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谢旭人：视线外的“大司库”
中国财长谢旭人几乎生活在公众视线之外。他在媒体上出现的次数屈指可数，人们记不住他说过什么，更无从得知他在做什么。在财政部的官方网站上，自2007年8月上任至今，谢旭人的“重要活动”不过寥寥十余项。
虽然中国的国库充裕为各国羡慕不已，在外界看来，金融危机下，中国的财政部长或许应该是全球最游刃有余的财长，但是，谢旭人并不轻松。
谢旭人在不停地加班，陪同领导人出访、参加国际的多边或双边会谈、调研、开会、讨论，时间不够用，以致于他多年的习惯——每周爬一趟香山，也不得不放置一边。
部下对他的评价是“严谨、细致、廉洁、不辞辛劳”。这位出生于浙江宁波的技术官员，对细节和数字要求极高，部里的人都知道，如果部长发火，原因不外乎是提交上来报告里的情况不明、数据不准确……
一些重要的报告，不管多忙，谢旭人都会亲自动手改，常常是“改动的字数，比原稿的字数还要多”。提交全国人大讨论的2009年预算案，部里上上下下改动了“即便没有一百遍，几十遍肯定是有的”。
这样的勤勉和辛劳，对于谢旭人来说，一部分原因是性格使然，另一部分原因是现实所需。
2008年，中国的宏观经济政策经历了从“防过热”到“保增长”的陡然转向。对财政部而言，这意味着工作方向的全盘逆转。2008年，南方冰雪灾害、通货膨胀、汶川地震、全球衰退带来的经济下滑、2000多万民工失业、北方旱灾事件接踵而至，每一项事件的应对都意味着大笔计划外的财政支出，“4万亿”经济刺激计划更是前所未有。钱从哪里来，这是“大司库”亟须解决的问题。
一边是“增支”，另一边是“减收”，捉襟见肘是财政部上下的感受，“我们要做的，就是尽量筹钱”。
张平：冰火两重天的考验
一年前，当62岁的张平从他的前任马凯手中接过“接力棒”时，并没有料到，他会遇到怎样的挑战。
在中国，作为具体掌控和行使国家宏观调控大权的核心部门——国家发展和改革委员会一直具有非同一般的地位，在民间一直有“半个国务院”之称。
在接任国家发改委主任一职前，张平并不为外界所熟知，但他的出场却独具一格。2008年3月19日，国家发改委主任工作交接会议上，马凯当面盛赞他这位继任者“协调能力极强”。马凯透露，在张平担任国务院副秘书长期间，很多棘手事务都交其协调处理，“令总理很满意”。
而同时公布的这位新科主任的履历，更在当时刮起一阵不小的旋风。“1966年毕业于安徽银行学校信贷专业，中专学历”，这在当今中国部级官员的群体中可谓罕见。
在2005年调任北京之前，张平一直在他的故乡安徽。从人民银行最基层的营业所会计到国家发改委副主任，他用了整整38年，也因此获得了“长期扎根基层，工作务实”的美誉。2005年7月，年近六旬的张平带着他在安徽成功推行“农村税费改革”和“粮食流通体制改革”的实践经验来到北京，直到2008年3月接任国家发改委主任。
此时等待他的，是“过热的”宏观经济。全国居民消费价格指数（CPI）同比上涨8.7%，创下了近12年来的新高。“过热”炙烤着每一个国人，只是，多数人没有想到，从“经济过热”的大火，到“经济危机”的冰封，转换会如此之快。
从2008年10月开始，宏观经济形势突然逆转，大批中小企业破产，出口急剧下滑，失业人数显著增加，到2009年1月，CPI已骤降到1%。从这个时候起，位于北京市西城区月坛南街38号的国家发改委大楼，再次成为人们瞩目的焦点，大大小小的地方官员蜂拥而至，他们希望在刚刚公布的“4万亿”的庞大投资计划中，获得更多的项目和资金。
更重要的是，面对史无前例的“4万亿”投资计划，张平必须消除公众的疑虑和担心。他必须让公众相信，由他执掌下的国家发改委所审批的项目是科学的、有效的。为此，他在国务院新闻办公室的发布会上，亲自出面向媒体详细讲解“4万亿”的具体投向和进度，更向公众承诺将坚决杜绝“两高一低”项目（高污染、高耗能、低水平重复建设）的审批，并保证对项目审批将“明确责任主体，坚持按程序办事，阳光操作”，“发现问题严惩不贷”。
