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[摘 要]目前大部分企业在经营方面都存在这闲置资产的利用率过低的情况，由于我国改革开放以来多数企业进行了体制改革，对产业结构进行了一定调整，因此出现了许多闲置资产，这有时会使企业的运转造成不利影响。本文从闲置资产产生的原因与问题谈起，对其在管理利用方面做了相关探讨。
[关键词]闲置资产；问题；经营发展；管理利用
中图分类号：F252.82 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）09-0080-01
闲置资产是指已经停用一年以上且不需要用的，或被更新购置的具有同一属性的资产所代替的资产。从实际的调查情况来看，企业的在册资产很多但多数闲置资产却也被列为“在用”资产，而实际上登记为“闲置”状态的资产却很少。这种大量且利用效率低的资产，不仅挤占了公司的运维资源，同时也让使企业真实价值的在估计中产生一定的问题。所以说，加强闲置资产管理显得尤为重要。
一、出现闲置财产的原因
（一）企业改革对产业结构的调整
随着我国改革开放的不断深入，市场经济的发展也在不断地得到发展。但由于之前经济体制对经济发展带来的长期影响以及历史等多方面的因素，使得企业在发展过程中产生了大量的闲置资产。目前，许多国有的小型企业无法满足市场的要求，对产品的开发创新能力不高，在面对市场的不稳定因素时无法及时做到产业结构方面的调整，许多产品生产过时，无法满足人们的审美需要。此外，还有一些企业的设备老旧、技术更新换代慢，无法紧跟科技发展与市场运作的脚步而进行适时的调整，又由于各种原因无法积极的从外界学习新的生产技术，只能维持低效率运行，生产能力无法得到充分的发挥，一些设备甚至处于瘫痪状态，造成了大量的闲置浪费。
（二）企业内部的经营理念
企业发展的关键不仅在于技术方面的支持，企业管理人员的决策水平同样也是其中的重点。一些地方和企业的高层，为了获得更多的政績和利润，缺乏基本的管理知识，不能认真听取专家建议，只是单凭自己的经验和一时冲动办事，往往会导致一些劳财劳力的后果，又或者一些领导的思想观念和工作方式仍停留在计划经济的时代，对市场经济的运作形式不了解，缺少以市场为导向进行决策和管理的相关理念，同时也不熟悉产品的市场与妥善分析相关的技术发展情况，办事效率低。此外，像是还有一些很好的项目，只是因为基建效率低，工期拉长等，最终导致了投资成本大，错失市场发展机遇，形成了大量的闲置资产。
二、盘活企业闲置资产的原则与措施
（一）盘活企业闲置资产的原则
盘活企业闲置资产的原则包括了以下四点：竞争原则，通过将闲置资产经过公开，公正的原则进行拍卖，在同等条件下以内部员工优先；机遇原则，抓住各地工业园区建设发展和企业"退城进郊"的机遇，在改造旧设备的基础上开发因地制宜的新产品，充分发挥闲置资产的价值，提高创收能力。远近结合原则，企业在处理闲置资产时，要善于结合政府的发展政策，适时调整产业结构，盘活资产，使闲置资产增值。协调原则，与上级与政府进行沟通协商，争取更多的优惠政策，提高闲置资产的效益。
（二）盘活企业资产的措施
首先，应积极借助现代科技，改变传统的生产方式，在逐步淘汰旧设备和技术的同时，善于依靠科技启动闲置资产，提高技术工艺的先进性，确保产品的科技含量。同时还需要利用网络信息技术，及时了解研究市场，掌握开拓市场的办法，始终关注市场的发展走向，对产品进行正确的定位，做到适销对路，提高市场竞争力。
其次，要适时改善调整企业机制发展中过于僵硬的内容，这些内容会造成企业无法适应市场经济发展所带来的亏损，这也是多数企业停产闲置的重要原因。因此，要把握改革发展的方向，制定科学的管理系统，建立行之有效的管理内容，增强企业内部活力，进一步盘活企业闲置资产，使之发挥其效益的最大化。
