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摘 要：网损是电力系统的一项重要经济指标，是综合衡量电力企业管理水平的重要标志之一。在电力市场建立之后，公平竞争将成为电力市场最重要和最基本的法则。特别是目前国网公司提出的节能降耗的大号召，更加显现了一个企业要生存和壮大必须降低产品的成本，才能创造更大的效益，才能奠定“一强三优”现代化公司目标的实现，作为基层供电局，要从自身所管辖的配电网损好的降低为起点，实实在在的做好配电网络线损的节能损耗管理，提升配网的经济运行水平。
关键词：配网 损耗 降低 思考
2003年以来，有关“缺电”的报道占据各大报纸的显著位置，电力受到空前关注；2004年，随着“缺电”局面愈演愈烈，节能成了全社会共同关注的话题。国务院部署全社会深入开展资源节约的活动，提出建设“节约型社会”。节约从来没有受到如此重视。如何做到节约，成了国事、家事、大家事。随之2004年底电力公司提出了节能降损的目标，并逐年下达指标加以控制和落实，2005年又提出了建设“一强三优”的现代化公司，这一高标准的目标不仅仅需要人才，更需要落实降低整个电网的损耗，就现状，无论是电力生产、供应单位，还是电力使用单位，节能的潜力都很大，这无不是缓解压力的一种办法，电力体制改革，将电力行业推向市场，电力作为商品，也由卖方市场转变为买方市场，企业的效益，促使企业要从各个方面降低成本，收取最高利润，降低损耗，采取节能的措施，将是提高利润，降低成本的重要手段之一。作为基层供电企业也就相应的要做好配电网络的节能损耗管理，提升企业的竞争力。
一、电力系统南部山区基层供电局配电网络的现状分析
1、南部山区的基层供电局的供电网络受地理条件的影响基本是沿着南部山区的地势形态成分散状网络，大多是农村居民用户，存在用电负荷小，供电线路长，配变80%的时间基本处于空载运行状态，用电负荷较为集中的地方为县城或乡镇街道，但量相对较少，不及地域广大的农村，造成线路和配变的损耗相对较大。
2、特别是近年来在国家政策的指导下，电力系统承担了“三个责任”对居住在边远山区的用户实行了“户户通电工程”虽然解决了用户用电问题但一户用户的供电投资就达到了十几万元，经过预算三十年都无法收回成本，这对供电企业来说，将是企业亏损的一个点，因此做好配网损耗迫在眉睫。
3、部分农村低压线路状况是在80年代的基础上运行，线路状况非常差，虽然各级电力公司都积极申请贷款，进行农村低压线路状况的改造，但依然有一部分农户的供电半径无法满足要求相应的低压供电质量就无法满足要求，造成电量的损失。
4、10千伏线路虽然实行了部分闭环管理，受地理条件的限制，和售电量相对较少的限制，没有条件实行双电源管理，无法对居民用户保证24小时不间断供电，也是对电力系统增供扩销的限制。在遇到恶劣气候条件的情况下供电的连续性上无法保证也会造成不明电量损失。
5、作为一个企业，创造利润是最重要的目标，只有降低成本才能提高利润，因此基层供电局在降低线损方面存在以下问题：一是，资金不足，无法对边远山区的用户用电情况进行监控和掌握，二是，人员不足，没有可以派出到地势较远和偏僻乡村常驻的反窃电人员，有的农户就利用这一点进行不定期的窃电，短期打击起不到遏制作用。三是，配变的盗窃严重，造成企业的损失同时影响用户用电。
6、人才是强企的根本，但目前状况时，基层局的降损人员素质层次不齐、专业培训相对较少无法满足当前的降损要求。企业领导的降损决策也决定一个企业的降损成绩。
二、针对当前基层供电局配电网络的现状须采取的宏观节能降损意见
1、解决高低压线路分散，供电半径长造成的不必要的损失，因此主观上采用农网继续完善工程和技术上采用低压网分散性无功补偿的技术探讨，以及配变空载的除采用有载调压的技术外，还应采用补偿自动控制方式。
