论文部分内容阅读
进入二十一世纪,中国的全球化程度不断增加,集团公司的跨地区经营已成常态,而财务管理作为关键环节,企业对财务管理人员的选择、培养和管理也有了新的思索和考量,即使现在有了更强大的互联网和信息化技术作为基础,有了更有效率的现代管理制度作为依托,但是在财务团队的建设过程中,由于财务人员是具体执行者,依然需要高度重视其规划和管理。