论文部分内容阅读
摘 要：如今，随着信息时代的快速到来，越来越多高效先进的信息技术出现在当今社会发展中，不仅有效提高了人们的生活质量水平，还进一步加强了我国社会經济的发展脚步，受到了社会各界的高度关注，并得到了各个领域的广泛应用。在信息时代的发展背景下，我国大部分企业也逐渐意识到信息技术的重要性，纷纷将信息技术引进到企业管理工作中，并对以往传统的管理理念与工作模式进行了创新与改革，从而促使企业长期稳定的发展。因此，本文针对信息时代企业的管理创新进行了研究讨论，得出以下相关结论，以供参考。
关键词：信息时代;企业管理;创新
近些年来，信息技术取得了快速的发展与进步，在我国多个领域及行业发展中起到了至关重要的作用，真正实现了现代信息化管理的发展目标，信息技术也已经成为人们日常生活与工作中不可获取的一部分，更是未来社会发展中的主要趋势。而就我国目前企业管理现状而言，其中还存在很多的不足和问题，部分企业仍旧在延续以往陈旧的管理模式，根本无法满足于现代市场经济的发展需求，并从很大程度上制约了企业的可持续发展。因此，本文就对信息时代企业的管理创新进行了初步的探讨分析，并提出有针对性的观点。
1 企业管理观念创新
从根本意义上来讲，企业管理观念的创新主要是指企业在发展过程中的主观意识思想，不仅仅是企业管理创新的基础条件，更是企业发展决策的根本前提。然而，面临信息时代下飞速发展的经济社会，企业之间的竞争压力越来越大，如何才能在竞争激烈的市场中占据一定的优势，这是每一个企业都非常关注的问题。那么，想要实现企业持续发展的目标，就必须在企业管理观念上进行不断的创新，树立争取的创新观念，在原有的管理基础上进一步的优化与完善，从而逐步提高企业管理水平，增强企业自身的竞争实力。
1.1 “信息至上”观念
可以说，人类已经处于信息化时代的发展环境中，在人们的生活活动及企业管理工作中，随处可见信息技术的身影，逐渐改变了人们传统的生活方式和管理模式。在现代企业管理工作中，通过大量信息技术的应用，建立了完善的信息管理系统，大大提高了企业管理工作的效率与质量，进一步缩短了与国外企业之间的差距，使企业真正适应于社会发展的需求，从而为企业长期稳定的发展提供了有力的保障。但是，企业管理者在对企业管理体制进行创新时，需要认清的一点是，创新的主要目的并不是对企业整体的管理结构进行改革，而是要根据企业实际的经营情况，制定出适合企业发展的创新管理方案，从而真正发挥创新的重要作用与应用价值，为企业带来更多的创新效益。
1.2 “能本管理”观念
由于受到信息化时代的影响，企业必须加强做创新管理工作，紧跟时代发展的脚步，全面掌握市场经济体系的变化状况，并可以对其进行科学合理的利用。这样不仅能够为企业树立良好的品牌形象，通过建立完善的管理体系，有效的奖惩机制，充分激发了企业员工的工作积极性和创造能力，使其成为企业发展过程中强劲的推动力。目前，我国大部分企业已经由以往的物本管理理念向着人本管理理念而转型，真正意识到企业员工的重要性，并将以人为本的管理理念作为企业发展的核心内容，这样一来，不仅极大的保障了企业员工的合法权益，增强其对企业的责任感和信任感，以更加积极饱满的工作态度来完成工作目标，为企业带来了更多可观的经济收益。因此，企业必须高度重视企业管理创新问题，真正意识到创新管理的必要性，采用先进的办公技术和管理观念，对企业管理创新中存在的问题进行深入的研究分析，并采取有效的改善措施，加强对高素质人才的引进，为其创造更多的发展机会与空间，在具备专业知识与技能的同时，还可以拥有丰富的实践工作经验，适当的对企业管理内容做出一定的调整，从而促使企业内部各项管理工作的顺利开展。
1.3 从重视经济性转向重视企业伦理
在工业经济社会，企业的惟一目标就是追求利润的最大化，因而许多企业对社会财富贪得无厌地攫取，不惜损害社会公众利益，破坏生态环境，竭泽而渔地掠夺自然资源，甚至为了一己私利，损害所有者、生产者或消费者的权益。而在信息社会中人们的价值观念、生产和消费方式都发生了重大变化，企业特别是大公司对社会生活方式、道德伦理价值观念的发展变化越来越具有直接的影响，人们要求企业行为更符合社会道德伦理，这使得企业必须从社会伦理准则来认识和规范自身行为，以重视社会责任的形象来赢得人们的赞赏。一是要把企业看成准公共机构，不仅追求利润，而且对保持社会公平做出实质性的贡献。二是作为担负企业经营责任的经营者，除了追求个人私利，还应对出资者的财产负责，保证生产者收入增加、福利改善。三是个体私利的最大化要与整体的社会责任相一致。