2、对“户户通电工程”中的用户除采用技术措施以外还应采用新技术倡导他们用运太阳能等新能源发电等措施台解决给供电企业投资的所带来的负经济效应。积极开拓农村副业加工、作坊、养殖业用电，支持乡村企业用电、农业生产排灌用电等来开拓电力市场来降低这部分线路的负经济效益。对只有照明用电的地方可考虑采用单项变压器来降低线路损耗等措施。
3、对农村低压用户的线路状况，目前正在进行农网改造，因为片区较大，改造不能面面俱到，随着用户生活水平的提高和国家推行农村电气化的逐步实现，用户供电质量仍然得不到满足，因此，还要进一步采用相关技术措施来解决此问题。
4、发挥负荷控系统建设对降损的实际意义：我国的负荷控系统的产生已有20多年的历史，随着供电形式的变化及电力系统自动化的发展，负控系统的功能在不断扩大，对负荷的要求也在不断增多。除传统意义上的限电功能外，增加了用户的数据采集、信息发布、远方监视和控制、符合分析、线损分析、远方抄表、异常用电监视、信息共享等，由此看来，负荷控系统已经进入配电系统它对可运用到配变的监测、和线损考核，提高了数据的及时性，又减轻了抄表人员的劳动强度，降低了成本，提高了企业效益，他还具有延伸到供电末端的作用，可以检测到用户的用电情况，如异常、窃电等可以降低企业的不明损失。
5、积极开展理论线损计算，运用新的技术手段为供电企业节能降损提供理论数据保证。
三、基层供电局的节能降损的技术措施
1、建设措施
（1）配变台区放置在负荷中心，缩小供电半径一般不超过500-600米。该项技术措施目前正结合农网继续完善工程进行。
（2）改造或新建低压线路。线路负荷依据电力负荷发展规划确定，一般按5年考虑，导线的选择应符合下列要求：线路末端电压偏差，三项不得大于+-7%；单项不得大于+7%，-10%；满足热稳定要求；满足机械强度要求；到县的最大工作电流不应大于导线的允许在流量。
（3）下户线的长度不得大于25米，截面一般为10平方毫米（不得小于6平方毫米）。
（4）低压用户电能表集中安装，集表箱一律安装在用户门外墙上，淘汰机械式电能表，逐步采用防窃电的电子是电能表，可将地表损。
（5）每户装设家用漏电保护器（一般为10-20安的漏电保护开关）。
2、运行措施主要有以下几点
（1）调平三相负荷。试运行达到效益最好的状况。
（2）增设无功补偿装置，尽可能减少无功输送。
（3）合理调整负荷，提高负荷率。
（4）配电变压器容量的配置和理性。
（5）电能表节能等。
3.开展降损效果测算及效益分析
配电网的节能降损在现行的电力企业中，尤其是电力体制改革的促使下，显得尤为重要，它的降低直接能够给企业带来利润，降低成本，但是，节能降损工作不是一句话就可以完成的，它需要从管理、技术两方面共同着手，管理工作加大力度，严格要求，避免人为因素造成线损率上升，在技术方面，应从投资换利润的方向入手，线损率的下降不能一味从管理上入手，例如一台高耗能变压器，人员管理再好，也不能降低它的自身损耗，要想解决问题应从根本上解决问题，更换新型低损耗变压器，例如S9或S11系列的变压器。
根据调查研究，节能降损的空间是有的，并且在有些地方很大，然而此项工作的成绩怎样，需要每位电力人的共同努力，尤其是2004年国家统计今年缺电将会更严重，节能降损将会给国家、社会的经济发展出一把力。电力企业的发展前景是广阔的，节能降损工作将会越来越艰巨，但是，通过技术的不断提高和管理的进一步深入，对节能降损工作必定会有一个满意的结论！
四、科学管理降低线损的组织措施主要有以下内容
1、科技降损
