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始创于1837年的宝洁公司，是世界上最大的日用消费品公司之一。作为一家跨国性的大公司，它是如何吸引和留住人才。秘诀就在于内部提升制度，但内部提升在一定程度上也存在不足，如用人部门容易搞小圈子，外面的优秀人才进不来，组织内部缺少人才的流动，思想容易窒息，不利于创新的问题。这就需要与内部提升制度相匹配的整个人力资源系统的支持。虽然内部选拔本是企业用人方式的一个自然选择，但在宝洁这种自然已经超越一般，延续了一百多年之久的“内部提升制”已经成为宝洁企业文化最有特色的体现之一，它是宝洁用人制度的核心。