第三，企业还可以采取招商引资，调整产业结构，吸纳资金，缓解资金不足的问题，同时也要不断吸引各类人才技术，这是解决企业闲置资产的潜在价值的重要举措。与此同时也要抓住重点，保证产品质量，实现经济的增长速度，实现质量与效益的双重统一。
最后，企业的领导也要加大对闲置资产盘活的关注，吸取专业人员的建议，加强对员工在思想上的引导，彻底对企业具体的闲置资产进行清查，责任到人，树立盘活资产的信心和决心。也要克服保守以及无所作为的思想，对闲置资产的盘活进行改革创新并制定相关的政策，引导生产力向优势特色产业集中，加强组织领导能力，把盘活闲置资产放在企业未来发展的重要任务之中。
三、做好闲置资产管理利用的意义
首先可以很大程度的降低企业的运营成本，由于在闲置资产所占比例中旧的设备和场地有着很大的比重，这些闲置资产需要大量的维修保养的费用以及相关的操作人员，所耗费的财力物力巨大。若是能够将这一部分进行竞拍或通过租赁的形式，不仅能够节约财力人力，还能获得一定的经济效益，增加企业收入。
其次，也能够降低企业的经营风险。通过盘活闲置资产在使财务信息更加真实，增加数据科学性、可信性，减少财务报表水分的同时，也能够摸清企业真正的运营情况，让相关管理人员做出准确判读，从而进行正确的投资经营管理，降低企业亏损，增加经济效益；还可以提高公司声誉，树立良好的公司形象，不仅能够大大降低企业的经营风险也有利于企业良好形象的构建。
四、结语
目前企业的经营模式、产业结构的发展不尽相同，因此形成闲置资产的原因也有所不同，因此做好闲置资产的管理和利用也需要审时度势。做好对闲置资产的妥善处理，在使得流动资金能够高效快速运转的同时，也能降低企业的经营风险，加快企业的发展。因此在日后企业的规划发展中需重视对闲置资产的管理和利用，做到盘活闲置资产的相关工作，让企业未来发展之路充满活力。
参考文献
[1] 李强.闲置资产盘活利用的实踐与思考[J].山东工业技术，2015，13：255.
[2] 余敏芝.闲置资产管理情况报告[J].现代商贸工业，2015，18：125-126.
[3] 李志.盘活企业闲置资产的有效方法探讨[J].商场现代化，2016，06：75.
[4] 黎颖.论闲置资产盘活推进企业降本增效[J].财经界（学术版），2016，19：74+293.
[关键词]闲置资产；问题；经营发展；管理利用
中图分类号：F252.82 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）09-0080-01
闲置资产是指已经停用一年以上且不需要用的，或被更新购置的具有同一属性的资产所代替的资产。从实际的调查情况来看，企业的在册资产很多但多数闲置资产却也被列为“在用”资产，而实际上登记为“闲置”状态的资产却很少。这种大量且利用效率低的资产，不仅挤占了公司的运维资源，同时也让使企业真实价值的在估计中产生一定的问题。所以说，加强闲置资产管理显得尤为重要。
一、出现闲置财产的原因
（一）企业改革对产业结构的调整
随着我国改革开放的不断深入，市场经济的发展也在不断地得到发展。但由于之前经济体制对经济发展带来的长期影响以及历史等多方面的因素，使得企业在发展过程中产生了大量的闲置资产。目前，许多国有的小型企业无法满足市场的要求，对产品的开发创新能力不高，在面对市场的不稳定因素时无法及时做到产业结构方面的调整，许多产品生产过时，无法满足人们的审美需要。此外，还有一些企业的设备老旧、技术更新换代慢，无法紧跟科技发展与市场运作的脚步而进行适时的调整，又由于各种原因无法积极的从外界学习新的生产技术，只能维持低效率运行，生产能力无法得到充分的发挥，一些设备甚至处于瘫痪状态，造成了大量的闲置浪费。
（二）企业内部的经营理念