“科技是第一生产力”，建设一流的硬件基础是实施科技降损的基础。配网采用节能变压器，关口表采用多功能电子表，无功电压自动调节装置等先进技术的运用保证了电网和设备的优化管理与经济运行，结余额了大量的人力和管理费用。
2、创新降损管理机制
（1）健全管理机制，利用多种手段降损
对专用变压器，重点搞好空载变压器的停运工作，制定《变压器经济运行管理制度》和《空载变压器停运制度》，针对农村排灌台区较多，负荷季节性较强的特点，要求各单位要定期对专用变压器进行检查，对于空载配变坚决予以停用，轻载的配变尽量进行负荷转移，并积极推行字母变运行方式。对于公用变压器，重点做好三项负荷不平衡的调整工作，实现了低压线损的稳步下降。
（2）健全组织机构，形成线损全员管理
加强组织领导，健全线损管理网络，并建立线损管理责任制，在制度中明确职能科室和生产单位之间的分工，不断完善线损承包考核制度，使线损率指标与全公司职工工作质量挂钩。
搞好线损统计，坚持做到年部署、季总结、月分析考核，逐季兑现奖惩的管理制度，及时发现解决线损管理工作中存在的问题。公司主管部门每月应定期组织相关人员召开一次线损分析会，分析指标完成情况，针对线损较高的线路，从线路质量、表计接线、是否窃电、无功补偿等方面进行讨论和分析，并责成有关部门进行落实，下月线损分析会必须汇报问题查找、处理结果，通报有关情况，研究解决存在的问题。
合理安排检修，及时清除线路障碍，合理安排检修，尽量缩短检修时间，提高检修质量。另外，在春、秋两季输电部门应认真组织清除线路障碍，对线路绝缘子进行擦拭维护，减少线路漏电。
开展潮流计算、潮流分析工作，重大方式变化时，及时进行潮流计算。选择最佳运行方式使其损耗达到最小。充分利用调度自动化系统，制定出各变电站主变的经济运行曲线，使各变电站主变保持最佳或接近最佳运行状态，保证主变的经济运行。实现无功功率就地平衡，提高用户的功率因数，通过线路、变压器传输的无功功率的管理，使线损大大降低，并且改善电压质量、提高线路和变压器的输送能力。
（3）优化流程管理
加强制约监督，控制线损波动。首先加强抄核收管理，堵塞抄核收漏洞，制定“抄表管理制度”，要求抄表人员严格按照规定日期完成抄收工作，抄表时间及抄表人公开公布，公司主管部门不定期组织抽查，杜绝抄表不同步、漏抄、估抄或不抄现象，确保抄表及时准确，核算细致无误。同时对大客户表计缩短轮校周期，实行重点监控，防止因大客户电量变化而引起的线损波动。完善技术手段，提高管理效率。建设变电站远抄系统，加强关口表计的抄表同期性和准确性。为了提高结算水平和效率，公司还建设了营销mis系统，实现了从抄表到结算的电子化管理。
加快计量标准化建设，配备高精尖的计量装置。公司应在变电站关口表及全部采用高精度多功能电子表，10千伏出现全部实现独立回路计量，并采用高精度双变比CT，严格执行校验和轮换制度，加快防窃电计量技术改造，强化计量装置巡视检查。
3、定期开展线损理论计算
开展线损理论计算工作是开展线损管理的依据。因此，要重视理论线损的计算工作，这对于加强线损管理和制定合理的线损考核指标十分重要，通过计算，可以知道电力网络损耗的构成情况：理论线损多大，实际线损多大，电力网络各级电压电网的损耗占多大，变压器及其绕组和铁芯损耗多大等等，便于领导掌握总体情况，制定降损措施，建立线损的分级、分压、分区管理；在配电网络的改造中，推广降损措施，通过理论线损计算，优选技术方案。全面准确的线损理论计算，为找出电网中的薄弱环节，确定降损主攻方向，科学分解下达线损指标，实现动态管理提供了可靠的依据。
4、线损精细化管理
一流的管理创造一流的效益，一流的管理需要从细节中体现。
