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目前,国内钢铁企业科研管理工作普遍存在制度不健全、激励机制不配套和创新氛围不浓等问题,严重阻碍了科研人员的发明创造和企业的可持续发展。因此,结合笔者科研管理工作经验,从完善管理机制、拓展管理方式和提高管理人员管理水平的角度出发,提出了“以人为本”的管理思路,以求达到个人和企业的共同发展。