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作为一项规划性、整体性以及系统性的工程，企业的全面预算管理在现代企业中发挥着十分重要的作用。我国的国有企业必须要对国外企业全面预算管理的经验进行充分的借鉴，采用精细化的方式进行全面预算管理。在我国的国有企业管理实践中，由于全面预算管理属于新型的管理模式。因此，还存在着较多的问题，对全面预算管理有效性的发挥产生了极大的阻碍作用。有鉴于此，本文分析并介绍了国有企业全面预算管理的精细化，并且将其中存在的一些弊端指了出来，希望能够对国有企业的全面预算管理起到更好的完善作用。