论文部分内容阅读
中国医疗改革的初始阶段已经在2011年底结束。下一步的医改重点将主要集中于公立医院的改革。医疗制度的改革也促使医院的会计管理有了很大的改变。医院管理的核心就是会计管理，会计管理的好坏也直接影响着医院经营的好坏。医改使得一些管理的漏洞得到了很好的填补，但同时新的管理缺陷也显现出来，如会计管理模式僵化、管理观念陈旧，现代化信息的匮乏导致收入失真，预算缺乏硬性约束，医院缺乏内部考核和外部监督，医院固定资产管理混乱、财务人员素质不高等，需要作出改进。