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<正>两个电动车品牌,爱玛和雅迪的商战案例,看起来雅迪在进攻上颇为主动和活跃,而爱玛总体而言并没有多少眼花缭乱的动作,更像一个老道的剑客,将策略一以贯之,非常好地演绎了市场领导者所需的攻防之道。第一阶段:行业第一对行业第二的防御策略爱玛与雅迪的第一场商战自2012年开始,当时雅迪一改过去的追随策略,向行业第一的位置发起冲击。进攻战以一条"中国电动车领军品牌"广告作为开始,