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台灣媒體最近對黎智英的「壹傳媒」被三大財團聯手購買表現得異常興奮，三大財團包括：中時旺報集團的蔡衍明、中國信託慈善基金會董事長辜仲諒、台塑集團總裁王文淵。
媒體及社會大眾對此項買賣之所以感興趣：一是，黎智英的壹傳媒把台灣媒體和社會搞到雞犬不寧，如果此時能被「買出」台灣，也是一件大快人心的事；二是，涉及到三家大財團，任何一個財團都有能力吃下黎智英，為何是三家聯手（最後的真正買家是5家），個中存在蹊蹺；三是，大家不明白已經擁有中時旺報集團的蔡衍明，為何還要插一腳？四是，辜家此時為何再次涉足媒體，值得關注。
台北傳媒圈傳說，辜家至今算是第三次涉足媒體了。第一次是收購《聯合報》三分之一股份。收購後王永慶按照經營企業的模式經營，一會要縮減紙張，一會要節省開支，搞得聯合報王惕吾很惱火。王惕吾在深知財力不如王永慶的情況下，就去向蔣經國求救，告訴蔣經國，王永慶如何如何控制聯合報運作，再如此發展下去，《聯合報》就會落入王永慶之手。台灣當時尚未開放新聞自由，蔣經國聽說《聯合報》可能落入王永慶之手，於是就下令讓王永慶退出。在蔣經國的壓力下，王永慶不得不退出《聯合報》。更妙的是，當時沒有人敢買王永慶的股份，最後只能賣給王惕吾，王惕吾於是又擺王永慶一道：「我沒有那麼多錢，需要分期付款。」王永慶在這種情況下結束了《聯合報》股東生涯。
上世紀七十年代初，蔣經國心腹王昇動用軍方力量和資金把《台灣日報》從傅朝樞手裏買過來（傅朝樞還在美國辦《中報》），後來又賣給王永慶經營，王永慶接手後認為名字不錯，隨投資大把銀子經營《台灣日報》，結果（據說）被經營者騙了好幾千萬，弄到經營之神非常惱火，悻悻然離開《台灣日报》。
如今王永慶已經仙遊，辜家後代仍對媒體有興趣，是為了圓父輩之夢，還是真的想涉足媒體？
媒體屬於特殊行業，不是有錢人就能辦好的，與經營事業有本質不同，是個對人才高度依賴的產業。若靠管理工廠的手段管理人，就不會順遂。黎智英之所以把蘋果日報搞得風生水起，主要是因為他完全按照「市場經濟手段」經營媒體，在黎智英看來，他賣蘋果日报與他賣佐丹奴服裝是一個道理，只是賣的產品不同而已。這種經營模式，換為其他老闆都很難做到。這也是黎智英的蘋果日報在台灣「人人愛又人人憎」的原因。
媒體及社會大眾對此項買賣之所以感興趣：一是，黎智英的壹傳媒把台灣媒體和社會搞到雞犬不寧，如果此時能被「買出」台灣，也是一件大快人心的事；二是，涉及到三家大財團，任何一個財團都有能力吃下黎智英，為何是三家聯手（最後的真正買家是5家），個中存在蹊蹺；三是，大家不明白已經擁有中時旺報集團的蔡衍明，為何還要插一腳？四是，辜家此時為何再次涉足媒體，值得關注。
台北傳媒圈傳說，辜家至今算是第三次涉足媒體了。第一次是收購《聯合報》三分之一股份。收購後王永慶按照經營企業的模式經營，一會要縮減紙張，一會要節省開支，搞得聯合報王惕吾很惱火。王惕吾在深知財力不如王永慶的情況下，就去向蔣經國求救，告訴蔣經國，王永慶如何如何控制聯合報運作，再如此發展下去，《聯合報》就會落入王永慶之手。台灣當時尚未開放新聞自由，蔣經國聽說《聯合報》可能落入王永慶之手，於是就下令讓王永慶退出。在蔣經國的壓力下，王永慶不得不退出《聯合報》。更妙的是，當時沒有人敢買王永慶的股份，最後只能賣給王惕吾，王惕吾於是又擺王永慶一道：「我沒有那麼多錢，需要分期付款。」王永慶在這種情況下結束了《聯合報》股東生涯。
上世紀七十年代初，蔣經國心腹王昇動用軍方力量和資金把《台灣日報》從傅朝樞手裏買過來（傅朝樞還在美國辦《中報》），後來又賣給王永慶經營，王永慶接手後認為名字不錯，隨投資大把銀子經營《台灣日報》，結果（據說）被經營者騙了好幾千萬，弄到經營之神非常惱火，悻悻然離開《台灣日报》。
如今王永慶已經仙遊，辜家後代仍對媒體有興趣，是為了圓父輩之夢，還是真的想涉足媒體？
媒體屬於特殊行業，不是有錢人就能辦好的，與經營事業有本質不同，是個對人才高度依賴的產業。若靠管理工廠的手段管理人，就不會順遂。黎智英之所以把蘋果日報搞得風生水起，主要是因為他完全按照「市場經濟手段」經營媒體，在黎智英看來，他賣蘋果日报與他賣佐丹奴服裝是一個道理，只是賣的產品不同而已。這種經營模式，換為其他老闆都很難做到。這也是黎智英的蘋果日報在台灣「人人愛又人人憎」的原因。