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根据电力工程项目实际运作看,控制要点在项目的不同阶段会有不同,但其基础是合同,所以在整体控制中是以合同为基准,基于合同分解后的控制思路结合工程工期进行管理.笔者就项目管理阐述一下自己的观点.
关于电力建设工程中项目管理的探讨
【摘 要】
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根据电力工程项目实际运作看,控制要点在项目的不同阶段会有不同,但其基础是合同,所以在整体控制中是以合同为基准,基于合同分解后的控制思路结合工程工期进行管理.笔者就项
【机 构】
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陕西送变电工程公司 陕西省西安市710016;
【出 处】
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建材与装饰
【发表日期】
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2012年33期
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