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2010年4月21日~23日,由湖北省企业联合会/企业家协会组织的“企业管理现代化创新成果基础理论知识及推进实务培训班”在武汉市成功举办,这是湖北省企联首次举办此项内容的专题培训。
这期培训班是在比较有利的形势下举办的。一是企业形势普遍处在企稳回升的发展态势;二是全国企业现代化管理创新大会前不久在北京召开,提出了新形势下企业管理现代化成果创新的总体要求,这些都为举办这期培训班奠定了重要的思想和工作基础。
举办这期培训班,目的在于深入学习实践科学发展观,围绕中央提出的新一轮企业战略转型,通过培训,帮助和引导企业加快经济结构调整和发展方式转变,提高企业自主创新能力和管理现代化水平,进而不断提升企业竞争实力。
回顾这期培训班,主要呈现以下特点:一是选题准。五个专题讲座,内容分别是:企业现代化创新成果基础理论与管理成果的评审;如何培育现代化管理创新成果;企业管理现代化创新成果的提炼;后金融危机时期的管理创新;中国一冶和武钢建设创新型企业的管理创新的研究与实践。这些内容针对企业需要,具有较强的现实性和实用性。二是层次高。授课老师既有长期从事管理教学研究的专家学者,又有长期从事企业管理的实践者。他(她)们是,武汉理工大学管理学院前院长、教授、博士生导师万君康,华中科技大学管理学院院长、教授、博士生导师张金隆,武钢集团公司原企管部部长、中科院管理研究院和华中科技大学特聘教授游发华,中国一冶副总工程师、教授级高工王平,武钢集团公司原企管处处长、教授级高工陈鞍等同志。他(她)们都是教授级的专家,是湖北教育界、企业界的知名人士,且又是湖北省企业管理现代化创新成果评审委员会专家组成员,其授课既有理论性又有实践性,极具权威性。三是求知切。课堂秩序良好,授课时学员全神贯注专心听讲,课间或下课后,同学们不耻下问,踊跃请教老师,积极相互切磋,拷U盘,留下通讯方式,这些都充分地展现了学员们的求知心情。四是效果好。教授们的讲课主题鲜明,各有侧重,又紧密联系,互为补充,环环相扣,从不同的侧面较好地回答了企业管理现代化创新成果培育、提炼过程中的基本理论和基本实践问题。效果主要体现在理论上的进步、实践上的进步和队伍建设上的进步。总体来说,两天短暂的培训,使学员们在理论上得到升华,实务上得到推进,做到了务虚与务实、理论与实践的有机结合,这对于帮助同志们开拓思路,提升水平,明确方向都将产生积极推动作用。
这期培训班虽然取得了一定成效,但与新形势的要求,与企业发展的要求相比,仍然存在一些薄弱环节,比如灵活教学形式,精选教学内容,加强教学互动,深化教学研讨,开拓教学市场等方面,还有待做进一步的探索与实践。
对于进一步做好企业管理现代化成果创新和发展工作,培訓班提出了以下建议和要求。一是要把理论武装成果转化为企业管理现代化成果创新发展的战略思维。即要把创新的先进管理理念融入到企业生产经营的全过程,融入到塑造企业形象的全过程,融入到提高员工素质的全过程。既要注重企业硬实力,如企业战略转型、产业结构调整、经济发展方式转变、自主创新、企业信息化等方面管理的创新与发展,更要注重企业软实力,如组织领导力、团队战斗力、战略执行力、管理创新力、企业亲和力、公益诚信力等方面管理创新的培育与提炼,实现企业管理创新工作的宽领域、深层次、全覆盖。二是要把理论武装成果转化为战胜困难的坚定信心。面对目前企业管理现代化成果创新的一些不利因素,如有的客观上条件不成熟,有的领导不够重视,激励机制不健全,还有的主观上能力水平限制,思路视野不开阔,主观能动性发挥不够等困难和矛盾,要进一步增强使命感、责任感,树立起战胜困难的勇气和信心,总结成绩,积累经验,勇于攀登,探索出一条走管理创新与技术创新有机结合的发展道路。三是要把理论武装成果转化为完成实际工作的具体行动。目标十分明确,任务也十分艰巨,要全面提升全省企业管理现代化水平,尤其是要缩小湖北与兄弟省市在企业管理现代化创新成果方面的差距,需要全省从事企业管理的同志们脚踏实地,精心组织,刻苦钻研,博采众长,顽强拼搏,打好基础,炼好内功,通过不懈的努力,把全省企业管理现代化成果创新工作再提高到一个新的层次和水平。
省企业联合会/企业家协会对举办这期培训班很重视。会长邱思胜、执行副会长兼秘书长涂焱生、执行副会长余洪初均亲自研究部署,作出安排,并到班与学员们见面,给同学们以极大的鼓励。
执行副会长余洪初自始至终亲临课堂,并作了开班致辞。他在讲话中,重点讲了近年来企业管理现代化创新成果审定工作发展情况,今年申报工作应重点把握的几个方面的内容,以及大力推进全省企业管理现代化创新成果工作开展等问题,这对指导和帮助今后工作必将产生积极影响。
