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在日本,像白井一成这样年轻的企业家也被称为“Roppongi Hills(六本木新城)”一族,同样拥有这个Title的还有
乐天集团的创始人三木谷浩史、日本最大护理服务公司Comsn的会长折口雅博、Rex-holdings公司的社长西山知義等等。
他们叱咤东京的CBD、闲暇时投资足球队、轮番登上杂志的财经版,成为媒体竞相追捧的宠儿。在日本经济萎靡不振的当下,
这群年轻帅气的“Roppongi Hills”们却以全新的姿态颠覆了人们对财富阶级的固有印象。
M:您对媒体称您为“40岁以下的日本首富”这个头衔怎么看?
B:我并不感到高兴。
M:不管在何时,“首富”都是许多人眼中的传奇人物,您本身如何理解“首富”这类族群?您觉得财富阶级今天的社会意义在哪里?
B:我并不认为只要能赚钱就行。所谓金钱不过是衡量事业成功的一项指标而已,不应以金钱作为追求的目的。因此,仅仅从排行榜、金额、生活等方面来简单地把我认定成一个“有钱人”,让我感觉非常不自在。
M:作为日本40岁下的首富,您是如何完成蜕变的?
B:16年前,父亲的去世让我继承了星际集团的前身——丸福株式会社,这家1958年成立于大阪的金融类公司最初名为丸富电信。刚开始,公司开展的主要是电信领域个人信贷金融业务,随后进入房地产业。90年代的时候,丸福的市值就达到了约150亿人民币,但由于经营不善,交到我手上时公司经已负债累累。大学毕业后我从父亲手上继承了这家公司,在4年时间里,完成了公司并购、重组的工作。2002年的5月,我将公司的大半部分出售给美国花旗银行集团。主要业务也开始从个人信贷业向综合投资金融服务业转型,丸福也在当年11月更名为星际集团。
M:决定接下负债累累的公司之前有没有犹豫过?
B:回头来看,在26岁时背负巨额债务的经验是非常宝贵的。这对我今后的发展有非常大的正面影响。
M:您负债的8年中,有产生过放弃的念头么?
B:从逻辑上讲,我当时应该选择放弃,周围的人也都劝我这样做。一旦放弃继承,会留 下很多债务,其实也不现实。因此那时我希望能凭借自己的力量摆脱困境。正因为能够不拘泥于即存的价值观,怀着在当时那个状态下无法想象的梦想,进行了一些大胆的尝试,最终取得了成功。
M:从负翁到富翁,您经历的最艰难的事是什么?
B:对我来讲,最难忘的就是从父亲手上接过来负债累累的公司,4年的打理经营时期非常难熬。能够成功重组,其实也是一些常规的做法,比如不良资产的剥离,让公司在账面上有一些良性的资产,等良性的血液重新流动起来之后才卖给了花旗银行集团。
M:作为一个年轻企业家,您眼中的投资哲学和为人哲学是什么?
B:不管是投资哲学、还是做人哲学,买车子或者穿衣戴帽的哲学,我奉行的只有一种,那就是“低调”。我是个不喜欢随大流的人,在很多人中,可能我很不起眼,甚至你都不会发现我的存在。我是个追求生活品味和品质的人,但不希望张扬。
同样,在投资方面,大家都在做的事情我不太喜欢做,我喜欢爆冷门。比如有一个服装品牌,我穿了二十几年,目前我也是这个品牌的商业合作伙伴,服装在未来也会是我的又一个投资方向。
M:您个人对财富管理方面有什么心得?
B:公司的财富也是个人的财富,所以管理公司的财富就相当于给自己理财。我个人的理解,货币可以以各种形式存在,比如现金、房产、外汇,最通俗的做法往往是有效的。不要把鸡蛋放在同一个篮子里,但这并不代表什么都做,需要在这两者间找一个平衡点。
M:对中国国内投资者的建议?
