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一、对企业战略的三种模糊认识一是视工作总结为战略。例如：在企业工作总结中叙述了企业发展经历的几个阶段，似乎企业很早就预见到并在实现发展战略。显然，这是我们回顾式的总结，缺乏前瞻性，对未来不能起到先导作用，因而在市场竞争中就缺乏竞争力。企业战略应当具有远见，把握全局．综观行业、国家乃至全球的社会技术经济的发展，为企业今后相当长的一段时间内争生存求发展进行总体谋划。