线损管理需要一支高素质的企业员工队伍，没有一种对企业忠诚，对工作认真负责的精神，线损就不可能管理好。因此我们在工作中必须坚持以人为本，充分挖掘员工的内在动力，对职工要加强思想教育，使他们牢固树立主人翁的思想，对待企业要像对待自己的家庭一样，背靠背，心贴心，时时处处为企业着想，把自己的利益和企业的利益紧紧的维系在一起，确立企兴我荣、企衰我耻的工作理念，一心一意为企业的发展勤奋工作。同时，要强化职工的技术培训，通过各种途径来提高职工的技术业务水平。试想，企业员工如果没有良好的技术素质，没有高度的敬业精神，又怎么能干好自己的本职工作呢？所以，只有培养建立一支高素质员工队伍，并充分调动员工的劳动积极性和创造性，才能推动企业持续快速向前发展。完善培训机制，提高员工素质。公司要实现“一强三优”的现代化公司就要，培养人才，储备人才，因此公司把职工培训作为一项根本性的工作来抓，采用外出学习、集中面授、知识讲座等多种形式，坚持对员工进行业务技能培训，深入组织员工开展线损QC小组专题活动，各级管理人员业务水平的不断提高，使线损管理的人才保证。
建立“双指标”管理模式，调动职工降损的积极性。
对于10千伏和400伏分别按考核指标和激励指标两个指标和丁、考核，依照各单位指标完成情况对责任单位进行重奖重罚，强化激励，有力的调动了广大职工的降损积极性，各项指标均较以往会有较大的提高。
加强线损分析，实现闭环管理。
为做到降损工作的闭环管理，公司要认真做好线损的统计和分析工作先后制定了《各级线损统计分析报告制度》和《线损分析例会制度》等制度，统一了线损统计口径和报表格式，使统计数据和图表更跟加清晰。公司每季度召开一次全体线损管理网络人员参加的线损分析会议，部室、班组每月召开一次本部门的线损分析会议，各级管理人员,在会上对指标升降、负荷增减、设备运行、电网潮流，管理方法等开展全方位分析。对线损高的认真查找原因，因症施策，提出解决办法；对于线路运行良好，线损稳中有降的，总结经验，加以推广；对会议确定的降损措施，会后由职能部门督促落实，纳入考核并在下一次分析会上对完成情况进行通报。真正做到分析全面、措施合理、有效落实，实现线损的可控、再控。
5、开展营业用电大普查工作
营业大普查是供电企业加强经营管理工作的重要内容，采取突击查与定期查、互查与自查相结合，方式灵活多变，做到“情况明、计量准、按时抄、全部收、服务好”，有效堵塞了发生错计、漏抄的现象。 同时加强职工自用电的管理。
6、建立健全线损考核制度
加强用电管理，建立健全线损考核制度，搞好营业普查。
管理出效益，要建立健全管理制度，切实落实管理责任，严格进行线损考核，要认真做好防 窃电改造工作，增加供电计量设施的防盗可靠性，同时发挥负荷监控的作用，及时发现问题 ，减少窃电损失。
要建立一支高素质的反窃电队伍，加大打击窃电违法犯罪行为的力度，维护企业自身利益。 由于配电网络点多、面广，涉及千家万户，管理难度大，而窃电行为具有隐蔽、量大、技术 性强等特点，甚至一些高科技成果也用于窃电，增大了供电企业管理难度，供电部门应与公 安建立联动机制，同时取得一定的执法权，便于及时、有效地打击窃电行为。
五、在技术上低压电网推荐采用台区集中和分散相结合的补偿方式
（1）集中补偿设在台区配电变压器位置，补偿容量占总补偿容量的40%，并采用相位检测自控投切方式作精确补偿，补偿对象为：台区本身无功消耗；靠近台区配变1/3供电半径范围内的无功消耗；调解各分散点的无功电量。
（2）分散补偿点设置的台区配变1/3供电半径范围外，设置7-10个点为宜，并采用定时控制投切方式，补偿量占总补偿量的60%。
（3）分散补偿点考虑适量“溢出”补偿，以补偿设置点20-40米范围的零散用户无功需求。
六、结束语
目前，南部山区基层供电局的降损出路只有在降低配网损耗的基础之上才可以起到降损的目的 ，面对复杂的而且又单一的电网，经济效益不高的情况，各基层供电企业一定要扎扎实实地降低配网线损并结合各种节能措施有所创新。