参加这期培训的有中央在鄂、省属和民营企业的代表近百人。
这期培训班是在比较有利的形势下举办的。一是企业形势普遍处在企稳回升的发展态势;二是全国企业现代化管理创新大会前不久在北京召开,提出了新形势下企业管理现代化成果创新的总体要求,这些都为举办这期培训班奠定了重要的思想和工作基础。
举办这期培训班,目的在于深入学习实践科学发展观,围绕中央提出的新一轮企业战略转型,通过培训,帮助和引导企业加快经济结构调整和发展方式转变,提高企业自主创新能力和管理现代化水平,进而不断提升企业竞争实力。
回顾这期培训班,主要呈现以下特点:一是选题准。五个专题讲座,内容分别是:企业现代化创新成果基础理论与管理成果的评审;如何培育现代化管理创新成果;企业管理现代化创新成果的提炼;后金融危机时期的管理创新;中国一冶和武钢建设创新型企业的管理创新的研究与实践。这些内容针对企业需要,具有较强的现实性和实用性。二是层次高。授课老师既有长期从事管理教学研究的专家学者,又有长期从事企业管理的实践者。他(她)们是,武汉理工大学管理学院前院长、教授、博士生导师万君康,华中科技大学管理学院院长、教授、博士生导师张金隆,武钢集团公司原企管部部长、中科院管理研究院和华中科技大学特聘教授游发华,中国一冶副总工程师、教授级高工王平,武钢集团公司原企管处处长、教授级高工陈鞍等同志。他(她)们都是教授级的专家,是湖北教育界、企业界的知名人士,且又是湖北省企业管理现代化创新成果评审委员会专家组成员,其授课既有理论性又有实践性,极具权威性。三是求知切。课堂秩序良好,授课时学员全神贯注专心听讲,课间或下课后,同学们不耻下问,踊跃请教老师,积极相互切磋,拷U盘,留下通讯方式,这些都充分地展现了学员们的求知心情。四是效果好。教授们的讲课主题鲜明,各有侧重,又紧密联系,互为补充,环环相扣,从不同的侧面较好地回答了企业管理现代化创新成果培育、提炼过程中的基本理论和基本实践问题。效果主要体现在理论上的进步、实践上的进步和队伍建设上的进步。总体来说,两天短暂的培训,使学员们在理论上得到升华,实务上得到推进,做到了务虚与务实、理论与实践的有机结合,这对于帮助同志们开拓思路,提升水平,明确方向都将产生积极推动作用。
这期培训班虽然取得了一定成效,但与新形势的要求,与企业发展的要求相比,仍然存在一些薄弱环节,比如灵活教学形式,精选教学内容,加强教学互动,深化教学研讨,开拓教学市场等方面,还有待做进一步的探索与实践。
对于进一步做好企业管理现代化成果创新和发展工作,培訓班提出了以下建议和要求。一是要把理论武装成果转化为企业管理现代化成果创新发展的战略思维。即要把创新的先进管理理念融入到企业生产经营的全过程,融入到塑造企业形象的全过程,融入到提高员工素质的全过程。既要注重企业硬实力,如企业战略转型、产业结构调整、经济发展方式转变、自主创新、企业信息化等方面管理的创新与发展,更要注重企业软实力,如组织领导力、团队战斗力、战略执行力、管理创新力、企业亲和力、公益诚信力等方面管理创新的培育与提炼,实现企业管理创新工作的宽领域、深层次、全覆盖。二是要把理论武装成果转化为战胜困难的坚定信心。面对目前企业管理现代化成果创新的一些不利因素,如有的客观上条件不成熟,有的领导不够重视,激励机制不健全,还有的主观上能力水平限制,思路视野不开阔,主观能动性发挥不够等困难和矛盾,要进一步增强使命感、责任感,树立起战胜困难的勇气和信心,总结成绩,积累经验,勇于攀登,探索出一条走管理创新与技术创新有机结合的发展道路。三是要把理论武装成果转化为完成实际工作的具体行动。目标十分明确,任务也十分艰巨,要全面提升全省企业管理现代化水平,尤其是要缩小湖北与兄弟省市在企业管理现代化创新成果方面的差距,需要全省从事企业管理的同志们脚踏实地,精心组织,刻苦钻研,博采众长,顽强拼搏,打好基础,炼好内功,通过不懈的努力,把全省企业管理现代化成果创新工作再提高到一个新的层次和水平。
省企业联合会/企业家协会对举办这期培训班很重视。会长邱思胜、执行副会长兼秘书长涂焱生、执行副会长余洪初均亲自研究部署,作出安排,并到班与学员们见面,给同学们以极大的鼓励。
执行副会长余洪初自始至终亲临课堂,并作了开班致辞。他在讲话中,重点讲了近年来企业管理现代化创新成果审定工作发展情况,今年申报工作应重点把握的几个方面的内容,以及大力推进全省企业管理现代化创新成果工作开展等问题,这对指导和帮助今后工作必将产生积极影响。
参加这期培训的有中央在鄂、省属和民营企业的代表近百人。