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本文以鲁北化工股份有限公司等企业实例作启示，为近年来形成较大规模且欲向多元化发展的×××畜牧有限责任公司（亦称×××饲料厂），提出创立互为促进的“产业链”生产经营模式的战略思路，并对该公司生产经营现状及以上所提出的发展战略思路作技术、产品、市场优劣度、经济效益、社会效益、环境效益统一度和“产品链”相关度的分析。