参考文献：
[1]2004年第6期《电力需求侧管理》40-42页
[2]原固均：《县供电企业管理》，中国电力出版社，167—197，2000
[3] 《线损的理论计算和降损的技术措施》，中国水电力出版社，9—15，22—27.1984
关键词：配网 损耗 降低 思考
2003年以来，有关“缺电”的报道占据各大报纸的显著位置，电力受到空前关注；2004年，随着“缺电”局面愈演愈烈，节能成了全社会共同关注的话题。国务院部署全社会深入开展资源节约的活动，提出建设“节约型社会”。节约从来没有受到如此重视。如何做到节约，成了国事、家事、大家事。随之2004年底电力公司提出了节能降损的目标，并逐年下达指标加以控制和落实，2005年又提出了建设“一强三优”的现代化公司，这一高标准的目标不仅仅需要人才，更需要落实降低整个电网的损耗，就现状，无论是电力生产、供应单位，还是电力使用单位，节能的潜力都很大，这无不是缓解压力的一种办法，电力体制改革，将电力行业推向市场，电力作为商品，也由卖方市场转变为买方市场，企业的效益，促使企业要从各个方面降低成本，收取最高利润，降低损耗，采取节能的措施，将是提高利润，降低成本的重要手段之一。作为基层供电企业也就相应的要做好配电网络的节能损耗管理，提升企业的竞争力。
一、电力系统南部山区基层供电局配电网络的现状分析
1、南部山区的基层供电局的供电网络受地理条件的影响基本是沿着南部山区的地势形态成分散状网络，大多是农村居民用户，存在用电负荷小，供电线路长，配变80%的时间基本处于空载运行状态，用电负荷较为集中的地方为县城或乡镇街道，但量相对较少，不及地域广大的农村，造成线路和配变的损耗相对较大。
2、特别是近年来在国家政策的指导下，电力系统承担了“三个责任”对居住在边远山区的用户实行了“户户通电工程”虽然解决了用户用电问题但一户用户的供电投资就达到了十几万元，经过预算三十年都无法收回成本，这对供电企业来说，将是企业亏损的一个点，因此做好配网损耗迫在眉睫。
3、部分农村低压线路状况是在80年代的基础上运行，线路状况非常差，虽然各级电力公司都积极申请贷款，进行农村低压线路状况的改造，但依然有一部分农户的供电半径无法满足要求相应的低压供电质量就无法满足要求，造成电量的损失。
4、10千伏线路虽然实行了部分闭环管理，受地理条件的限制，和售电量相对较少的限制，没有条件实行双电源管理，无法对居民用户保证24小时不间断供电，也是对电力系统增供扩销的限制。在遇到恶劣气候条件的情况下供电的连续性上无法保证也会造成不明电量损失。
5、作为一个企业，创造利润是最重要的目标，只有降低成本才能提高利润，因此基层供电局在降低线损方面存在以下问题：一是，资金不足，无法对边远山区的用户用电情况进行监控和掌握，二是，人员不足，没有可以派出到地势较远和偏僻乡村常驻的反窃电人员，有的农户就利用这一点进行不定期的窃电，短期打击起不到遏制作用。三是，配变的盗窃严重，造成企业的损失同时影响用户用电。
6、人才是强企的根本，但目前状况时，基层局的降损人员素质层次不齐、专业培训相对较少无法满足当前的降损要求。企业领导的降损决策也决定一个企业的降损成绩。
二、针对当前基层供电局配电网络的现状须采取的宏观节能降损意见
1、解决高低压线路分散，供电半径长造成的不必要的损失，因此主观上采用农网继续完善工程和技术上采用低压网分散性无功补偿的技术探讨，以及配变空载的除采用有载调压的技术外，还应采用补偿自动控制方式。
2、对“户户通电工程”中的用户除采用技术措施以外还应采用新技术倡导他们用运太阳能等新能源发电等措施台解决给供电企业投资的所带来的负经济效应。积极开拓农村副业加工、作坊、养殖业用电，支持乡村企业用电、农业生产排灌用电等来开拓电力市场来降低这部分线路的负经济效益。对只有照明用电的地方可考虑采用单项变压器来降低线路损耗等措施。