当前，“4万亿”计划尚任重道远，由国家发改委主推的“十大产业振兴规划”亦已出台。但危机的寒冬依然持续，人们期待张平这位务实低调的掌门人，在这次寒冬中的表现，能“令总理满意，令寒冬中的人们满意”。
孟建柱：维稳、图变
孟建柱最近正忙两件事：第一，是发动包括自己在内的百万警察去和中国最底层的公众交谈，以化解矛盾，维护人心；第二，是开始轮训中国3000多名县级公安局长，以求助力基层，提高应变能力。
在培训中，孟建柱的下属们向他诉苦，当前处置各类群体性事件和突发事件，是县级公安局长最头疼的问题之一。从去年开始突然恶化的经济形势引发了诸如就业困难等一系列问题，给中国带来大量不稳定因素。
不过对孟建柱来说，或许也没什么“突然”的紧张。在过去的一年中，他和他领导下的190万警察，一直在面临持续不断的压力……
孟建柱开始思考了。2008年的11月初，孟建柱发表署名文章说，“难以预料的挑战和风险明显加大”，而“境内因素与境外因素相互影响日益明显”。
孟建柱又提到，“群体性事件增多，成为影响社会稳定的重要因素”，而如何“有效避免和防止发生连锁反应”是一个“新挑战”。
孟建柱特别提到，在飞速发展的网络信息条件下，如何加强对“虚拟社会”的管理，要求“最大限度地趋利避害”，并说这是做好维稳工作的“新考验”。
这位公安部长由此要求自己的属下，“遇到挑衅、面临复杂情况时，不冲动、不感情用事，不说过头的话、不做过激的事要准确把握当前社会心理的变化和执法对象的感受。”
他特别强调说，在处置群体性事件中，警察的主要作用是“防止局势失控”。要坚决防止因用警不当、定位不准、处置不妥而激化矛盾。
孟建柱的风格依然是一贯的务实和朴实。年初，他给参加轮训的公安局长们上第一课时，讲了3小时10分钟，中间并无念稿。发言中，他要求下属们“少说正确的废话”。
一位公安系统的人士说，孟建柱看起来要比初来公安部时消瘦了许多。这或许是这位公安部长，此时压力的另一种写照。
摘自《南方周末》2009.3.5
中国财长谢旭人几乎生活在公众视线之外。他在媒体上出现的次数屈指可数，人们记不住他说过什么，更无从得知他在做什么。在财政部的官方网站上，自2007年8月上任至今，谢旭人的“重要活动”不过寥寥十余项。
虽然中国的国库充裕为各国羡慕不已，在外界看来，金融危机下，中国的财政部长或许应该是全球最游刃有余的财长，但是，谢旭人并不轻松。
谢旭人在不停地加班，陪同领导人出访、参加国际的多边或双边会谈、调研、开会、讨论，时间不够用，以致于他多年的习惯——每周爬一趟香山，也不得不放置一边。
部下对他的评价是“严谨、细致、廉洁、不辞辛劳”。这位出生于浙江宁波的技术官员，对细节和数字要求极高，部里的人都知道，如果部长发火，原因不外乎是提交上来报告里的情况不明、数据不准确……
一些重要的报告，不管多忙，谢旭人都会亲自动手改，常常是“改动的字数，比原稿的字数还要多”。提交全国人大讨论的2009年预算案，部里上上下下改动了“即便没有一百遍，几十遍肯定是有的”。
这样的勤勉和辛劳，对于谢旭人来说，一部分原因是性格使然，另一部分原因是现实所需。
2008年，中国的宏观经济政策经历了从“防过热”到“保增长”的陡然转向。对财政部而言，这意味着工作方向的全盘逆转。2008年，南方冰雪灾害、通货膨胀、汶川地震、全球衰退带来的经济下滑、2000多万民工失业、北方旱灾事件接踵而至，每一项事件的应对都意味着大笔计划外的财政支出，“4万亿”经济刺激计划更是前所未有。钱从哪里来，这是“大司库”亟须解决的问题。
一边是“增支”，另一边是“减收”，捉襟见肘是财政部上下的感受，“我们要做的，就是尽量筹钱”。
张平：冰火两重天的考验
一年前，当62岁的张平从他的前任马凯手中接过“接力棒”时，并没有料到，他会遇到怎样的挑战。
在中国，作为具体掌控和行使国家宏观调控大权的核心部门——国家发展和改革委员会一直具有非同一般的地位，在民间一直有“半个国务院”之称。
