述了建立专门的资产管理机构统一管理；注重投资决策，加强预算管理；区别实行有偿使用制度；完善帐实管理的协同机制；推进资产管理信息化、高效化；提高工作人员专业素质等进一步完善和创新资产管理体系的策略。