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摘要：在建设工程施工阶段如何做好质量监理是监理工作中最重要的一个环节，本文介绍质量监理需要做好的各项工作，总监理工程师对动态质量的把控，养成良好的工作习惯,监理单位对质量监理的作用，阐述质量监理的社会意义。
关键词：建筑工程， 施工阶段，质量监理
中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
前言：
古往今来的案例证明一点,做好大事、做成大事的前提之一是能够对事情发展的进程做到有效的把控,不能让事情的发展听之任之、听天由命,应有效地发挥岗位职责的作用。发挥总监理工程师的作用是做好质量监理的必要条件。
施工阶段是建筑工程建设过程中最重要的阶段, 它直接决定建筑工程整体质量的优劣,因此,搞好施工阶段的质量监理是监理工作中最重要的一环。我们在施工阶段主要推行以动态管理为主, 加强事前控制的管理方法,抓住事前指导,事中检查、事后验收三个环节。做好事前指导, 从预控中主动发现问题；在施工管理过程中, 抓“重点部位”的质量控制, 对重点部位、关键工序进行动态控制；在验收阶段严格按规范要求进行质量把关。对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
施工质量问题的特点
施工质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。
1. 复杂性
施工质量问题的复杂性,主要表现在引发质量问题的因素复杂, 人、机、料、法、环,每一个环节都潜伏着致病的基因,从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性。即使同一性质的施工质量问题, 其产生原因有时截然不同。
2. 严重性
施工质量问题, 轻者影响施工顺利进行,拖延工期,增加工程费用；重者,给工程留下隐患, 成为危房, 影响安全使用或不能使用；更严重的会引起建筑物倒塌；造成人民生命财产的巨大损失。对工程质量问题决不能掉以轻心,务必及时妥善处理,以确保建筑物的安全使用。
3. 可变性
许多工程质量问题,还随着时间不断发展变化。在分析、处理工程质量问题时, 一定要特别重视质量事故的可变性,应及时采取可靠的措施, 以免事故进一步恶化。
4. 多发性
施工过程中有些质量问题, 就象“常见病”、“多发病”一样经常发生, 而成为质量通病, 如屋面漏水、排水管道堵塞、预制构件裂缝等。吸取多发性事故的教训, 认真总结经验,改进相应的施工工艺,是避免事故重演的有效措施。
施工质量监理规划、监理细则的编制
工程项目监理实施前,总监理工程师主持专业监理工程师参与,根据施工图纸、施工合同、监理合同、对工程质量、工期、安全各项内容的要求,依据工程建设规范,强制性标准的要求,编制可靠、可行的监理规划。
监理工作实施过程中,对具体实施的监理内容,根据监理工作实际需要,对监理规划中的内容进行必要的细化和延伸,编制监理细则。
监理规划应包括以下主要内容
(1)工程项目概况;(2)监理工作范围;(3)监理工作内容;(4)监理工作月报;(5)监理工作依据;6、项目监理机构的组织形式;(7)项目监理机构的人员配备计划;8、项目监理机构人员的岗位职责;(9)监理工作程序;(10)监理工作方法及措施;(11)监理工作制度;(12)监理设施。
总监理工程师应具备相应的业务知识,了解、熟悉、掌握与工作相关的法律、法规、规范,有一定实际工作的经历、经验,遇事有处理问题的科学方法,才能做到对工程质量的有效把控。
质量监控事前预防,施工操作事先指导
1. 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制
首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理, 明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道, 对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(既要有出厂合格证,还要有合格的材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程。质量达不到要求的材料, 及时清退出场。
2. 加强质量意识, 实行“三检”制度
在工程施工前,监理方应召开由施工单位技术负责人、质监员及各有关作业班、组长参加的质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中, 每道工序必须执行“三检”制度：即每一分项、分部工程完成后, 作业班组应先进行自检；自检合格后, 由下一作业班组进行互检；互检合格后, 由公司质监部门专职质监员进行专检；专检合格后, 由专职质监员验收签字,然后报现场专业监理工程师验收,验收合格签字认定后,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员未验收签字, 专业监理工程师应拒绝验收。另外, 监理人员在施工现场应采用巡视、平行检查、旁站监督, 随机抽查等方法, 对建筑工程的施工质量进行监控, 从而最大程度的消灭工程中质量隐患。
3. 把好隐蔽工程验收关,及时整改质量隐患
