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分别占据中国网络视频市场收入份额前两位的优酷和土豆3月12日宣布合并。
优酷CEO古永锵将出任合并后公司的CEO，土豆现任CEO王微将加入合并公司董事会。
3月16日，是合并发生后的第一个周五，通常企业裁员都会选在这天，下午5点半，陆陆续续下班的土豆员工，只是背着背包、而非抱着纸箱离开位于朝阳区北美国际商务中心的土豆北京总部。
在《中国新闻周刊》向土豆员工的求证中，也都得到了“一切安好，没有变化”和“暂无影响”的答复。但在一些分析师和视频行业人士看来，“双方目前的业务和内容重合度都相当高，合并后优酷和土豆在内容、人力资源等方面的调整是不可避免的。”
而更令公众关心的问题则是，合并后的优酷土豆，究竟会成为“中国的网络视频行业领军公司”，抑或将会引发更激烈的市场竞争？甚至，更大的整合会不会发生？
对所购影视剧进行全方位推广。另外，乐视网在明星资源，以及版权采购的上下游资源上相比其他网站更具优势。
乐视网副总裁高飞在接受《中国新闻周刊》采访时说，“版权采购和分销有竞争门槛”。
尽管如此，优酷土豆仍被看好能够在版权分销方面有所作为。
“两个平台有很多的关系网，能够确保这些版权资源的获取。”黄萌对《中国新闻周刊》说，“另外，从平台运营的角度看，合并之后的整体版权成本会降低，特别是现在的一些重复投资的部分可以避免，这部分降低了的成本也会相应地带来利润的提升。在将来，版权分销可能会成为合并后优酷土豆一个新的盈利点。”
未来的竞争格局
来自易观国际的数据显示，2011年第四季度，优酷和土豆相加的市场收入份额占到中国网络视频行业的35.5%，第三名的搜狐视频占13.3%。
从数据上看，“优酷 土豆”具有极大的领先优势，但合并后的“优酷土豆”能否取得1 1>2的效果，仍要看新公司具体的整合动作。而拥有非常雄厚的互联网资源的视频网站，将可能成为视频行业有力的竞争者。
乐视网COO刘弘在接受《中国新闻周刊》采访时认为，网络视频行业的并购整合是行业大趋势，优酷和土豆合并，有利于整个行业的差异化发展，其他主流视频网站将获得更多市场份额和广告投放。
视频网站爱奇艺公关总监冻千秋也认为，整体来说，合并极大地整合了视频业的资源，减少了恶性竞争，降低了行业内耗，促进人才和资金、资源的有效流动。同时，也壮大了视频行业的力量，使网站面对版权方时话语权更大。
她同时认为，优酷土豆的合并不会带来视频行业的垄断。首先，“土豆本身的地位就在不断下滑，优酷和土豆的合并并非是行业第一和第二的合并，从艾瑞咨询提供的阅读用户时长的数据来看，土豆已经连续很多天数据不及爱奇艺和腾讯视频了。其次，优酷和土豆的用户重合率很高，合并后的效果是否积极目前也很难说。”她告诉《中国新闻周刊》。
資金、流量和团队，被认为是影响未来视频行业竞争的几个重要因素。在资金方面，合并后的优酷土豆应该有所保证；爱奇艺、搜狐、腾讯因有着强大的母公司的支持，优势也自然不在话下。
借助母公司的网络资源，非专业视频网站在流量上更是不遑多让。在团队方面，已经有其他视频网站着手趁优酷土豆整合之机吸纳人才。
“优酷土豆在合并后，团队经历大洗礼，如果整合做得比较好，对这两家公司都非常好；但如果整合不好，对他们来说就是一场灾难。”冻千秋对《中国新闻周刊》表示。
视频行业整合的大幕已经开启，在未来，谁可能成为先行一步的优酷土豆的最大竞争者？易观国际分析师黄萌最看好几家互联网公司旗下的非专业视频网站。
“就像易凯资本CEO王冉所说，不能忽视爱奇艺、搜狐、腾讯这几家，虽然它们都不是专业的视频网站，但是它们都拥有非常雄厚的互联网资源，如果通过比较好的战略整合、资源再造，达到协同效应的最大化，将来都可能成为视频行业的竞争者。”
