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伴随信息技术日新月异的变革，共享资源为当前社会发展主趋，传统企业运营理念下，设置多个子机构，均增加企业成本及信息复杂性。为进一步解决上述问题，积极构建财务共享服务中心，将新型核算、报告业务集于一身，不仅确保会计记录及报告趋于规范化，而且大幅度降低人工成本，实现经济效益最大化。但具体实施财务共享进程中，会出现各方面风险，阻碍财务共享中心稳定实施。本文将企业财务共享服务中心建设的风险予以预测，提出控制风险策略。