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李经理连续两个多月都工作到凌晨两三点钟,但他依然精神十足,对工作充满热情.这劲头一方面源于领导的信任:3个月前,CEO任命他为公司ERP项目小组的组长,晋升为CIO,让他来主导这家大型消费品公司成立20年来最重大的一次变革.虽说CEO也经常参加ERP项目组的会议,不过他和李经理都明白,在具体实施过程中,千钧重担都压在李经理身上,自然很辛苦.