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【摘要】近几年我国经济发展迅速，各个产业的经济都有远大的发展前途，目前房地产行业就处在发展的好时机。房地产的兴起使得建筑行业也蒸蒸日上。同时房屋建筑施工的质量以及安全管理方面的问题接踵而来，房屋建筑的施工质量对人们的人身安全至关重要，间接影响着社会的发展以及国家的安全形象等，这就需要我们制定好的管理方案来解决这些问题，从而使建筑行业稳定健康的可持续发展。文章主要对房屋建筑施工的质量与安全管理进行探讨以及深入的分析，进而提出一些好的建议措施。
【关键词】房屋建筑；施工质量；安全管理
作为人类居住的场所，房屋建筑的质量和安全性至关重要，与人们的生活密切，直接影响着人类的生命健康。据统计，近几年建筑施工由于质量引发的安全事故仍然在不断发生，造成不少生命的丧失以及大量财产的损失。这些事故的发生主要是由于建筑施工方面的安全意识薄弱，管理的不到位，责任的推卸以及出现一些违法的现象造成的，为了利益偷工减料，缩短工期，安全防护措施简陋等都是造成事故的主要原因。房屋建筑行业主要是靠施工的质量，施工的安全来立足的，质量和安全是第一位，因此需要探讨施工的质量以及安全管理并提出相关好的解决方案。
1、房屋建筑施工的管理
建筑行业的管理主要分为安全管理和质量管理。这两个管理是建筑施工当中的重中之重，不可缺少。
1.1安全管理
建筑施工的安全管理是建造工程的首要准则，代表着建筑行业的声誉以及外在形象，决定了施工建筑是否合格达标。安全管理是建筑企业施工的重点，在工程管理过程中，如果哪一个环节没有加强重视出现了问题，就会导致对施工人员造成伤害甚至会发生严重事故直接损害施工人员的人身安全。因此要保证建筑施工的顺利完成就必须将安全管理放在首要，加强对其的重视性，强化施工人员的安全教育和安全培训，防患于未然，这是对人民生命的负责，并且提高了建筑行业的经济效益。
1.2质量管理
施工质量管理是房屋建筑施工过程中的重要组成部分，与安全管理相辅相成，并且是房屋建筑施工最终的目标。质量管理的工作做到位，可以很好的防止安全事故的发生。在质量管理好的基础上可以降低各种各样的意外发生，并且使建筑企业的经济效益有所提高。所以，我们要通过科学化合理质量监督来进行建筑施工的管理，完善质量管理标准和质量管理体制，认真落实到每一处，以此来提高建筑房屋的整体水平。
1.3房屋建筑施工中质量管理与安全管理的关系阐述
质量管理和安全管理是房屋建筑施工工作当中的两个重要方面，是施工中的重点和难点，两者紧密相连。安全管理推动着施工的质量管理。建筑施工当中在施工的阶段很容易出现安全事故的发生，因此两者相辅相成。安全管理主要是房屋建筑行业所进行施工的主体责任，而质量的管理则是施工当中实施对象的责任，也可以认为安全管理当中包含质量管理。建筑施工中一定要建立安全管理的政策，其政策一定要符合施工的标准，减少事故的发生和与用户之间的纠纷现象。安全管理和质量管理同时做好可以有效提高建筑企业的经济效益，使建筑行业健康可持续的发展。
2、房屋建筑工程施工的质量与安全管理的不足
第一：施工管理机构的内部各项考核制度不够完善，达不到标准。目前各个施工单位的内部考核制度变成了一种流程，虽然各部门都有相关的考核制度，但是多数的部门都是在走形式，靠人际关系走过场，没有严格的按照规章制度来落实，使考核制度成了摆设。对于内部的考核通常是对整体进行考核，没有做到对每一位施工人员以及部门相关人员进行考核，因此使得每个人的工作都不明确，责任出现混乱，监督的能力大大降低。其次，对于员工的各种奖惩制度不够到位，忽视奖励但却在出现问题时会进行惩罚等，导致员工对于工作失去了兴趣，积极性大大减退，造成工作上的不用心。
第二：建筑施工的人员管理机构存在缺陷。目前很多企业在管理机构中存在很多的不足，例如缺少专业的管理人员，多数的管理人员都不是专业的，自身的素质以及能力不达标，无法胜任自己的管理工作。其次大部分的施工人员对于质量管理以及安全管理的意识都比较差，对其重视的程度很低，导致没有好的质量安全意识。我国施工人员的文化水平普遍都比较低，因此操作的技能掌握的并不娴熟，对施工造成一定的限制，无法进行科学化的施工使建筑施工无法满足现代的需求并为建筑的质量埋下安全隐患，后续会产生很多麻烦以至于不能很好的发展。
