探讨房屋建筑施工质量管理

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  摘要:房屋建筑施工过程中最为重要的就是质量问题,因此建筑施工质量管理需要高度关注。本文通过探讨施工质量对房屋建筑的重要性,针对目前存在的问题以及质量管理的具体措施等几个方面,深入了解房屋建筑质量管理的意义。
  关键词:房屋建筑; 施工; 质量管理
  房屋建筑施工质量管理指的是通过对建筑的质量进行监控,协调和改进的一系列过程。质量管理的目标是能够保证在整个建设施工顺利进行,并且符合制定的质量规范,完成进度和质量统一。房屋建筑施工质量的好坏不仅与施工单位的信誉有关,更是对施工单位员工或者是居民的生命财产安全有着重要影响。
  1.房屋建筑施工质量管理的重要性
  随着时代的发展,各个城市中的建筑行业蓬勃发展。以大连这座城市为例,随着各类商业的迅速拓展以及高层建筑的鳞次栉比,政府有关部门已经对房屋建筑的安全性提出了一系列的指标。由此可见,房屋建筑施工质量管理有着很重要的作用。
  1.1房屋建筑的质量关系到最终使用者的安全
  如果建筑物的质量无法得到保证,不仅会造成经济上的巨大损失,浪费国家的资源,而且会威胁到人们的生命安全,造成社会的不稳定性。而建筑物的质量问题,最大的可能是在施工过程中人为的偷工减料以及整个管理力度不够造成的,这些都会成为对人们安全生活的隐患。建筑业的迅速发展,对整个国民经济已经开始产生重大作用。
  1.2房屋建筑施工质量管理是企业形成持续竞争力的中坚力量
  质量是衡量一个企业建造房屋的基本标准,只有在企业的建筑物质量得到认可时,才能为企业带来经济效益。高质量的房屋建筑才会得到广大消费者的信任和青睐,获得一致的高评价度。
  1.3质量反映整体经济和技术水平
  随着经济和社会的不断发展,我国逐渐由传统的粗放型生产过渡到集约型生产。质量作为过渡阶段的衡量标准之一,能够间接反映我国现阶段的发展状况。因此,质量的重要性不言而喻。当前需要做的是以质量作为突破口,加强质量竞争,带动整体科技的发展,为我国经济提供良好的基石。
  2.当前建筑施工质量管理存在的问题
  当前的建筑施工质量管理仍处于发展和完善阶段,很多问题需要到得到高度重视。通过分析存在的问题,才能够及时发现问题所在,并且在今后的管理过程中逐渐改进,提高整体的质量管理水平。
  2.1管理存在体制漏洞,管理水平偏低
  虽然我国经济不断发展,但是仍处于由量变到质变的过程。因此,建筑施工管理体制还有很多需要完善的地方。当前的许多部门和企业之间还存在政企不分的旧现象。相关部门的管理力度不够,使得市场的管理较为混乱,出现地方保护主义,这在一定程度上严重影响了质量管理的发展。由于还没有能够制定全面的质量指标和方针,我国当前的质量管理水平是落后的,这也是不能够进行全面质量监控的原因之一。
  2.2施工企业对质量管理重视程度不够,人员素质不一
  很多房屋建筑施工单位对于质量的管理不够重视,没有严格按照相关的法律规定操作,在实际过程中会存在偷工减料的现象,为了能够尽快完成项目,对施工质量的检测不负责任,使得房屋质量水平大大降低。而且由于大量的施工人员都是农民工,在实际操作过程中缺乏质量安全意识。很少有对建筑物施工过程熟悉的专业人才,技术人员的匮乏导致施工现场的监督不力。
  2.3施工设备不完善,材料使用不当
  材料是进行房屋建筑的基础,对房屋质量有着重要的影响。由于现阶段对材料采购,保管,以及选择方面没有系统的要求,因此会降低最终的建筑物质量。而且为了节省成本,很多企业并没有及时更新设备,造成器械生产率低下,资源配置与机械的选择不能协调。在影响项目进度的同时,还使得房屋质量的管理停滞不前,缺乏创新。
  3.房屋建筑施工质量管理的具体措施
  对于我国当前存在的施工质量管理问题,需要有更加完善的体系和措施来进行解决。
  3.1建立健全质量管理体制,规范质量管理活动
