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新经济的发展和经济全球化，为中海集团的产业结构调整提供了广宽空间，依靠体制创新，实施财务纵向管理，以权益结合法快速完成集团专业化资产重组，加快集团转机建制步伐，积极推进建立现代企业制度，加强财务与会计工作，建立适应集团战略管理需要的财务支持系统，把价值链分解与整合作为集团经营策略来研究，提升集团竞争力，获取国际国内竞争优势。