第三：建筑施工中采购材料不规范、不达标。施工原材料的质量好坏严重影响建筑的整体质量，好的原材料是建筑施工顺利进行的前提。目前很多施工企业采购的原材料都无法达标，为了获取更多利益，将采购原材料资金分配的很少，资金的不足导致经常采购一些不达标的材料，使得建筑的质量存在安全隐患，采购人员在采购原材料时没有很负责细心的进行把关，在没有认真调查之前就贸然选购，使得材料的质量大大减退，在使用的时候也没有严格的审核，导致施工工作无法顺利的进行。
3、房屋建筑施工的质量与安全管理完善策略
需加强房屋建筑施工所有人员的综合素质，我国大部分施工人员都是农民工出身，各建筑企业对他们的素质要求不高，加上他们文化程度的有限使得在施工的质量以及安全方面知识匮乏。首先要培养施工人员自觉提高自身素质的意识以及能力，促进他们对各项施工技术都完全掌握牢记于心，并且积极的去学习新技术等。其次各企业加强他们对质量与安全意识的培养，使他们重视施工的质量与安全管理。最后是企业要定期进行专业知识的培训和考核，从而提升他们的综合素质；对采购的原材料进行严格的筛选和控制，在采购材料之前做好精准的调查，在利用材料实施时进行严格的检测，质量监督，确保施工采用的材料符合各项指标；将内部的管理制度以及考核制度进行完善，通过各个企业的实际情况制定相应的管理制度和考核制度，遇到的问题准确的记录并及时的处理，找出其中的不足，及时的改正，严格按照规章制度进行施工，秉公办事，公开公正，明确各个部门的职责，加强与承包方的管理制度，严格进行招标的一切活动，制定合理的带有创新性的管理模式。
总结：
加强对质量以及安全管理的重视，房屋建筑施工的经济效益与质量和安全管理息息相关，因此要建立合理的科学化管理体系，完善各个规章制度，保证施工能够顺利的开展以及完工，使建筑行业可持续发展。
参考文献：
[1]李寨华.浅述建筑施工质量安全管理[J].建筑工程技术与设计，2015，（12）：1285-1285.
[2]陈新育.淺谈建筑施工质量安全管理[J].建材发展导向（下），2014，（5）：290-290.
[3]乔晓月.建筑施工质量安全管理初探[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（7）.
[4]付作勤.建筑施工质量安全管理的重要性[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（21）：3187-3187.
作者简介：
刘胜勇，葛洲坝集团第五工程公司。
【关键词】房屋建筑；施工质量；安全管理
作为人类居住的场所，房屋建筑的质量和安全性至关重要，与人们的生活密切，直接影响着人类的生命健康。据统计，近几年建筑施工由于质量引发的安全事故仍然在不断发生，造成不少生命的丧失以及大量财产的损失。这些事故的发生主要是由于建筑施工方面的安全意识薄弱，管理的不到位，责任的推卸以及出现一些违法的现象造成的，为了利益偷工减料，缩短工期，安全防护措施简陋等都是造成事故的主要原因。房屋建筑行业主要是靠施工的质量，施工的安全来立足的，质量和安全是第一位，因此需要探讨施工的质量以及安全管理并提出相关好的解决方案。
1、房屋建筑施工的管理
建筑行业的管理主要分为安全管理和质量管理。这两个管理是建筑施工当中的重中之重，不可缺少。
1.1安全管理
建筑施工的安全管理是建造工程的首要准则，代表着建筑行业的声誉以及外在形象，决定了施工建筑是否合格达标。安全管理是建筑企业施工的重点，在工程管理过程中，如果哪一个环节没有加强重视出现了问题，就会导致对施工人员造成伤害甚至会发生严重事故直接损害施工人员的人身安全。因此要保证建筑施工的顺利完成就必须将安全管理放在首要，加强对其的重视性，强化施工人员的安全教育和安全培训，防患于未然，这是对人民生命的负责，并且提高了建筑行业的经济效益。
1.2质量管理
施工质量管理是房屋建筑施工过程中的重要组成部分，与安全管理相辅相成，并且是房屋建筑施工最终的目标。质量管理的工作做到位，可以很好的防止安全事故的发生。在质量管理好的基础上可以降低各种各样的意外发生，并且使建筑企业的经济效益有所提高。所以，我们要通过科学化合理质量监督来进行建筑施工的管理，完善质量管理标准和质量管理体制，认真落实到每一处，以此来提高建筑房屋的整体水平。
1.3房屋建筑施工中质量管理与安全管理的关系阐述
