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随着我国社会主义市场经济的发展以及国内市场的不断开发,市场的波动对企业生产的原料价格驱动作用越来越大。企业要想获得长足的优势发展空间,就必须对企业内部的物资计划进行一系列精细化的管理,从而降低生产成本赢得更大的利润。文章将探讨在经济全球化的新形势下企业如何具体实施精细化的物资管理,并探讨相应的措施和办法,为企业管理提供参考。