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作为关系国计民生的基础性建设，电网工程建设具有项目多、投资大、回收期长等特点。电力企业的固定资产一般都大于其资产总额，这些固定资产一般需要经过工程建设的过程来完成，要做好电力企业的资产管理，就必须对工程建设的过程进行合理的管理。电力工程的复杂性使工程管理也有一定的难度，在现代化工程管理模式不断推广的形势下，电力工程的管理方式也在发生着变化。本文针对电网工程建设的新形势，简单谈一下关于项目管理模式的粗浅看法，提供参考依据。