企业发展的关键不仅在于技术方面的支持，企业管理人员的决策水平同样也是其中的重点。一些地方和企业的高层，为了获得更多的政績和利润，缺乏基本的管理知识，不能认真听取专家建议，只是单凭自己的经验和一时冲动办事，往往会导致一些劳财劳力的后果，又或者一些领导的思想观念和工作方式仍停留在计划经济的时代，对市场经济的运作形式不了解，缺少以市场为导向进行决策和管理的相关理念，同时也不熟悉产品的市场与妥善分析相关的技术发展情况，办事效率低。此外，像是还有一些很好的项目，只是因为基建效率低，工期拉长等，最终导致了投资成本大，错失市场发展机遇，形成了大量的闲置资产。
二、盘活企业闲置资产的原则与措施
（一）盘活企业闲置资产的原则
盘活企业闲置资产的原则包括了以下四点：竞争原则，通过将闲置资产经过公开，公正的原则进行拍卖，在同等条件下以内部员工优先；机遇原则，抓住各地工业园区建设发展和企业"退城进郊"的机遇，在改造旧设备的基础上开发因地制宜的新产品，充分发挥闲置资产的价值，提高创收能力。远近结合原则，企业在处理闲置资产时，要善于结合政府的发展政策，适时调整产业结构，盘活资产，使闲置资产增值。协调原则，与上级与政府进行沟通协商，争取更多的优惠政策，提高闲置资产的效益。
（二）盘活企业资产的措施
首先，应积极借助现代科技，改变传统的生产方式，在逐步淘汰旧设备和技术的同时，善于依靠科技启动闲置资产，提高技术工艺的先进性，确保产品的科技含量。同时还需要利用网络信息技术，及时了解研究市场，掌握开拓市场的办法，始终关注市场的发展走向，对产品进行正确的定位，做到适销对路，提高市场竞争力。
其次，要适时改善调整企业机制发展中过于僵硬的内容，这些内容会造成企业无法适应市场经济发展所带来的亏损，这也是多数企业停产闲置的重要原因。因此，要把握改革发展的方向，制定科学的管理系统，建立行之有效的管理内容，增强企业内部活力，进一步盘活企业闲置资产，使之发挥其效益的最大化。
第三，企业还可以采取招商引资，调整产业结构，吸纳资金，缓解资金不足的问题，同时也要不断吸引各类人才技术，这是解决企业闲置资产的潜在价值的重要举措。与此同时也要抓住重点，保证产品质量，实现经济的增长速度，实现质量与效益的双重统一。
最后，企业的领导也要加大对闲置资产盘活的关注，吸取专业人员的建议，加强对员工在思想上的引导，彻底对企业具体的闲置资产进行清查，责任到人，树立盘活资产的信心和决心。也要克服保守以及无所作为的思想，对闲置资产的盘活进行改革创新并制定相关的政策，引导生产力向优势特色产业集中，加强组织领导能力，把盘活闲置资产放在企业未来发展的重要任务之中。
三、做好闲置资产管理利用的意义
首先可以很大程度的降低企业的运营成本，由于在闲置资产所占比例中旧的设备和场地有着很大的比重，这些闲置资产需要大量的维修保养的费用以及相关的操作人员，所耗费的财力物力巨大。若是能够将这一部分进行竞拍或通过租赁的形式，不仅能够节约财力人力，还能获得一定的经济效益，增加企业收入。
其次，也能够降低企业的经营风险。通过盘活闲置资产在使财务信息更加真实，增加数据科学性、可信性，减少财务报表水分的同时，也能够摸清企业真正的运营情况，让相关管理人员做出准确判读，从而进行正确的投资经营管理，降低企业亏损，增加经济效益；还可以提高公司声誉，树立良好的公司形象，不仅能够大大降低企业的经营风险也有利于企业良好形象的构建。
四、结语
目前企业的经营模式、产业结构的发展不尽相同，因此形成闲置资产的原因也有所不同，因此做好闲置资产的管理和利用也需要审时度势。做好对闲置资产的妥善处理，在使得流动资金能够高效快速运转的同时，也能降低企业的经营风险，加快企业的发展。因此在日后企业的规划发展中需重视对闲置资产的管理和利用，做到盘活闲置资产的相关工作，让企业未来发展之路充满活力。
参考文献
[1] 李强.闲置资产盘活利用的实踐与思考[J].山东工业技术，2015，13：255.
[2] 余敏芝.闲置资产管理情况报告[J].现代商贸工业，2015，18：125-126.
[3] 李志.盘活企业闲置资产的有效方法探讨[J].商场现代化，2016，06：75.
[4] 黎颖.论闲置资产盘活推进企业降本增效[J].财经界（学术版），2016，19：74+293.