在接任国家发改委主任一职前，张平并不为外界所熟知，但他的出场却独具一格。2008年3月19日，国家发改委主任工作交接会议上，马凯当面盛赞他这位继任者“协调能力极强”。马凯透露，在张平担任国务院副秘书长期间，很多棘手事务都交其协调处理，“令总理很满意”。
而同时公布的这位新科主任的履历，更在当时刮起一阵不小的旋风。“1966年毕业于安徽银行学校信贷专业，中专学历”，这在当今中国部级官员的群体中可谓罕见。
在2005年调任北京之前，张平一直在他的故乡安徽。从人民银行最基层的营业所会计到国家发改委副主任，他用了整整38年，也因此获得了“长期扎根基层，工作务实”的美誉。2005年7月，年近六旬的张平带着他在安徽成功推行“农村税费改革”和“粮食流通体制改革”的实践经验来到北京，直到2008年3月接任国家发改委主任。
此时等待他的，是“过热的”宏观经济。全国居民消费价格指数（CPI）同比上涨8.7%，创下了近12年来的新高。“过热”炙烤着每一个国人，只是，多数人没有想到，从“经济过热”的大火，到“经济危机”的冰封，转换会如此之快。
从2008年10月开始，宏观经济形势突然逆转，大批中小企业破产，出口急剧下滑，失业人数显著增加，到2009年1月，CPI已骤降到1%。从这个时候起，位于北京市西城区月坛南街38号的国家发改委大楼，再次成为人们瞩目的焦点，大大小小的地方官员蜂拥而至，他们希望在刚刚公布的“4万亿”的庞大投资计划中，获得更多的项目和资金。
更重要的是，面对史无前例的“4万亿”投资计划，张平必须消除公众的疑虑和担心。他必须让公众相信，由他执掌下的国家发改委所审批的项目是科学的、有效的。为此，他在国务院新闻办公室的发布会上，亲自出面向媒体详细讲解“4万亿”的具体投向和进度，更向公众承诺将坚决杜绝“两高一低”项目（高污染、高耗能、低水平重复建设）的审批，并保证对项目审批将“明确责任主体，坚持按程序办事，阳光操作”，“发现问题严惩不贷”。
当前，“4万亿”计划尚任重道远，由国家发改委主推的“十大产业振兴规划”亦已出台。但危机的寒冬依然持续，人们期待张平这位务实低调的掌门人，在这次寒冬中的表现，能“令总理满意，令寒冬中的人们满意”。
孟建柱：维稳、图变
孟建柱最近正忙两件事：第一，是发动包括自己在内的百万警察去和中国最底层的公众交谈，以化解矛盾，维护人心；第二，是开始轮训中国3000多名县级公安局长，以求助力基层，提高应变能力。
在培训中，孟建柱的下属们向他诉苦，当前处置各类群体性事件和突发事件，是县级公安局长最头疼的问题之一。从去年开始突然恶化的经济形势引发了诸如就业困难等一系列问题，给中国带来大量不稳定因素。
不过对孟建柱来说，或许也没什么“突然”的紧张。在过去的一年中，他和他领导下的190万警察，一直在面临持续不断的压力……
孟建柱开始思考了。2008年的11月初，孟建柱发表署名文章说，“难以预料的挑战和风险明显加大”，而“境内因素与境外因素相互影响日益明显”。
孟建柱又提到，“群体性事件增多，成为影响社会稳定的重要因素”，而如何“有效避免和防止发生连锁反应”是一个“新挑战”。
孟建柱特别提到，在飞速发展的网络信息条件下，如何加强对“虚拟社会”的管理，要求“最大限度地趋利避害”，并说这是做好维稳工作的“新考验”。
这位公安部长由此要求自己的属下，“遇到挑衅、面临复杂情况时，不冲动、不感情用事，不说过头的话、不做过激的事要准确把握当前社会心理的变化和执法对象的感受。”
他特别强调说，在处置群体性事件中，警察的主要作用是“防止局势失控”。要坚决防止因用警不当、定位不准、处置不妥而激化矛盾。
孟建柱的风格依然是一贯的务实和朴实。年初，他给参加轮训的公安局长们上第一课时，讲了3小时10分钟，中间并无念稿。发言中，他要求下属们“少说正确的废话”。
一位公安系统的人士说，孟建柱看起来要比初来公安部时消瘦了许多。这或许是这位公安部长，此时压力的另一种写照。
摘自《南方周末》2009.3.5