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1 厚积薄发,避开“先战而后求胜”的误区中小企业底子薄，抗风险能力弱，营销方面一旦出现大的失误，就会大伤元气。有的企业在一轮市场拼杀后不见效果，这才开始反思，但此时产品、包装都已定型，渠道也做成了夹生饭，小的调整解决不了根本问题，全部推倒重来又将面临极大的财务风险。失败的主要原因往往是“先战而后求胜”，即企业未经过严谨、充分的营销规划即仓促上马。