在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字确认,填写好验收表单递交专业监理工程师。然后由监理工程师组织建设方代表、施工单位项目质量(技术)负责人等共同进行验收。验收过程中应现场复核原材料合格证、试验报告等保证资料是否齐全,待隐蔽的工程施工是否符合设计图纸要求, 层标高、轴线是否位移超标等。该过程中应特别注意要求施工单位质检员对隐蔽工程的签字确认,不能只流于形式,要真正去组织施工方自身的检查验收后, 再向监理方报验。监理方在验收过程中发现问题应及时以书面形式通知施工单位, 尽量避免口头通知。待施工单位整改或返工完毕后, 还要对该部分隐蔽工程进行复检, 确保工程质量。
动态控制,抓好事中检查
在工程施工过程中进行现场跟踪检查形式的质量控制,是监理单位与质监部门工作方式的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看, 验收时检查一下工程是否按图纸、规范、标准进行施工。其实, 监理工作最重要的特征就是在质量控制中是变静态检查为动态控制, 在动态控制中提高工程质量,减少质量隐患。进行动态控制时,监理工程师主要应抓住以下几方面：
1． 加强管理力度,搞好旁站监理
2． 抓好“ 样板”、“ 重点”、“ 交接”工作
3 ．加强平行检验,注重量测数据
把好事后验收关
当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,监理单位应及时按相应的施工质量验收标准和要求,对所完工的工程质量进行验收,这就是监理工作的事后验收。
事后验收是工程质量控制过程中的最后一关。通过事后验收, 对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,由总监理工程师及時下达工程暂停令,要求施工单位按照设计单位提出解决的方案进行停工整改,及时将质量问题进行处理,从而达到既保证工程质量又避免不必要的经济损失。这是监理工作质量控制过程中必不可少的重要环节。
在事后验收时, 监理工程师对重要的分项、分部工程, 应根据施工工艺和操作要求画出流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,便于对验收时发现质量问题进行原因分析。对于发现的质量问题, 监理工程师不能只对质量问题表面性的提出整改要求,还要按照“责任明确”的原则提出合理可行的处理意见或方案,使施工单位和施工人员不仅知道出现了质量问题,还明确了如何整改质量问题,这不仅提高了监理工程师地位,还密切了施工单位与监理单位的工作关系,更有利于工程质量的提高。
结束语：
总之,在工程质量控制过程中,要重点抓好以上所述的四个环节,积极做好工程质量控制工作,这样既会赢得建设单位的赞誉,也会赢得施工单位的尊重,同时也会树立监理公司的良好社会形象。
参考文献
[1] 建设工程监理规范[M].中国建筑工业出版社,2005
关键词：建筑工程， 施工阶段，质量监理
中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
前言：
古往今来的案例证明一点,做好大事、做成大事的前提之一是能够对事情发展的进程做到有效的把控,不能让事情的发展听之任之、听天由命,应有效地发挥岗位职责的作用。发挥总监理工程师的作用是做好质量监理的必要条件。
施工阶段是建筑工程建设过程中最重要的阶段, 它直接决定建筑工程整体质量的优劣,因此,搞好施工阶段的质量监理是监理工作中最重要的一环。我们在施工阶段主要推行以动态管理为主, 加强事前控制的管理方法,抓住事前指导,事中检查、事后验收三个环节。做好事前指导, 从预控中主动发现问题；在施工管理过程中, 抓“重点部位”的质量控制, 对重点部位、关键工序进行动态控制；在验收阶段严格按规范要求进行质量把关。对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
施工质量问题的特点
施工质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。
1. 复杂性
施工质量问题的复杂性,主要表现在引发质量问题的因素复杂, 人、机、料、法、环,每一个环节都潜伏着致病的基因,从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性。即使同一性质的施工质量问题, 其产生原因有时截然不同。
2. 严重性
施工质量问题, 轻者影响施工顺利进行,拖延工期,增加工程费用；重者,给工程留下隐患, 成为危房, 影响安全使用或不能使用；更严重的会引起建筑物倒塌；造成人民生命财产的巨大损失。对工程质量问题决不能掉以轻心,务必及时妥善处理,以确保建筑物的安全使用。
3. 可变性
许多工程质量问题,还随着时间不断发展变化。在分析、处理工程质量问题时, 一定要特别重视质量事故的可变性,应及时采取可靠的措施, 以免事故进一步恶化。
4. 多发性
施工过程中有些质量问题, 就象“常见病”、“多发病”一样经常发生, 而成为质量通病, 如屋面漏水、排水管道堵塞、预制构件裂缝等。吸取多发性事故的教训, 认真总结经验,改进相应的施工工艺,是避免事故重演的有效措施。
施工质量监理规划、监理细则的编制
工程项目监理实施前,总监理工程师主持专业监理工程师参与,根据施工图纸、施工合同、监理合同、对工程质量、工期、安全各项内容的要求,依据工程建设规范,强制性标准的要求,编制可靠、可行的监理规划。
