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本文以富馨花园项目为研究对象，针对如何控制项目招标阶段的成本展开了深入的研究，揭示了其开发单位在以往房地产开发项目招标阶段成本管理中存在的主要问题，并针对这些问题，从招标内容的确定、招标方式的选择、招标制度及流程的制定等方面详细阐述了富馨花园项目在招标阶段所实施的成本管理方案，以进一步加强项目成本管理，提高项目经济效益。