【摘 要】
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大型基建项目资金投入巨大,施工周期较长,施工过程中各种干扰因素较多,这些都会对项目工程造价产生影响,因此给工程造价的管理带来了较大的难度。现阶段,EPC(即设计、采购、
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大型基建项目资金投入巨大,施工周期较长,施工过程中各种干扰因素较多,这些都会对项目工程造价产生影响,因此给工程造价的管理带来了较大的难度。现阶段,EPC(即设计、采购、施工一体化的工程总承包)模式为建筑工程项目的建设组织实施提供了一项全新的发展模式,可以减少工程建设的风险,最大限度地降低投入成本,提高建筑工程企业的经济效益。本文对于EPC模式的相关概述进行分析探究,分析了我国目前建筑工程造价管理中存在的问题,进一步提出在EPC模式下,业主单位加强造价管理的有效措施。
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