监理工作实施过程中,对具体实施的监理内容,根据监理工作实际需要,对监理规划中的内容进行必要的细化和延伸,编制监理细则。
监理规划应包括以下主要内容
(1)工程项目概况;(2)监理工作范围;(3)监理工作内容;(4)监理工作月报;(5)监理工作依据;6、项目监理机构的组织形式;(7)项目监理机构的人员配备计划;8、项目监理机构人员的岗位职责;(9)监理工作程序;(10)监理工作方法及措施;(11)监理工作制度;(12)监理设施。
总监理工程师应具备相应的业务知识,了解、熟悉、掌握与工作相关的法律、法规、规范,有一定实际工作的经历、经验,遇事有处理问题的科学方法,才能做到对工程质量的有效把控。
质量监控事前预防,施工操作事先指导
1. 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制
首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理, 明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道, 对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(既要有出厂合格证,还要有合格的材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程。质量达不到要求的材料, 及时清退出场。
2. 加强质量意识, 实行“三检”制度
在工程施工前,监理方应召开由施工单位技术负责人、质监员及各有关作业班、组长参加的质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中, 每道工序必须执行“三检”制度：即每一分项、分部工程完成后, 作业班组应先进行自检；自检合格后, 由下一作业班组进行互检；互检合格后, 由公司质监部门专职质监员进行专检；专检合格后, 由专职质监员验收签字,然后报现场专业监理工程师验收,验收合格签字认定后,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员未验收签字, 专业监理工程师应拒绝验收。另外, 监理人员在施工现场应采用巡视、平行检查、旁站监督, 随机抽查等方法, 对建筑工程的施工质量进行监控, 从而最大程度的消灭工程中质量隐患。
3. 把好隐蔽工程验收关,及时整改质量隐患
在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字确认,填写好验收表单递交专业监理工程师。然后由监理工程师组织建设方代表、施工单位项目质量(技术)负责人等共同进行验收。验收过程中应现场复核原材料合格证、试验报告等保证资料是否齐全,待隐蔽的工程施工是否符合设计图纸要求, 层标高、轴线是否位移超标等。该过程中应特别注意要求施工单位质检员对隐蔽工程的签字确认,不能只流于形式,要真正去组织施工方自身的检查验收后, 再向监理方报验。监理方在验收过程中发现问题应及时以书面形式通知施工单位, 尽量避免口头通知。待施工单位整改或返工完毕后, 还要对该部分隐蔽工程进行复检, 确保工程质量。
动态控制,抓好事中检查
在工程施工过程中进行现场跟踪检查形式的质量控制,是监理单位与质监部门工作方式的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看, 验收时检查一下工程是否按图纸、规范、标准进行施工。其实, 监理工作最重要的特征就是在质量控制中是变静态检查为动态控制, 在动态控制中提高工程质量,减少质量隐患。进行动态控制时,监理工程师主要应抓住以下几方面：
1． 加强管理力度,搞好旁站监理
2． 抓好“ 样板”、“ 重点”、“ 交接”工作
3 ．加强平行检验,注重量测数据
把好事后验收关
当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,监理单位应及时按相应的施工质量验收标准和要求,对所完工的工程质量进行验收,这就是监理工作的事后验收。
事后验收是工程质量控制过程中的最后一关。通过事后验收, 对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,由总监理工程师及時下达工程暂停令,要求施工单位按照设计单位提出解决的方案进行停工整改,及时将质量问题进行处理,从而达到既保证工程质量又避免不必要的经济损失。这是监理工作质量控制过程中必不可少的重要环节。
在事后验收时, 监理工程师对重要的分项、分部工程, 应根据施工工艺和操作要求画出流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,便于对验收时发现质量问题进行原因分析。对于发现的质量问题, 监理工程师不能只对质量问题表面性的提出整改要求,还要按照“责任明确”的原则提出合理可行的处理意见或方案,使施工单位和施工人员不仅知道出现了质量问题,还明确了如何整改质量问题,这不仅提高了监理工程师地位,还密切了施工单位与监理单位的工作关系,更有利于工程质量的提高。
结束语：
总之,在工程质量控制过程中,要重点抓好以上所述的四个环节,积极做好工程质量控制工作,这样既会赢得建设单位的赞誉,也会赢得施工单位的尊重,同时也会树立监理公司的良好社会形象。
参考文献
[1] 建设工程监理规范[M].中国建筑工业出版社,2005