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本文提出了解决人工成本管理问题的关键方法,即项目事先做好预算,监督成本的进度,经济管理实行责任编制,在实际的成本管理中,实行信息统一化管理,使人工的成本最大限度的提高,还要借鉴海外的同行措施,与国内的策略相结合,共同管理人工成本.
海外工程项目人工成本管理策略分析
【摘 要】
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本文提出了解决人工成本管理问题的关键方法,即项目事先做好预算,监督成本的进度,经济管理实行责任编制,在实际的成本管理中,实行信息统一化管理,使人工的成本最大限度的提高
【机 构】
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大庆钻探工程公司国际事业部
【出 处】
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现代经济信息
【发表日期】
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2019年17期
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