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【摘 要】 根据《财政部关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》，山西省财政厅于2011年制定了《山西省会计信息化发展“十二五”规划纲要》，这意味着在山西省转型跨越发展中，会计信息化工作将全面推进，会计工作将发挥更为巨大的作用。按照规划纲要内容，充分利用学历教育、继续教育、实践锻炼、交流培训等途径和方式培养会计信息化人才，以完成会计信息化人才建设任务，确保会计信息化人才建设与全面推进会计信息化工作的要求相适应。伴随信息化进程的全面推进，“山西省会计电算化应用技能大赛”这一品牌赛事将持续以全新的模式全面推进，与此同时，会计信息化技能大赛作为孵化器，培育了大量的会计业务全面精通的会计人员，涌现了大批成绩优秀的选手，为会计人员队伍建设、会计人员培养起到了良好的推动作用。作为曾经参赛选手，作者就会计信息化大赛培养人才的模式进行研究，对全新培养模式提出见解。
【关键词】 会计； 培养； 模式； 信息化； 大赛
一、会计信息化大赛基本情况简介
会计信息化技能大赛主要基于全面信息化环境下的仿真企业展开，考核参赛代表队网络环境下信息化实务综合应用水平。各参赛队由五名选手组成，分别承担会计主管、总账会计、成本会计、财务管理、出纳五个岗位职责。参赛队涵盖了省内各个行业企业以及行政事业性单位。
比赛过程中以生产型企业一个月的会计全部业务为基础，主要包括外部银行业务、市场业务、税务业务，企业内部凭证编制、材料核算、报表编制、财务分析等业务。比赛过程中所需的外部市场单据及资料，全部以仿真企业、税务、市场部门提供，部分内部单据通过远程互联方式，由真实企业直接采集并交给各参赛队进行账务处理。现场的成绩全部通过计算机自动评分，选手和现场观众可以实时看到选手的成绩和答题状态。
二、培养模式分析
据不完全统计，截至2011年末先后已有5 000余人次参与到各级各类会计信息化培训中来，近1 000余人次参与前期的选拔赛，一批业务骨干和优秀选手脱颖而出。另据统计，在之前参与历届山西省信息化会计竞赛的选手中，已经有近50名选手走上了各级领导岗位，竞赛已经成为煤炭行业会计优秀人才的孵化器，以下是按照参加大赛的整个过程，对模式的具体分析。
（一）岗位设置促进会计领域专业人才的高精尖
信息化技能大赛的岗位设置分为财务主管、总账会计、成本会计、财务管理、出纳。不同的岗位在实际工作中发挥着不同的作用，这就为组队参赛的选拔、培训人员提出了较高要求，财务主管负责在比赛中的整个队伍协调与指挥，客观上要求主管必须具有较高业务能力的同时具备领导能力；总账会计负责串联整个比赛过程，记账速度及准确性将最终影响比赛的走势和成绩；成本会计负责材料、产成品的核算，自身业务水平要求较高；财务管理岗位设置较为灵活，准确完成自己业务的同时，还要尽可能在团队中承担更多的任务；出纳负责与外部市场、税务、银行的衔接。
五个岗位各司其职，但在整体中相互依存，这就要求在自身领域保持较高的业务能力和团队意识。台上竞赛的两个小时的正常发挥需要赛前无数次的配合与练习，配合与练习的过程其实就是一个不断完善、不断学习的过程。会计业务的结合性、联系性较为紧密，这就客观上要求每个人都要在自身领域保持较高水平的同时，对其他人的业务也必须了解掌握。这个完善的过程无形中推动了各个岗位业务水平的提升。
（二）培训教学、竞赛考试模式促成学术培养与应用实践的有机结合
传统会计人才培养的基本模式为教师课堂讲授，这种“一言堂”式的教学，只是注重了知识的传授，而忽视了知识的应用和实践技能的培养。市场导向培养模式是指会计人才培养应着重于满足社会和市场的需求，培养会计人才从事会计专业实际工作的能力，这种市场导向源于以社会为中心的价值观，是“功利主义”的“工具论”教育价值观，它把市场需求作为会计人才培养工作的出发点和归宿，认为会计人才培养的价值首先是满足社会和市场对会计人才的需要。它以市场作为资源配置的有效途径，表现在很多问题上都以是否有利作为衡量的标准。比如对学与术的关系问题，从教学上看，学是认识世界的范畴，解决是什么和为什么的问题，而术属于改造世界的范畴，解决的是如何去做的问题，是重术而轻学，而按照辩证唯物主义的观点，学与术应当是相互促进，紧密联系的。