3、对农村低压用户的线路状况，目前正在进行农网改造，因为片区较大，改造不能面面俱到，随着用户生活水平的提高和国家推行农村电气化的逐步实现，用户供电质量仍然得不到满足，因此，还要进一步采用相关技术措施来解决此问题。
4、发挥负荷控系统建设对降损的实际意义：我国的负荷控系统的产生已有20多年的历史，随着供电形式的变化及电力系统自动化的发展，负控系统的功能在不断扩大，对负荷的要求也在不断增多。除传统意义上的限电功能外，增加了用户的数据采集、信息发布、远方监视和控制、符合分析、线损分析、远方抄表、异常用电监视、信息共享等，由此看来，负荷控系统已经进入配电系统它对可运用到配变的监测、和线损考核，提高了数据的及时性，又减轻了抄表人员的劳动强度，降低了成本，提高了企业效益，他还具有延伸到供电末端的作用，可以检测到用户的用电情况，如异常、窃电等可以降低企业的不明损失。
5、积极开展理论线损计算，运用新的技术手段为供电企业节能降损提供理论数据保证。
三、基层供电局的节能降损的技术措施
1、建设措施
（1）配变台区放置在负荷中心，缩小供电半径一般不超过500-600米。该项技术措施目前正结合农网继续完善工程进行。
（2）改造或新建低压线路。线路负荷依据电力负荷发展规划确定，一般按5年考虑，导线的选择应符合下列要求：线路末端电压偏差，三项不得大于+-7%；单项不得大于+7%，-10%；满足热稳定要求；满足机械强度要求；到县的最大工作电流不应大于导线的允许在流量。
（3）下户线的长度不得大于25米，截面一般为10平方毫米（不得小于6平方毫米）。
（4）低压用户电能表集中安装，集表箱一律安装在用户门外墙上，淘汰机械式电能表，逐步采用防窃电的电子是电能表，可将地表损。
（5）每户装设家用漏电保护器（一般为10-20安的漏电保护开关）。
2、运行措施主要有以下几点
（1）调平三相负荷。试运行达到效益最好的状况。
（2）增设无功补偿装置，尽可能减少无功输送。
（3）合理调整负荷，提高负荷率。
（4）配电变压器容量的配置和理性。
（5）电能表节能等。
3.开展降损效果测算及效益分析
配电网的节能降损在现行的电力企业中，尤其是电力体制改革的促使下，显得尤为重要，它的降低直接能够给企业带来利润，降低成本，但是，节能降损工作不是一句话就可以完成的，它需要从管理、技术两方面共同着手，管理工作加大力度，严格要求，避免人为因素造成线损率上升，在技术方面，应从投资换利润的方向入手，线损率的下降不能一味从管理上入手，例如一台高耗能变压器，人员管理再好，也不能降低它的自身损耗，要想解决问题应从根本上解决问题，更换新型低损耗变压器，例如S9或S11系列的变压器。
根据调查研究，节能降损的空间是有的，并且在有些地方很大，然而此项工作的成绩怎样，需要每位电力人的共同努力，尤其是2004年国家统计今年缺电将会更严重，节能降损将会给国家、社会的经济发展出一把力。电力企业的发展前景是广阔的，节能降损工作将会越来越艰巨，但是，通过技术的不断提高和管理的进一步深入，对节能降损工作必定会有一个满意的结论！
四、科学管理降低线损的组织措施主要有以下内容
1、科技降损
“科技是第一生产力”，建设一流的硬件基础是实施科技降损的基础。配网采用节能变压器，关口表采用多功能电子表，无功电压自动调节装置等先进技术的运用保证了电网和设备的优化管理与经济运行，结余额了大量的人力和管理费用。
2、创新降损管理机制
（1）健全管理机制，利用多种手段降损