质量管理和安全管理是房屋建筑施工工作当中的两个重要方面，是施工中的重点和难点，两者紧密相连。安全管理推动着施工的质量管理。建筑施工当中在施工的阶段很容易出现安全事故的发生，因此两者相辅相成。安全管理主要是房屋建筑行业所进行施工的主体责任，而质量的管理则是施工当中实施对象的责任，也可以认为安全管理当中包含质量管理。建筑施工中一定要建立安全管理的政策，其政策一定要符合施工的标准，减少事故的发生和与用户之间的纠纷现象。安全管理和质量管理同时做好可以有效提高建筑企业的经济效益，使建筑行业健康可持续的发展。
2、房屋建筑工程施工的质量与安全管理的不足
第一：施工管理机构的内部各项考核制度不够完善，达不到标准。目前各个施工单位的内部考核制度变成了一种流程，虽然各部门都有相关的考核制度，但是多数的部门都是在走形式，靠人际关系走过场，没有严格的按照规章制度来落实，使考核制度成了摆设。对于内部的考核通常是对整体进行考核，没有做到对每一位施工人员以及部门相关人员进行考核，因此使得每个人的工作都不明确，责任出现混乱，监督的能力大大降低。其次，对于员工的各种奖惩制度不够到位，忽视奖励但却在出现问题时会进行惩罚等，导致员工对于工作失去了兴趣，积极性大大减退，造成工作上的不用心。
第二：建筑施工的人员管理机构存在缺陷。目前很多企业在管理机构中存在很多的不足，例如缺少专业的管理人员，多数的管理人员都不是专业的，自身的素质以及能力不达标，无法胜任自己的管理工作。其次大部分的施工人员对于质量管理以及安全管理的意识都比较差，对其重视的程度很低，导致没有好的质量安全意识。我国施工人员的文化水平普遍都比较低，因此操作的技能掌握的并不娴熟，对施工造成一定的限制，无法进行科学化的施工使建筑施工无法满足现代的需求并为建筑的质量埋下安全隐患，后续会产生很多麻烦以至于不能很好的发展。
第三：建筑施工中采购材料不规范、不达标。施工原材料的质量好坏严重影响建筑的整体质量，好的原材料是建筑施工顺利进行的前提。目前很多施工企业采购的原材料都无法达标，为了获取更多利益，将采购原材料资金分配的很少，资金的不足导致经常采购一些不达标的材料，使得建筑的质量存在安全隐患，采购人员在采购原材料时没有很负责细心的进行把关，在没有认真调查之前就贸然选购，使得材料的质量大大减退，在使用的时候也没有严格的审核，导致施工工作无法顺利的进行。
3、房屋建筑施工的质量与安全管理完善策略
需加强房屋建筑施工所有人员的综合素质，我国大部分施工人员都是农民工出身，各建筑企业对他们的素质要求不高，加上他们文化程度的有限使得在施工的质量以及安全方面知识匮乏。首先要培养施工人员自觉提高自身素质的意识以及能力，促进他们对各项施工技术都完全掌握牢记于心，并且积极的去学习新技术等。其次各企业加强他们对质量与安全意识的培养，使他们重视施工的质量与安全管理。最后是企业要定期进行专业知识的培训和考核，从而提升他们的综合素质；对采购的原材料进行严格的筛选和控制，在采购材料之前做好精准的调查，在利用材料实施时进行严格的检测，质量监督，确保施工采用的材料符合各项指标；将内部的管理制度以及考核制度进行完善，通过各个企业的实际情况制定相应的管理制度和考核制度，遇到的问题准确的记录并及时的处理，找出其中的不足，及时的改正，严格按照规章制度进行施工，秉公办事，公开公正，明确各个部门的职责，加强与承包方的管理制度，严格进行招标的一切活动，制定合理的带有创新性的管理模式。
总结：
加强对质量以及安全管理的重视，房屋建筑施工的经济效益与质量和安全管理息息相关，因此要建立合理的科学化管理体系，完善各个规章制度，保证施工能够顺利的开展以及完工，使建筑行业可持续发展。
参考文献：
[1]李寨华.浅述建筑施工质量安全管理[J].建筑工程技术与设计，2015，（12）：1285-1285.
[2]陈新育.淺谈建筑施工质量安全管理[J].建材发展导向（下），2014，（5）：290-290.
[3]乔晓月.建筑施工质量安全管理初探[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（7）.
[4]付作勤.建筑施工质量安全管理的重要性[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（21）：3187-3187.
作者简介：
刘胜勇，葛洲坝集团第五工程公司。