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加强营销管理，使产品在消费者手中充分体现其使用价值，从而不断提高市场占有率，保证企业的血脉畅通，是建立现代企业管理制度的核心之一。随着市场经济的不断发展和竞争态势的激烈，企业的产品如果只从工厂转移到商业流通部门，便认为是完成了交换程序是远远不够的。这有几种情况可能发生：一是商品卖不出，没有实现其使用价值，货在仓库里，不是造成长期的资金积压，便是商业部门要求退货。二是商业部门虽是商品的集散点，但不可能是商品的扩散点，它只能等待顾客上门，难以拓展新的消费渠道，这就大大限制了产品产量的扩大。因此建立起市场细分、