对专用变压器，重点搞好空载变压器的停运工作，制定《变压器经济运行管理制度》和《空载变压器停运制度》，针对农村排灌台区较多，负荷季节性较强的特点，要求各单位要定期对专用变压器进行检查，对于空载配变坚决予以停用，轻载的配变尽量进行负荷转移，并积极推行字母变运行方式。对于公用变压器，重点做好三项负荷不平衡的调整工作，实现了低压线损的稳步下降。
（2）健全组织机构，形成线损全员管理
加强组织领导，健全线损管理网络，并建立线损管理责任制，在制度中明确职能科室和生产单位之间的分工，不断完善线损承包考核制度，使线损率指标与全公司职工工作质量挂钩。
搞好线损统计，坚持做到年部署、季总结、月分析考核，逐季兑现奖惩的管理制度，及时发现解决线损管理工作中存在的问题。公司主管部门每月应定期组织相关人员召开一次线损分析会，分析指标完成情况，针对线损较高的线路，从线路质量、表计接线、是否窃电、无功补偿等方面进行讨论和分析，并责成有关部门进行落实，下月线损分析会必须汇报问题查找、处理结果，通报有关情况，研究解决存在的问题。
合理安排检修，及时清除线路障碍，合理安排检修，尽量缩短检修时间，提高检修质量。另外，在春、秋两季输电部门应认真组织清除线路障碍，对线路绝缘子进行擦拭维护，减少线路漏电。
开展潮流计算、潮流分析工作，重大方式变化时，及时进行潮流计算。选择最佳运行方式使其损耗达到最小。充分利用调度自动化系统，制定出各变电站主变的经济运行曲线，使各变电站主变保持最佳或接近最佳运行状态，保证主变的经济运行。实现无功功率就地平衡，提高用户的功率因数，通过线路、变压器传输的无功功率的管理，使线损大大降低，并且改善电压质量、提高线路和变压器的输送能力。
（3）优化流程管理
加强制约监督，控制线损波动。首先加强抄核收管理，堵塞抄核收漏洞，制定“抄表管理制度”，要求抄表人员严格按照规定日期完成抄收工作，抄表时间及抄表人公开公布，公司主管部门不定期组织抽查，杜绝抄表不同步、漏抄、估抄或不抄现象，确保抄表及时准确，核算细致无误。同时对大客户表计缩短轮校周期，实行重点监控，防止因大客户电量变化而引起的线损波动。完善技术手段，提高管理效率。建设变电站远抄系统，加强关口表计的抄表同期性和准确性。为了提高结算水平和效率，公司还建设了营销mis系统，实现了从抄表到结算的电子化管理。
加快计量标准化建设，配备高精尖的计量装置。公司应在变电站关口表及全部采用高精度多功能电子表，10千伏出现全部实现独立回路计量，并采用高精度双变比CT，严格执行校验和轮换制度，加快防窃电计量技术改造，强化计量装置巡视检查。
3、定期开展线损理论计算
开展线损理论计算工作是开展线损管理的依据。因此，要重视理论线损的计算工作，这对于加强线损管理和制定合理的线损考核指标十分重要，通过计算，可以知道电力网络损耗的构成情况：理论线损多大，实际线损多大，电力网络各级电压电网的损耗占多大，变压器及其绕组和铁芯损耗多大等等，便于领导掌握总体情况，制定降损措施，建立线损的分级、分压、分区管理；在配电网络的改造中，推广降损措施，通过理论线损计算，优选技术方案。全面准确的线损理论计算，为找出电网中的薄弱环节，确定降损主攻方向，科学分解下达线损指标，实现动态管理提供了可靠的依据。
4、线损精细化管理
一流的管理创造一流的效益，一流的管理需要从细节中体现。