2 企业经营管理方式创新
2.1 企业经营管理的信息化
信息化是企业管理创新的基础，企业必须切实加强信息化建设。由于信息化能提高其应变能力，可以进一步融合企业的各种资源，使各项资源能综合、合理、集约、高效地使用，大大提高生产经营效率。
2.2 注重柔性与和谐管理
柔性管理是在研究人们心理和行为规律的基础上采用非强制方式，在人们心目中产生一种潜在的说服力，从而把组织意志变成人们自觉的行动。它的本质是在以知识工作者为本的管理过程中体现出来的和谐、融洽、合作、灵活敏捷任性等特征。自我改善的柔性管理以严格管理规范为基础，以高素质的员工队伍为条件，以员工自我管理为主体，通过一种顺势而人性化的管理来强化管理的应变能力。它是以理性的管理思维，超越了传统的硬性规范管理模式，把刚性管理制度的强制实施发展成为员工自觉的行为要求和弹性的约束准则;把被动的事后惩罚转变为事前预防性的相互监督;把围绕生产的管理结构调整为以市场为中心的灵活应变的弹性管理机构。
2.3 组织运作的虚拟化
时代变迁对企业提出了新的要求：打破原有的地域界限，绕过原有的部门层次，与外部组织频繁地进行资源的交流和互补，以群体和协作优势赢得竞争的主动地位;企业的决策不再停留在对内部资源的考虑上，而是借用企业外部的力量，将可利用的企业外部资源与内部资源整合在一起虚拟运行，以提高企业的竞争力。
结束语
综上所述，可以得知，信息时代企业的管理创新对于企业的生存和发展有着至关重要的作用，需要受到现代企业的高度重视。因此，企业应该着重于管理方面的创新，根据企业实际的发展情况，制定出完善的企业发展战略，摒弃以往传统的管理观念和管理办法，采用先进的管理理论，从而进一步提高企业管理工作效率，促进信息技术在企业管理创新中的可持续发展。
参考文献
[1]陈宇强.浅谈新时期企业营销管理的创新[J].科技资讯，2009（4）.
[2]王莉娜.浅议信息时代企业营销管理的创新[J].时代金融，2007（7）.
关键词：信息时代;企业管理;创新
近些年来，信息技术取得了快速的发展与进步，在我国多个领域及行业发展中起到了至关重要的作用，真正实现了现代信息化管理的发展目标，信息技术也已经成为人们日常生活与工作中不可获取的一部分，更是未来社会发展中的主要趋势。而就我国目前企业管理现状而言，其中还存在很多的不足和问题，部分企业仍旧在延续以往陈旧的管理模式，根本无法满足于现代市场经济的发展需求，并从很大程度上制约了企业的可持续发展。因此，本文就对信息时代企业的管理创新进行了初步的探讨分析，并提出有针对性的观点。
1 企业管理观念创新
从根本意义上来讲，企业管理观念的创新主要是指企业在发展过程中的主观意识思想，不仅仅是企业管理创新的基础条件，更是企业发展决策的根本前提。然而，面临信息时代下飞速发展的经济社会，企业之间的竞争压力越来越大，如何才能在竞争激烈的市场中占据一定的优势，这是每一个企业都非常关注的问题。那么，想要实现企业持续发展的目标，就必须在企业管理观念上进行不断的创新，树立争取的创新观念，在原有的管理基础上进一步的优化与完善，从而逐步提高企业管理水平，增强企业自身的竞争实力。
1.1 “信息至上”观念
可以说，人类已经处于信息化时代的发展环境中，在人们的生活活动及企业管理工作中，随处可见信息技术的身影，逐渐改变了人们传统的生活方式和管理模式。在现代企业管理工作中，通过大量信息技术的应用，建立了完善的信息管理系统，大大提高了企业管理工作的效率与质量，进一步缩短了与国外企业之间的差距，使企业真正适应于社会发展的需求，从而为企业长期稳定的发展提供了有力的保障。但是，企业管理者在对企业管理体制进行创新时，需要认清的一点是，创新的主要目的并不是对企业整体的管理结构进行改革，而是要根据企业实际的经营情况，制定出适合企业发展的创新管理方案，从而真正发挥创新的重要作用与应用价值，为企业带来更多的创新效益。