会计信息化教学、培训模式一方面侧重对学术教育的培养，通过聘请大学教授、博士生导师等学术专家，先将会计制度、财务管理、电算化等有关知识进行全面总结与梳理，在师资力量上保证了业务学习的较高水平。而在培训方式上，采用现场教授、模拟比赛的方式进行培训，首先参赛队具备了参赛的基本业务能力和基本知识，了解比赛的流程后，每个环节都按照比赛来进行培训；其次，在模拟比赛的过程中，无论针对业务还是技术应用上的问题，现场进行指导讲解，同时针对岗位业务中的疑点、难点进行分析研究；最后将每次培训进行总结归纳，从而在理论与实践相结合的过程中，增强会计人员的业务水平，提升实践应用的能力。
（三）有序的竞争机制推动行业整体水平的全面提升
会计信息化大赛是一种全新的比赛形式，而比赛归根结底就是一种竞争机制。竞争机制是市场机制的内容之一，是商品经济活动中优胜劣汰的手段和方法。在会计人才培养模式中，这种机制的引入，主观上为比赛带来丰富的内容、刺激的视觉效应；客观上为参赛队之间、参赛队员之间、参赛队内部之间全方位的比较提高起到推动作用。竞争机制对推动行业整体水平具有重要作用，体现在以下几个方面：
1.竞争必然有胜利者，胜利者的价值体现在行业内就是一种业务能力与水平的认可，这种竞赛机制充分使会计人员的个人价值在团队中、行业内得以体现。竞争机制推动行业间内部比较，排名的危机意识会使会计人员更加增强进取心和敬业精神。
2.参赛队员之间的个人竞争机制实际是“鲶鱼效应”的正效应作用。会计信息化大赛的会计人员往往都是在企业中有较高业务能力，经过严格选拔的代表，也就是说五个岗位选手都是来自各企业的会计精英，通过竞赛机制，发现与同行业领域中的不足，从而进一步弥补差距。这个发现问题、寻找问题、解决问题的过程，无形为会计人员提升水平起到推动作用。
3.竞争机制为参赛队内部带来个人成绩与团队荣誉的问题，参赛队内部具有合作观念，形成优势互补成为在竞争中获胜的关键因素。团队的综合成绩依靠五个岗位的个人成绩，个人成绩又取决于其他岗位的合作。以竞争机制为背景的团队共同愿景,是以团队学习、团队协作、发挥个人岗位才能、重视他人意见为基础的。可见在竞争机制、竞争型团队构建中，不仅会计人员的理论知识、专业技能得到强化提高，而且职业道德、职业修养方面同样得到提升。
综上所述，会计信息化大赛逐渐成为一种全新的会计人员培养模式，在理论知识、专业技能和职业道德等方面对会计人员进行教育培训，通过引入竞争机制提高了会计人员专业胜任能力、职业道德水平和实践应用能力。
【参考文献】
［1］ 山西省会计信息化发展“十二五”规划纲要.2011.
［2］ 徐双荣.人才培养模式的研究热点及发展趋势［J］.现代教育科学，2006（5）.
［3］ 王虹.论以企业为依托的会计专业应用型人才培养［J］.边疆经济与文化，2010（3）.
［4］ 张立恒.会计人员继续教育模式选择研究［J］.财会通讯，2012（1）.
【关键词】 会计； 培养； 模式； 信息化； 大赛
一、会计信息化大赛基本情况简介
会计信息化技能大赛主要基于全面信息化环境下的仿真企业展开，考核参赛代表队网络环境下信息化实务综合应用水平。各参赛队由五名选手组成，分别承担会计主管、总账会计、成本会计、财务管理、出纳五个岗位职责。参赛队涵盖了省内各个行业企业以及行政事业性单位。
比赛过程中以生产型企业一个月的会计全部业务为基础，主要包括外部银行业务、市场业务、税务业务，企业内部凭证编制、材料核算、报表编制、财务分析等业务。比赛过程中所需的外部市场单据及资料，全部以仿真企业、税务、市场部门提供，部分内部单据通过远程互联方式，由真实企业直接采集并交给各参赛队进行账务处理。现场的成绩全部通过计算机自动评分，选手和现场观众可以实时看到选手的成绩和答题状态。
二、培养模式分析
据不完全统计，截至2011年末先后已有5 000余人次参与到各级各类会计信息化培训中来，近1 000余人次参与前期的选拔赛，一批业务骨干和优秀选手脱颖而出。另据统计，在之前参与历届山西省信息化会计竞赛的选手中，已经有近50名选手走上了各级领导岗位，竞赛已经成为煤炭行业会计优秀人才的孵化器，以下是按照参加大赛的整个过程，对模式的具体分析。
（一）岗位设置促进会计领域专业人才的高精尖
信息化技能大赛的岗位设置分为财务主管、总账会计、成本会计、财务管理、出纳。不同的岗位在实际工作中发挥着不同的作用，这就为组队参赛的选拔、培训人员提出了较高要求，财务主管负责在比赛中的整个队伍协调与指挥，客观上要求主管必须具有较高业务能力的同时具备领导能力；总账会计负责串联整个比赛过程，记账速度及准确性将最终影响比赛的走势和成绩；成本会计负责材料、产成品的核算，自身业务水平要求较高；财务管理岗位设置较为灵活，准确完成自己业务的同时，还要尽可能在团队中承担更多的任务；出纳负责与外部市场、税务、银行的衔接。