线损管理需要一支高素质的企业员工队伍，没有一种对企业忠诚，对工作认真负责的精神，线损就不可能管理好。因此我们在工作中必须坚持以人为本，充分挖掘员工的内在动力，对职工要加强思想教育，使他们牢固树立主人翁的思想，对待企业要像对待自己的家庭一样，背靠背，心贴心，时时处处为企业着想，把自己的利益和企业的利益紧紧的维系在一起，确立企兴我荣、企衰我耻的工作理念，一心一意为企业的发展勤奋工作。同时，要强化职工的技术培训，通过各种途径来提高职工的技术业务水平。试想，企业员工如果没有良好的技术素质，没有高度的敬业精神，又怎么能干好自己的本职工作呢？所以，只有培养建立一支高素质员工队伍，并充分调动员工的劳动积极性和创造性，才能推动企业持续快速向前发展。完善培训机制，提高员工素质。公司要实现“一强三优”的现代化公司就要，培养人才，储备人才，因此公司把职工培训作为一项根本性的工作来抓，采用外出学习、集中面授、知识讲座等多种形式，坚持对员工进行业务技能培训，深入组织员工开展线损QC小组专题活动，各级管理人员业务水平的不断提高，使线损管理的人才保证。
建立“双指标”管理模式，调动职工降损的积极性。
对于10千伏和400伏分别按考核指标和激励指标两个指标和丁、考核，依照各单位指标完成情况对责任单位进行重奖重罚，强化激励，有力的调动了广大职工的降损积极性，各项指标均较以往会有较大的提高。
加强线损分析，实现闭环管理。
为做到降损工作的闭环管理，公司要认真做好线损的统计和分析工作先后制定了《各级线损统计分析报告制度》和《线损分析例会制度》等制度，统一了线损统计口径和报表格式，使统计数据和图表更跟加清晰。公司每季度召开一次全体线损管理网络人员参加的线损分析会议，部室、班组每月召开一次本部门的线损分析会议，各级管理人员,在会上对指标升降、负荷增减、设备运行、电网潮流，管理方法等开展全方位分析。对线损高的认真查找原因，因症施策，提出解决办法；对于线路运行良好，线损稳中有降的，总结经验，加以推广；对会议确定的降损措施，会后由职能部门督促落实，纳入考核并在下一次分析会上对完成情况进行通报。真正做到分析全面、措施合理、有效落实，实现线损的可控、再控。
5、开展营业用电大普查工作
营业大普查是供电企业加强经营管理工作的重要内容，采取突击查与定期查、互查与自查相结合，方式灵活多变，做到“情况明、计量准、按时抄、全部收、服务好”，有效堵塞了发生错计、漏抄的现象。 同时加强职工自用电的管理。
6、建立健全线损考核制度
加强用电管理，建立健全线损考核制度，搞好营业普查。
管理出效益，要建立健全管理制度，切实落实管理责任，严格进行线损考核，要认真做好防 窃电改造工作，增加供电计量设施的防盗可靠性，同时发挥负荷监控的作用，及时发现问题 ，减少窃电损失。
要建立一支高素质的反窃电队伍，加大打击窃电违法犯罪行为的力度，维护企业自身利益。 由于配电网络点多、面广，涉及千家万户，管理难度大，而窃电行为具有隐蔽、量大、技术 性强等特点，甚至一些高科技成果也用于窃电，增大了供电企业管理难度，供电部门应与公 安建立联动机制，同时取得一定的执法权，便于及时、有效地打击窃电行为。
五、在技术上低压电网推荐采用台区集中和分散相结合的补偿方式
（1）集中补偿设在台区配电变压器位置，补偿容量占总补偿容量的40%，并采用相位检测自控投切方式作精确补偿，补偿对象为：台区本身无功消耗；靠近台区配变1/3供电半径范围内的无功消耗；调解各分散点的无功电量。
（2）分散补偿点设置的台区配变1/3供电半径范围外，设置7-10个点为宜，并采用定时控制投切方式，补偿量占总补偿量的60%。
（3）分散补偿点考虑适量“溢出”补偿，以补偿设置点20-40米范围的零散用户无功需求。
六、结束语
目前，南部山区基层供电局的降损出路只有在降低配网损耗的基础之上才可以起到降损的目的 ，面对复杂的而且又单一的电网，经济效益不高的情况，各基层供电企业一定要扎扎实实地降低配网线损并结合各种节能措施有所创新。
参考文献：
[1]2004年第6期《电力需求侧管理》40-42页
[2]原固均：《县供电企业管理》，中国电力出版社，167—197，2000
[3] 《线损的理论计算和降损的技术措施》，中国水电力出版社，9—15，22—27.1984