论文部分内容阅读
福建省宁德电业局内部审计部与监察部联手，抽查了闽东电力系统111个工程项目，对查出的共性问题给予督促落实整改；同时，以此为契机开展了工程内部控制评价审计和大修、技改工程审计，对工程建设项目的投资立项、招投标、合同管理、设备和材料采购、工程造价、财务管理等全过程实施审计监督，针对工程管理内部控制薄弱环节提出改进建议和意见，有力地促进建设资金合理、有效运用，推动工程内部控制评价体系适应企业发展要求。