B:如果在中国国内投资,我给大家的建议是,不要长时间持有一些东西,短期持有,不停的转换也许是个好主意。
乐天集团的创始人三木谷浩史、日本最大护理服务公司Comsn的会长折口雅博、Rex-holdings公司的社长西山知義等等。
他们叱咤东京的CBD、闲暇时投资足球队、轮番登上杂志的财经版,成为媒体竞相追捧的宠儿。在日本经济萎靡不振的当下,
这群年轻帅气的“Roppongi Hills”们却以全新的姿态颠覆了人们对财富阶级的固有印象。
M:您对媒体称您为“40岁以下的日本首富”这个头衔怎么看?
B:我并不感到高兴。
M:不管在何时,“首富”都是许多人眼中的传奇人物,您本身如何理解“首富”这类族群?您觉得财富阶级今天的社会意义在哪里?
B:我并不认为只要能赚钱就行。所谓金钱不过是衡量事业成功的一项指标而已,不应以金钱作为追求的目的。因此,仅仅从排行榜、金额、生活等方面来简单地把我认定成一个“有钱人”,让我感觉非常不自在。
M:作为日本40岁下的首富,您是如何完成蜕变的?
B:16年前,父亲的去世让我继承了星际集团的前身——丸福株式会社,这家1958年成立于大阪的金融类公司最初名为丸富电信。刚开始,公司开展的主要是电信领域个人信贷金融业务,随后进入房地产业。90年代的时候,丸福的市值就达到了约150亿人民币,但由于经营不善,交到我手上时公司经已负债累累。大学毕业后我从父亲手上继承了这家公司,在4年时间里,完成了公司并购、重组的工作。2002年的5月,我将公司的大半部分出售给美国花旗银行集团。主要业务也开始从个人信贷业向综合投资金融服务业转型,丸福也在当年11月更名为星际集团。
M:决定接下负债累累的公司之前有没有犹豫过?
B:回头来看,在26岁时背负巨额债务的经验是非常宝贵的。这对我今后的发展有非常大的正面影响。
M:您负债的8年中,有产生过放弃的念头么?
B:从逻辑上讲,我当时应该选择放弃,周围的人也都劝我这样做。一旦放弃继承,会留 下很多债务,其实也不现实。因此那时我希望能凭借自己的力量摆脱困境。正因为能够不拘泥于即存的价值观,怀着在当时那个状态下无法想象的梦想,进行了一些大胆的尝试,最终取得了成功。
M:从负翁到富翁,您经历的最艰难的事是什么?
B:对我来讲,最难忘的就是从父亲手上接过来负债累累的公司,4年的打理经营时期非常难熬。能够成功重组,其实也是一些常规的做法,比如不良资产的剥离,让公司在账面上有一些良性的资产,等良性的血液重新流动起来之后才卖给了花旗银行集团。
M:作为一个年轻企业家,您眼中的投资哲学和为人哲学是什么?
B:不管是投资哲学、还是做人哲学,买车子或者穿衣戴帽的哲学,我奉行的只有一种,那就是“低调”。我是个不喜欢随大流的人,在很多人中,可能我很不起眼,甚至你都不会发现我的存在。我是个追求生活品味和品质的人,但不希望张扬。
同样,在投资方面,大家都在做的事情我不太喜欢做,我喜欢爆冷门。比如有一个服装品牌,我穿了二十几年,目前我也是这个品牌的商业合作伙伴,服装在未来也会是我的又一个投资方向。
M:您个人对财富管理方面有什么心得?
B:公司的财富也是个人的财富,所以管理公司的财富就相当于给自己理财。我个人的理解,货币可以以各种形式存在,比如现金、房产、外汇,最通俗的做法往往是有效的。不要把鸡蛋放在同一个篮子里,但这并不代表什么都做,需要在这两者间找一个平衡点。
M:对中国国内投资者的建议?
B:如果在中国国内投资,我给大家的建议是,不要长时间持有一些东西,短期持有,不停的转换也许是个好主意。