1.2 “能本管理”观念
由于受到信息化时代的影响，企业必须加强做创新管理工作，紧跟时代发展的脚步，全面掌握市场经济体系的变化状况，并可以对其进行科学合理的利用。这样不仅能够为企业树立良好的品牌形象，通过建立完善的管理体系，有效的奖惩机制，充分激发了企业员工的工作积极性和创造能力，使其成为企业发展过程中强劲的推动力。目前，我国大部分企业已经由以往的物本管理理念向着人本管理理念而转型，真正意识到企业员工的重要性，并将以人为本的管理理念作为企业发展的核心内容，这样一来，不仅极大的保障了企业员工的合法权益，增强其对企业的责任感和信任感，以更加积极饱满的工作态度来完成工作目标，为企业带来了更多可观的经济收益。因此，企业必须高度重视企业管理创新问题，真正意识到创新管理的必要性，采用先进的办公技术和管理观念，对企业管理创新中存在的问题进行深入的研究分析，并采取有效的改善措施，加强对高素质人才的引进，为其创造更多的发展机会与空间，在具备专业知识与技能的同时，还可以拥有丰富的实践工作经验，适当的对企业管理内容做出一定的调整，从而促使企业内部各项管理工作的顺利开展。
1.3 从重视经济性转向重视企业伦理
在工业经济社会，企业的惟一目标就是追求利润的最大化，因而许多企业对社会财富贪得无厌地攫取，不惜损害社会公众利益，破坏生态环境，竭泽而渔地掠夺自然资源，甚至为了一己私利，损害所有者、生产者或消费者的权益。而在信息社会中人们的价值观念、生产和消费方式都发生了重大变化，企业特别是大公司对社会生活方式、道德伦理价值观念的发展变化越来越具有直接的影响，人们要求企业行为更符合社会道德伦理，这使得企业必须从社会伦理准则来认识和规范自身行为，以重视社会责任的形象来赢得人们的赞赏。一是要把企业看成准公共机构，不仅追求利润，而且对保持社会公平做出实质性的贡献。二是作为担负企业经营责任的经营者，除了追求个人私利，还应对出资者的财产负责，保证生产者收入增加、福利改善。三是个体私利的最大化要与整体的社会责任相一致。
2 企业经营管理方式创新
2.1 企业经营管理的信息化
信息化是企业管理创新的基础，企业必须切实加强信息化建设。由于信息化能提高其应变能力，可以进一步融合企业的各种资源，使各项资源能综合、合理、集约、高效地使用，大大提高生产经营效率。
2.2 注重柔性与和谐管理
柔性管理是在研究人们心理和行为规律的基础上采用非强制方式，在人们心目中产生一种潜在的说服力，从而把组织意志变成人们自觉的行动。它的本质是在以知识工作者为本的管理过程中体现出来的和谐、融洽、合作、灵活敏捷任性等特征。自我改善的柔性管理以严格管理规范为基础，以高素质的员工队伍为条件，以员工自我管理为主体，通过一种顺势而人性化的管理来强化管理的应变能力。它是以理性的管理思维，超越了传统的硬性规范管理模式，把刚性管理制度的强制实施发展成为员工自觉的行为要求和弹性的约束准则;把被动的事后惩罚转变为事前预防性的相互监督;把围绕生产的管理结构调整为以市场为中心的灵活应变的弹性管理机构。
2.3 组织运作的虚拟化
时代变迁对企业提出了新的要求：打破原有的地域界限，绕过原有的部门层次，与外部组织频繁地进行资源的交流和互补，以群体和协作优势赢得竞争的主动地位;企业的决策不再停留在对内部资源的考虑上，而是借用企业外部的力量，将可利用的企业外部资源与内部资源整合在一起虚拟运行，以提高企业的竞争力。
结束语
综上所述，可以得知，信息时代企业的管理创新对于企业的生存和发展有着至关重要的作用，需要受到现代企业的高度重视。因此，企业应该着重于管理方面的创新，根据企业实际的发展情况，制定出完善的企业发展战略，摒弃以往传统的管理观念和管理办法，采用先进的管理理论，从而进一步提高企业管理工作效率，促进信息技术在企业管理创新中的可持续发展。
参考文献
[1]陈宇强.浅谈新时期企业营销管理的创新[J].科技资讯，2009（4）.
[2]王莉娜.浅议信息时代企业营销管理的创新[J].时代金融，2007（7）.