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百V的低价曾一度让业内人士瞠目结舌，心惊肉跳。笔者认为超低价又要获利无非有三种情况；第一种，在原材料不变的情况下，生产效率提高，成本也随之降低，商家可以获利；第二利，在生产效率不变的情况下。降低原材料标准和质量等级，成本降低，也可以获得利润；第三种是以搭配销售的方式跟消费者玩“价格游戏”，其成本没有改变，但是仍然有利可图。第三种方式的降价是短期战略。消费者早晚能找到“价格游戏”规则。第二种方式的降价是引火焚身，一时获刺却断了后路，消费者早晚唾弃。惟有一种降价才是“王道”。百V深谙此事。率先将ERP系统运用