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《人才管理》编辑部1995年第2期在卷首语上指出:过去,传统的选人用人方法,最大的弊端就是缺乏制度保证。那种带有强烈人治色彩的"伯乐相马"的人才选拨方式,必然带来"由少数人选人,在少数人中选人"的视野局限。我们曾寄希望于伯乐的万能,对伯乐的用人失误,我们也常表现为无可奈何。实践证明,只有以完善的制度来取代伯乐的