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年来,在各级有关部门的努力下,福州市晋安区“农家书屋”建设取得了很大成绩,2012年已覆盖全区各个行政村.但是“农家书屋”建设完成后还存在不少问题,需要结合农村实际状况进一步加强和完善.本文从“农家书屋”建成投入使用后的长效管理与科学利用入手,对“农家书屋”管理现状进行分析,重点对“农家书屋”管理体制、运行机制和管理模式等方面进行探讨.
建立健全管理体制要制定相关制度，提高思想认识，明确责任、制定全区“农家书屋”管理工作计划，巩固提升“农家书屋”基础设施，梯次推进、规范管理制度，实行年终绩效考评，奖优罚差。“农家书屋”完善运行机制管理人员要由兼职管理逐步向专职管理转化、管理经费保障由区财政拨款向多渠道筹措资金转化、由孤立开展向三级联动转化。针对开拓创新管理模式提出了建设区级“农家书屋”示范点，以点带面、组织不同层次培训，提高“农家书屋”管理员实际工作能力、大馆带小屋，图书漂流活动使“农家书屋”书籍常换常新等建议。