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在国家宏观调控政策给行业带来的压力下,房地产企业之间的竞争更加激烈。做好项目的全成本管理,是房地产企业求得生存与发展、实现企业利润的路径之一。本文结合工作过程中遇到的常见问题,从房地产企业开发的全过程出发,浅析每个阶段可能造成成本增加的因素以及应对的管理措施,以期帮助企业提高核心竞争力。