优酷CEO古永锵将出任合并后公司的CEO，土豆现任CEO王微将加入合并公司董事会。
3月16日，是合并发生后的第一个周五，通常企业裁员都会选在这天，下午5点半，陆陆续续下班的土豆员工，只是背着背包、而非抱着纸箱离开位于朝阳区北美国际商务中心的土豆北京总部。
在《中国新闻周刊》向土豆员工的求证中，也都得到了“一切安好，没有变化”和“暂无影响”的答复。但在一些分析师和视频行业人士看来，“双方目前的业务和内容重合度都相当高，合并后优酷和土豆在内容、人力资源等方面的调整是不可避免的。”
而更令公众关心的问题则是，合并后的优酷土豆，究竟会成为“中国的网络视频行业领军公司”，抑或将会引发更激烈的市场竞争？甚至，更大的整合会不会发生？
对所购影视剧进行全方位推广。另外，乐视网在明星资源，以及版权采购的上下游资源上相比其他网站更具优势。
乐视网副总裁高飞在接受《中国新闻周刊》采访时说，“版权采购和分销有竞争门槛”。
尽管如此，优酷土豆仍被看好能够在版权分销方面有所作为。
“两个平台有很多的关系网，能够确保这些版权资源的获取。”黄萌对《中国新闻周刊》说，“另外，从平台运营的角度看，合并之后的整体版权成本会降低，特别是现在的一些重复投资的部分可以避免，这部分降低了的成本也会相应地带来利润的提升。在将来，版权分销可能会成为合并后优酷土豆一个新的盈利点。”
未来的竞争格局
来自易观国际的数据显示，2011年第四季度，优酷和土豆相加的市场收入份额占到中国网络视频行业的35.5%，第三名的搜狐视频占13.3%。
从数据上看，“优酷 土豆”具有极大的领先优势，但合并后的“优酷土豆”能否取得1 1>2的效果，仍要看新公司具体的整合动作。而拥有非常雄厚的互联网资源的视频网站，将可能成为视频行业有力的竞争者。
乐视网COO刘弘在接受《中国新闻周刊》采访时认为，网络视频行业的并购整合是行业大趋势，优酷和土豆合并，有利于整个行业的差异化发展，其他主流视频网站将获得更多市场份额和广告投放。
视频网站爱奇艺公关总监冻千秋也认为，整体来说，合并极大地整合了视频业的资源，减少了恶性竞争，降低了行业内耗，促进人才和资金、资源的有效流动。同时，也壮大了视频行业的力量，使网站面对版权方时话语权更大。
她同时认为，优酷土豆的合并不会带来视频行业的垄断。首先，“土豆本身的地位就在不断下滑，优酷和土豆的合并并非是行业第一和第二的合并，从艾瑞咨询提供的阅读用户时长的数据来看，土豆已经连续很多天数据不及爱奇艺和腾讯视频了。其次，优酷和土豆的用户重合率很高，合并后的效果是否积极目前也很难说。”她告诉《中国新闻周刊》。
資金、流量和团队，被认为是影响未来视频行业竞争的几个重要因素。在资金方面，合并后的优酷土豆应该有所保证；爱奇艺、搜狐、腾讯因有着强大的母公司的支持，优势也自然不在话下。
借助母公司的网络资源，非专业视频网站在流量上更是不遑多让。在团队方面，已经有其他视频网站着手趁优酷土豆整合之机吸纳人才。
“优酷土豆在合并后，团队经历大洗礼，如果整合做得比较好，对这两家公司都非常好；但如果整合不好，对他们来说就是一场灾难。”冻千秋对《中国新闻周刊》表示。
视频行业整合的大幕已经开启，在未来，谁可能成为先行一步的优酷土豆的最大竞争者？易观国际分析师黄萌最看好几家互联网公司旗下的非专业视频网站。
“就像易凯资本CEO王冉所说，不能忽视爱奇艺、搜狐、腾讯这几家，虽然它们都不是专业的视频网站，但是它们都拥有非常雄厚的互联网资源，如果通过比较好的战略整合、资源再造，达到协同效应的最大化，将来都可能成为视频行业的竞争者。”