  首先应该做到的就是能够使得全部质量管理活动规范化和标准化。就当前具体情况而言,已经建立的ISO9000管理體系是典型的质量管理章程,但是现阶段很少由企业能就重视这一文件。因此,企业部门开展项目时,要严格按照章程和文件要求开实施,利用一整套包括“质量分析制度”、“质量控制制度”、“奖惩制度”以及“质量复查制度”在内的完整体系,做到每一项任务在进行过程中都能有章可循。除了要根据国家已经制定的标准来施工外,各个企业还要根据自身的发展特点,建立适合自身的规章制度,在对质量活动过程进行监督的同时,提高人员质量工作的水平。从对设备维护,施工技术要求,质量控制和质量监察等全方位实现工程的整体质量。
  3.2重视材料筛选,加强材料质量控制
  工程质量得到保障的基础就是选用的原材料是否合格。如果采用劣质的原材料,即使施工过程控制如何严密,都无法制造出高质量的房屋建筑。因此,从材料的选用开始,直到最后的检验环节,都必须有严格的规定和控制,而这需要有优秀的采购人员完成。采购人员除了要有诚实可信和认真负责的态度,还要能及时了解市场行情,在进行市场调查时多比较不同厂商的信誉和质量可靠程度,选择最符合自身实际情况的供应商。同时针对市场中材料良莠不齐的情况,采购人员要认真挑选材料,严格把关,绝对不能让没有质量保证的材料通过检验。除了对选择材料监控外,还有能够对材料的使用过程进行质量控制,保证对资源的合理配置。
  3.3提高施工人员素质,增加质量管理意识
  要想能够保质保量的完成整个施工过程,人员素质的高低起着至关重要的作用。控制质量管理首要任务就是提高施工人员的素质。无论是对项目进行检查的工作人员,还是具体操作人员,都应该完成基本的培训,使其了解质量管理的重要性,形成对项目的责任心。通过合理的奖惩制度以及教育宣传作用,提高全体员工的素质水平。
  3.4对施工现场的加强监督和管理
  在实际操作过程中,施工现场往往会发生意想不到的事情,这就需要在事故发生之前采取相应的预防措施,保证施工的顺利进行。主要可以有以下几个方面的具体措施:
  (1)首先要检查使用的设备是否完好,材料是否到位以及确保操作人员对设备的熟悉程度。
  (2)检查整个质量管理体系运行情况,人员分配是否合理,技术人员和管理人员的实际工作情况。
  (3)认真核实检查的工程质量问题,及时排除隐患。对施工单位的质量检查结果进行系统研究和复查,找到问题的根源,并且采取适当的措施加以修正。
  (4)将整个项目中的质量监督具体情况整理成文件资料。把存在的问题和不合格情况重点标记,对于能够及时解决的问题要有系统的方法归纳,在今后遇到相似问题是能够快速找到同样的发现加以解决。
  (5)经常性的参加施工企业评估活动,通过和其他企业进行经验交流,借鉴合理的解决方案。政府相关部门也可以对已经完成的施工项目采取抽样检验,不定期的开展工程质量管理评比活动。
  4.结 语
  房屋建筑施工质量管理的好坏,直接影响到项目工程的最终成果。质量作为建筑的首要衡量标准,只有得到更多的重视,才能为企业提供真正持续的竞争力。
  参考文献:
  [1]彭燕莉,曹胜中.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].建筑设计管理,2008,(1):35-36
  [2]孔洪月.浅议房屋建筑施工质量管理[J].中小企业管理与科技,2011,(13):220
  [3]富立博,王玉杰.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].民营科技,2012,(2):186-186.
  作者简介:陈欢,毕业于沈阳建筑大学职业技术学院,现就职于大连金华建筑工程集团有限公司,从事建筑工程方面的管理与工作。
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