五个岗位各司其职，但在整体中相互依存，这就要求在自身领域保持较高的业务能力和团队意识。台上竞赛的两个小时的正常发挥需要赛前无数次的配合与练习，配合与练习的过程其实就是一个不断完善、不断学习的过程。会计业务的结合性、联系性较为紧密，这就客观上要求每个人都要在自身领域保持较高水平的同时，对其他人的业务也必须了解掌握。这个完善的过程无形中推动了各个岗位业务水平的提升。
（二）培训教学、竞赛考试模式促成学术培养与应用实践的有机结合
传统会计人才培养的基本模式为教师课堂讲授，这种“一言堂”式的教学，只是注重了知识的传授，而忽视了知识的应用和实践技能的培养。市场导向培养模式是指会计人才培养应着重于满足社会和市场的需求，培养会计人才从事会计专业实际工作的能力，这种市场导向源于以社会为中心的价值观，是“功利主义”的“工具论”教育价值观，它把市场需求作为会计人才培养工作的出发点和归宿，认为会计人才培养的价值首先是满足社会和市场对会计人才的需要。它以市场作为资源配置的有效途径，表现在很多问题上都以是否有利作为衡量的标准。比如对学与术的关系问题，从教学上看，学是认识世界的范畴，解决是什么和为什么的问题，而术属于改造世界的范畴，解决的是如何去做的问题，是重术而轻学，而按照辩证唯物主义的观点，学与术应当是相互促进，紧密联系的。
会计信息化教学、培训模式一方面侧重对学术教育的培养，通过聘请大学教授、博士生导师等学术专家，先将会计制度、财务管理、电算化等有关知识进行全面总结与梳理，在师资力量上保证了业务学习的较高水平。而在培训方式上，采用现场教授、模拟比赛的方式进行培训，首先参赛队具备了参赛的基本业务能力和基本知识，了解比赛的流程后，每个环节都按照比赛来进行培训；其次，在模拟比赛的过程中，无论针对业务还是技术应用上的问题，现场进行指导讲解，同时针对岗位业务中的疑点、难点进行分析研究；最后将每次培训进行总结归纳，从而在理论与实践相结合的过程中，增强会计人员的业务水平，提升实践应用的能力。
（三）有序的竞争机制推动行业整体水平的全面提升
会计信息化大赛是一种全新的比赛形式，而比赛归根结底就是一种竞争机制。竞争机制是市场机制的内容之一，是商品经济活动中优胜劣汰的手段和方法。在会计人才培养模式中，这种机制的引入，主观上为比赛带来丰富的内容、刺激的视觉效应；客观上为参赛队之间、参赛队员之间、参赛队内部之间全方位的比较提高起到推动作用。竞争机制对推动行业整体水平具有重要作用，体现在以下几个方面：
1.竞争必然有胜利者，胜利者的价值体现在行业内就是一种业务能力与水平的认可，这种竞赛机制充分使会计人员的个人价值在团队中、行业内得以体现。竞争机制推动行业间内部比较，排名的危机意识会使会计人员更加增强进取心和敬业精神。
2.参赛队员之间的个人竞争机制实际是“鲶鱼效应”的正效应作用。会计信息化大赛的会计人员往往都是在企业中有较高业务能力，经过严格选拔的代表，也就是说五个岗位选手都是来自各企业的会计精英，通过竞赛机制，发现与同行业领域中的不足，从而进一步弥补差距。这个发现问题、寻找问题、解决问题的过程，无形为会计人员提升水平起到推动作用。
3.竞争机制为参赛队内部带来个人成绩与团队荣誉的问题，参赛队内部具有合作观念，形成优势互补成为在竞争中获胜的关键因素。团队的综合成绩依靠五个岗位的个人成绩，个人成绩又取决于其他岗位的合作。以竞争机制为背景的团队共同愿景,是以团队学习、团队协作、发挥个人岗位才能、重视他人意见为基础的。可见在竞争机制、竞争型团队构建中，不仅会计人员的理论知识、专业技能得到强化提高，而且职业道德、职业修养方面同样得到提升。
综上所述，会计信息化大赛逐渐成为一种全新的会计人员培养模式，在理论知识、专业技能和职业道德等方面对会计人员进行教育培训，通过引入竞争机制提高了会计人员专业胜任能力、职业道德水平和实践应用能力。
【参考文献】
［1］ 山西省会计信息化发展“十二五”规划纲要.2011.
［2］ 徐双荣.人才培养模式的研究热点及发展趋势［J］.现代教育科学，2006（5）.
［3］ 王虹.论以企业为依托的会计专业应用型人才培养［J］.边疆经济与文化，2010（3）.
［4］ 张立恒.会计人员继续教育模式选择研究［J］.财会通讯，2012（1）.